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发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/7/21
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城镇房地产融资模式简析(新版) 141P
发布时间:2013/5/22
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房地产企业的计划管理-(新版) 88P
发布时间:2013/5/22
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社区商业整合策划理念及实操(新版) 107P
发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/4/17
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发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/7/19
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恒隆亚太商业物业开发 63P
发布时间:2014/7/19
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万科地产策划与营销流程 119P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/18
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龙湖项目提报市场部分 46P
发布时间:2014/7/15
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河北商博国际汽配城项目招商计划书 15P
发布时间:2014/7/11
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安岳市民族星城Ⅲ期云顶营销策略报告 100P
发布时间:2014/7/8
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长春嘉兴御景豪庭全程营销策划方案 135P
发布时间:2014/7/6
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内容摘要:本报告为长春深度房地产营销策划有限公司客观评定本地块所在区域市场现状,充分考虑政府对区域发展的相应政策所产生的促进作用,对未来几年区域市场的提升价值,并结合项目宗地具体位置及开发商整合资源程度,面对现阶段客观市场形势,降低运营风险、提升资金使用率、保证合理利润空间的条件下,使提案更具可操实用价值。本提案中将涉及开发商要求的地块所在区域在全市所处地位,即整体市场分析;区域内开发情况、区域内各档次楼盘具体情况、客群情况;细分地块综合素质,结合上述外部环境导出项目市场地位、产品定位、客群定位、项目形象定位、价格建议、推售阶段划分、媒体建议等。
十二大企业发展策略研究与展望 13P
发布时间:2014/6/30
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发布时间:2012/4/11
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发布时间:2014/6/17
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万科房地产项目销售策划-销售管理 120P
发布时间:2014/6/17
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内容摘要:从房地产业务的价值链分析可以看出,越靠近价值链前端,经营操作风险越大,对整个房地产开发项目的利润贡献也越大。
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内容摘要:案例:万科项目开工需审批,必须具备以下条件:由政府授权的第三方审图机构出具的施工图审查合格证;项目管理策划书(重点是总平、计划、质量和风险)
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内容摘要:资本金与债务融资比例。从投资者的角度考虑,追求以较低的资本 金投资争取较多的负债融资,尽可能低的对股东的追索。而对于提供债务融资的债权人,希
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内容摘要:房地产有着资金密集、管理密集、产品生产开发周期长、生产环节多而复杂等特点,同时受宏观调控、市场竞争等因素制约而存在较多的不确定性和较高的风险
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内容摘要:我想讲的是一种态度。一种严谨求证、多方法论证的研究方式。商业地产能够带来的巨大利益,但同时带来巨大社会风险。商业地产的复杂性也带来社会利益和
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内容摘要:1、部分经理层人员缺乏前沿意识、发展意识。对国家宏观调控政策和市场形势变化不敏感,洞察和应变能力不足;对公司的发展方针和政策措施,不领悟、不
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内容摘要:本报告作为开发商向政府申请立项的重要依据,强调项目的节能、环保、经济等社会效益,对项目投/融资方案,财务、风险评估,社会效益评价等都做出切实
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内容摘要:为了确保集团五年规划顺利实现,规避风险、抓住机遇,2012年集团业务整体仍要稳健成长、适度扩展;团队以包容性成长、领导力塑造为核心,在个人成
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内容摘要:风险通常与成本、时间以及技术目标相关,也包括其他目标如客户满意度、对公司品牌、形象的损害等。
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内容摘要:商业地产开发与其他类型的房地产开发相比,商业地产开发要复杂得多,难度要大得多.虽然商业地产投资回报较高,但是,由于其经营方向具有较强的不确定
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内容摘要:风险分析又称概率分析,利用概率值来研究不同因素的概率分布,从而对方案的经济效果指标做出某种概率描述,对方案的风险情况做出比较准确地判断
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内容摘要:房地产已经进入相对较高风险周期,调控已经从行业问题上升到政治问题,调控力度也达到了空前的历史水平。
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内容摘要:原因:在限购情况下,不仅立即影响到各地方政府当年的土地财政收益增加,而且也可以影响到不少地方政府当年财政预算支出部分已进行,但收入部分远远低
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内容摘要:商业物业是房地产业里经济价值最高的物业形态,在动态的经济大环境中,商用物业疲惫的活跃着——高回报刺激着巨资开发;而经营的艰难加大了风险。要让
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内容摘要:2011年将重点防范信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险四大风险,坚决守住风险底线。对平台贷款,要严格控制增量风险,并按照既定部署加快存
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内容摘要:金九银十的爽约并没有阻碍房地产市场“暖冬”的到来。显然,十八大后政策出现了一段空窗期,而企业纷纷抓住政策重新收紧前的空窗期,推出大量面向刚需
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内容摘要:WHY —— 评估风险、项目整体规划(运营指导书) 重点监控,保证公司整体的财务表现、现金流WHAT——编制全周期、审批年度计划HOW ——
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内容摘要:通过定期检查评估、识别质量风险项目跟踪和落实项目质量管理措施,规避质量隐患;发挥工程管理平台作用,使工程系统内的管理工作系统化、标准化,拉平
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内容摘要:风险分析又称概率分析,利用概率值来研究不同因素的概率分布,从而对方案的经济效果指标做出某种概率描述,对方案的风险情况做出比较准确地判断。
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