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世联_房地产项目案例分析 69P
发布时间:2014/4/14
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龙湖景观特点分析2012年 103P
发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/23
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中南集团高管培训房 要如何抵抗防地产风险 102P
发布时间:2014/3/23
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长沙建发汇金国际分析及定价 50P
发布时间:2014/3/20
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碧桂园财务部绩效考核制度之附件1 13P
发布时间:2014/3/18
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顺驰拓展体系培训资料总稿 102P
发布时间:2014/2/22
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/13
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2012年税务稽查及企业防范方法 243P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/9/14
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内容摘要:影响地下车位需求的问题1.小区内乱停、乱放存在。2.小区外的道路以及前坪停车也在分流小区内停车需求,且范围外停车控制难度大,对小区车位供需关系破坏深。
市场环境及公司优劣分析 2P
发布时间:2013/9/1
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发布时间:2013/6/8
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房地产开发与经营业纳税评估手册 210P
发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2012/11/16
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控制论及其在管理中的应用 19P
发布时间:2012/10/17
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浅谈房地产企业薪酬管理存在的问题 10P
发布时间:2012/6/30
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发布时间:2012/6/3
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大东吴集团管理诊断报告 66P
发布时间:2012/5/10
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发布时间:2012/5/9
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发布时间:2012/4/19
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内容摘要:西城工业区环境污染问题依然存在,生活品质难以保证。南城虽改造起步较晚,但后发却是该板块升值的最大优势,作为居住新区,南城具有很强可塑性,对新
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内容摘要:西城工业区环境污染问题依然存在,生活品质难以保证。南城虽改造起步较晚,但后发却是该板块升值的最大优势,作为居住新区,南城具有很强可塑性,对新
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内容摘要:通过图纸审核和会审及时发现并解决图纸上各专业存在的问题,保证设计质量,为各专业工程施工提供准确的直接依据,减少变更工作量,保证工程进度和成本
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内容摘要:此案例主要反映了政府承诺的可信度问题。反映了项目前期调研存在不全面的问题。建议日后在与政府签订合同时,一定要慎重考虑政府的承诺。
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内容摘要:控股集团存在的主要问题,部分经理层人员缺乏前沿意识、发展意识。对国家宏观调控政策和市场形势变化不敏感。
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内容摘要:西城工业区环境污染问题依然存在,生活品质难以保证。南城虽改造起步较晚,但后发却是该板块升值的最大优势,作为居住新区,南城具有很强可塑性,对新
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内容摘要:工作计划完成情况,工作计划未完成情况说明,年度财务管理工作中存在问题,针对存在的问题采取的措施及方法,部门建设,人才培养。
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内容摘要:首先,非常感谢各位主讲人在百忙之中为我们精心准备的培训资料以及为我们工作提供的各方面支持。由于时间比较仓促,本次培训资料整理中存在哪些问题和
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内容摘要:根据已完成的《项目市场调查报告》、《项目选址报告》和项目的概念规划方案,由发展部主持并综合协调相关部门客观切实的分析项目投资中的财务、税务以
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内容摘要:列出各税种存在的主要问题:税基、征税范围、纳税义务发生时间、重点问题、频发问题和盲点问题
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发布时间:2013/9/14
文档标签:2010年12月8日,销售思路,长沙圣力华苑,地下车位
内容摘要:影响地下车位需求的问题1.小区内乱停、乱放存在。2.小区外的道路以及前坪停车也在分流小区内停车需求,且范围外停车控制难度大,对小区车位供需关
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内容摘要:目前公司虽已在研发新产品、但尚属实验阶段,时间较漫长、还未真正投入生产及实践验证,目前只能依靠原有产品或通过别的生产厂家的产品进货来满足现在
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内容摘要:完善工程管理制度,加强对在建工程的进度、质量、房地产控制的管理,提高工作效率,加强建设单位、监理单位、施工单位等有关方面的协调及联系,切实解
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内容摘要:房地产开发与经营业是目前热点行业之一,在地方税收收入中占有较大的比重。该行业具有投资金额大、经营周期长、缴纳税种复杂,存在涉税问题多的特点。
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内容摘要:中金国建在管理中存在的突出问题是执行力低下,公司下达的工作任务往往不能按时按要求完成,具体体现在
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内容摘要:随着房地产市场竟争的加剧,房地产企业越来越关注自身的管理问题。但是,由于中国的房地产企业化运作还不足二十年,在很多方面还存在着不足。根据我们
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内容摘要:控制论在管理科学中的应用是以研究管理中的控制实现为基础的,在管理工作中,控制(control)被定义为:监视各项活动以保证它们按计划进行并纠
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内容摘要:这是针对房地产企业有关薪酬管理存在的问题及对策分析,尤其是现代的家族企业,更的深思的问题!
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内容摘要:设计企业未来人力资源的职能、部门设置、管理体系、管理流程需要着重解决目前人力资源存在的问题和不足,且在实施过程中也应以此为优先
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内容摘要:通过图纸审核和会审及时发现并解决图纸上各专业存在的问题,保证设计质量,为各专业工程施工提供准确的直接依据
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内容摘要:为进一步加强公司效能建设,强化内部管理,提高工作效率和服务质量,现对公司制度就实际应用中存在的问题集中、规范进行补充、修订和完善、增减(取舍
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