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发布时间:2010/12/29
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临沂滨河新天地营销方案 111P
发布时间:2014/9/15
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内容摘要:1、本项目若要在当地房地产格局中立于赢家的姿态,构筑引领性的标准是核心,以此既可区隔其它同类型项目的竞争,也将成为本项目营销推广的主线,令客户更清晰地了解项目的核心价值;2、就本项目所在位置而言,前景是诱人的,然而仍需要持续与耐心的市场培育,尤其是从区位发展潜力与项目整体价值平台着手,从总体到局部的推广部署,令市场从接受区位、总体项目逐步到接受具体各阶段推售楼体;3、本项目营销环境的困境是显而易见,项目入市启动阶段追求稳妥的销售速度与价格推进更为理性与科学,由此力求随着项目的逐步展示与各阶段的良性销售,带动项目的全面销售成功与价格上涨。
发布时间:2014/8/11
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世联_房地产传播管理策划 112P
发布时间:2014/4/2
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博思堂房地产广告设计殿堂奖 65P
发布时间:2014/3/3
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二三线城市房地产全程营销策划技巧 137P
发布时间:2013/10/14
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发布时间:2013/9/10
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内容摘要:此轮调控,力度之大,措施之严,充分体现了政府坚决遏制部分城市房价过快增长,挤压房价泡沫的决心。政策调控针对性强,对投机市场打击尤为精确,同时又尽量满足首套以及自住型购房需求,充分挖掘和引导刚性需求市场的健康发展。 南昌·华南城项目依托项目所在地良好的先天优势,以战略性的眼光进行高起点、独创性、科学性的项目规划,力争通过华南城项目的高效运作,奠定开发公司的市场地位,一举跻身行业翘楚。南昌·华南城项目选择此时入市,无疑为专业运作提出了更高的要求,项目准确的市场定位是成功的方向,辅以高效精细的运作,成功应是必然。本文稿着重就项目定位及推广涉及的相关内容进行详细阐述。
中海地产房地产项目开盘流程 34P
发布时间:2013/9/7
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发布时间:2013/8/20
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合肥华地学府公馆项目定位突围方案 139P
发布时间:2013/8/15
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内容摘要:不少大盘因局限于小区类规模住区的开发模式,未能顾及由于建设规模变化而导致的配套、就业、交通、区域活力、区域生命力,由此削弱城市区域竞争力,导
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内容摘要:1、本项目若要在当地房地产格局中立于赢家的姿态,构筑引领性的标准是核心,以此既可区隔其它同类型项目的竞争,也将成为本项目营销推广的主线,令客
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内容摘要:绿城集团“海豚计划”全国绿城园区少儿业主免费游泳培训活动方案。“让住在绿城园区里的小业主都学会游泳,避免溺水事件的发生。”缘起于宋卫平董事长
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内容摘要:方向是什么?下阶段推广主题的广告落点;如果是形象:项目形象?产品形象?企业形象?如果是硬销:隐性促销
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内容摘要:引标:首创.国际城撼世新作——涧桥大道主标:国际学院风潮 全球高尚特区内文:世界500强的商务菁英,让孩子懂得成功的意义;热爱自由的SOHO
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内容摘要:所谓策划就是一个谋划达成目标或事情的成功而先发的设想及其创造思维的过程。也是确保实现社会管理活动决策和计划而进行有科学运作程序的谋划、构思和
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内容摘要:此轮调控,力度之大,措施之严,充分体现了政府坚决遏制部分城市房价过快增长,挤压房价泡沫的决心。政策调控针对性强,对投机市场打击尤为精确,同时
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内容摘要:近年来中海地产加快了全国性布局和规模化扩张的步伐,地区公司数量及新开盘项目数量不断增加。公司规模发展的新形势对做好每一次开盘工作,使项目得以
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内容摘要:日前,岭南新世界联合广州市慧灵学校主办了岭南新世界第二届社区羽毛球比赛。该赛事已在岭南社区成功举办了第一届,以后还将继续举办下去。
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内容摘要:通过项目成功开发实现企业品牌价值的梯度跨越;是华地品牌成熟的标志性项目;完成企业关于城市核心高端改善型的产品线构筑
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