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发布时间:2014/6/16
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恒大地产开发定位策略-项目前期 104P
发布时间:2014/6/16
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发布时间:2014/6/15
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如何抵抗房地产风险的培训 102P
发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/15
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商业地产规划策划与开发定位-项目前期 112P
发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/15
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万科房地产项目风险管理-培训课程 55P
发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/14
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房地产营销策划经验总结-销售管理 84P
发布时间:2014/6/14
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2013年7月昆明房地产市场报告 61P
发布时间:2014/6/12
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恒隆亚太商业物业开发 63P
发布时间:2014/6/11
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万科地产策划与营销流程 119P
发布时间:2014/6/10
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房地产策划经验总结(陈仁科) 84P
发布时间:2014/6/6
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发布时间:2014/6/6
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内容摘要:通过定期检查评估、识别质量风险项目跟踪和落实项目质量管理措施,规避质量隐患;发挥工程管理平台作用,使工程系统内的管理工作系统化、标准化,拉平
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内容摘要:考虑了房地产行业的效益和风险把控的特点,架构设置尽量专业化和清晰化,集团和城市公司之间采用分层授权方式,减少权责重叠,缩短决策周期,提高整体
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:部分经理层人员缺乏前沿意识、发展意识。对国家宏观调控政策和市场形势变化不敏感,洞察和应变能力不足。
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内容摘要:随着土地市场“窗口期”的来临,在市场加大土地供应量的同时,房地产企业特别是知名大型房企亦表现出了相应的拿地热情,争地现象重现,但理性谨慎的态
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内容摘要:商业地产,是现在开发的热门!为什么?因为开发周期短、利润率高!当然大家也知道风险高。
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内容摘要:通过定期检查评估、识别质量风险项目跟踪和落实项目质量管理措施,规避质量隐患;发挥工程管理平台作用,使工程系统内的管理工作系统化、标准化,拉平
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内容摘要:风险通常与成本、时间以及技术目标相关,也包括其他目标如客户满意度、对公司品牌、形象的损害等。
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内容摘要:运用公司专业能力,规避开发经营风险。房地产开发价值链中的风险,除了政策和行业周期风险外,首先来自于项目拓展环节。
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内容摘要:为进一步规范公司工程项目开发建设的投资、决策、管理行为,实现科学决策、民主决策,防范决策风险,根据省、市、区有关规定,结合本公司实际,特制定
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内容摘要:作为开发企业的决策层,在准备开发一个项目时,首先必须考虑四个问题:是项目开发所需的资金,是项目开发的利润空间是项目开发的难度,是项目开发的市
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内容摘要:013年下半年,全国经济下行风险明显,楼市房价上行压力较强,深化土地和房产改革是促进经济发展的关键。房地产行业在产业地位、经济发展和地方收入
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内容摘要:商业地产开发与其他类型的房地产开发相比,商业地产开发要复杂得多,难度要大得多.虽然商业地产投资回报较高,但是,由于其经营方向具有较强的不确定
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内容摘要:风险分析又称概率分析,利用概率值来研究不同因素的概率分布,从而对方案的经济效果指标做出某种概率描述,对方案的风险情况做出比较准确地判断。
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内容摘要:但现实是很多开发商,特别是刚刚进入这个行业的开发商,以及虽然开发了不少项目,但还没遇到过“冬天”的开发商,他们往往只考虑第一和第二即只考虑资
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