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内容摘要:为进一步明确、规范和完善江苏欣乐房地产发展有限公司(以下简称总部)各项管理制度,更好地发挥总部的职能,提高总部各部门经营管理水平,特制定本管
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内容摘要:土地一级开发是中关村科技园区体制创新的结果:20世纪90年代,作为科教兴国重要战略部署的落实项目,中关村科技开始建设。大量的办公、科研、居住
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内容摘要:营销战略就是以消费者需求和竞争性定位为核心,对企业的经营活动进行取舍,为企业创造出一种独特的、有利的地位,通过比竞争对手更好的满足客户需求,
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内容摘要:标杆就是某个领域里的领导者和先行者。找到标杆就等于找到了业务的示范,标杆的成功也就预示着业务的未来发展空间。
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内容摘要:总包考察报告与总结的内容必须包括:企业资质、运作模式(是否挂靠)、企业资信(有无法律诉讼)、考察项目经理评价、供应链状况、工程质量评价、安全
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内容摘要:主要包含以下几个方面:总经理办公室、行政管理部、信息资源部、人力资源部、开发部、材料设备部、工程管理部、计划财务部、预算合同部、资金管理中心
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内容摘要:楼花买卖也称商品房预售,是指房地产开发企业与购房者约定,由购房者交付定金或预付款,而在未来一定日期拥有现房的房产交易行为,其实质是房屋期货买
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内容摘要:企业战略的三个层面:集团战略、竞争战略(业务战略)、职能战略。集团战略:回答集团“何以能够存在”问题;竞争战略:回答集团基于何种业务、能力和
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内容摘要:房地产企业的净资产回报率,主要取决于销售利润率、资产周转率和财务杠杆,而资产周转率主要取决于项目开发进度(项目计划有效管控)好的项目计划管理
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内容摘要:员工考核作为企业人力资源管理核心工作之一,直接关系和影响到企业的其它人力资源管理工作(人员的招募、培训、晋升、薪酬、福利等等),进而影响到企
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内容摘要:本测算用于各责任公司及责任部门指标控制使用,指导产品设计、招标采购及项目实施各开发环节,并对产品销售价格的制定提供参考数据。
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内容摘要:本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。本表填报的主要责任部门为成本管理部。
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