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发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/28
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思源北京红玺台项目营销策划报告 167P
发布时间:2014/9/14
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龙湖目标成本及招标管理技巧(讲义) 136P
发布时间:2014/8/11
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发布时间:2014/8/4
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发布时间:2014/7/30
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发布时间:2014/7/28
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发布时间:2014/7/21
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房地产定价原则与方法(新版) 68P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/4/17
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发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/19
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新场筹备及开业企划工作要点 32P
发布时间:2014/7/15
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内容摘要:招商手册作为商家可直接获取并保留的资料,被审阅的频繁度非常高, 其体现整个商业的品质和给人的影响也最深。上海五角场万达广场招商手册。(1)项目商业名称;(2)项目商业定位:商业意境描绘,商业定位描述和相对应的商业氛围图片;(3)项目概况:商业项目的效果图、项目概述、必要经济指标;(4)项目区位:项目地理位置(区位平面图)、商圈、人流、消费力等简介;(5)项目环境:项目周边商业环境和商业发展规划;(6)建筑设计:物业设计理念及产品亮点、细节介绍(建筑设计效果图、广场景观意境图、中庭、商业步行街内景图);(7)商业规划:重点是商业步行街商业规划介绍(业态分区平面图并标明主力店)主力店及合作品牌介绍;(8)综合管理:介绍商业管理的专业性,给予经营者以信心保障;(9)万达广场品牌:万达广场品牌、形象、实力展示(万达广场布局全国及案例);(10)招商资讯:开发商、管理公司、垂询电话、地址、网站、附件
合生创展前期调研及定位操作流程 25P
发布时间:2014/7/11
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成都万象城购物中心项目介绍 26P
发布时间:2014/7/11
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发布时间:2014/6/16
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2013年户型策划方案 10P
发布时间:2014/6/3
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内容摘要:珠海人不认为横琴是豪宅地段,甚至不认为横琴目前是适宜居住的地段。珠海人只认情侣路、只认吉大或前山河、只认大品牌……因此,要与这些传统的豪宅竞
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内容摘要:红玺台项目做为懋源置业在京首发的高档商品住宅项目,该项目承担着塑造完美的项目品质及树立良好的开发商品牌形象的双重任务,对开发商在北京地区的后
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内容摘要:拿地以后项目团队对拟建项目进行详细策划,设定项目市场定位、产品定位,明确项目经济技术指标、配置标准、建造标准、交房标准、主要设备的档次或品牌
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内容摘要:2.品质之争:基于客户特征,“产品品质”基本为金华所有项目打造的基础,但市场品质标杆为“绿城御园”,是威胁也是机会点。——超越目前绿城御园品
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内容摘要:区域定位:三山区芜湖新城区发展目标:产业强区、环境宜居的城市新区发展重点:政务新区、经济技术开发区区域规模:面积320平方公里、常住人口14
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内容摘要:江阴房地产市场沿长江呈带状发展,受地理条件较多,未来供应主要集中在城西、城南和敔山湾及霞客镇板块,完全按照国际化标准规划;城中:未来供应数量
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内容摘要:市场调研是通过收集产品的构成、特性、卖点、成长环境、消费群体、供应商等涉及产品相关的信息,进而对产品的市场份额、消化能力、竞争能力、生命力、
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内容摘要:价的原则与方法第一部分 前期策划阶段(营销策略报告中)的定价一、定价思路项目前期价格定位应从以下三个方面考虑:市场需求——目标客户对项目所在
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内容摘要:试点项目客观情况喜集中加工的工程品质较高安全文明、成品保护效果好忧水电定位点大量改造土建精度低大量改造试点项目心得有必要施工图纸质量提升施工
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内容摘要:成本测算时应根据量价分离的原则进行计算,并注明量、价的计算思路。新项目或项目定位时的成本测算如无法细分时,可根据当地已结算的同类工程直接填写
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内容摘要:成本测算时应根据量价分离的原则进行计算,并注明量、价的计算思路。新项目或项目定位时的成本测算如无法细分时,可根据当地已结算的同类工程直接填写
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内容摘要:招商手册作为商家可直接获取并保留的资料,被审阅的频繁度非常高, 其体现整个商业的品质和给人的影响也最深。上海五角场万达广场招商手册。(1)项
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内容摘要:营销产品定位是在开发地块获取后,规划方案设计之前对项目规划和产品设计提出的营销建议。营销产品定位是从解决目标客户需求,适应市场竞争需要出发,
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内容摘要:发展商华润置地,作为香港上市的蓝筹恒生指数成分股,在海外和国内拥有丰富商业产线。万象城是其商业地产的最高端旗舰产品,成都万象城是继深圳、杭州
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内容摘要:经济型酒店定位要准确,不能解释为低档,经济型酒店不应出现所谓的星级标准的套用。
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内容摘要:中心区是深圳唯一集金融、商贸、信息、文化、会展及行政于一体的城市商务、行政和文化中心,是深圳实现“建设现代化国际性城市、区域经济中心城市及花
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内容摘要:户型类别配置。想吸引所有消费者的项目最终只能是所有消费者都吸引不到。因此户型策划的首要工作即是根据项目所处区位及周边总体环境,结合目标消费者
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内容摘要:打造项目品牌,辅推开发商品牌,扬长避短,在激烈竞争中突围;放大品牌效应,为销售招商拉起大旗;运用品牌系统,科学运营管理,实现市场的永续经营。
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