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红星美凯龙华北区域系统岗位操作手册大全 411P
发布时间:2015/9/30
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房地产项目物业经营管理培训课件 515P
发布时间:2015/9/30
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发布时间:2015/9/15
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内容摘要:董事局架构图Belong & Beyond远洋地产始终致力于维持完善的企业管治。早在2007年6月12日,远洋地产就在董事局之下陆续成立了审核委员会、薪酬及提名委员会和投资委员会,以进一步提升营运透明度为目标,力求最大限度的保障股东和业务伙伴的权益以及增加股东所持股份的价值。Eager to implement the best practice of corporate governance, Sino-Ocean Land is raising operationaltransparency, protecting shareholders’ and stakeholders’ interests and enhancing value for shareholders. Tothis end, the Board set up the Audit Committee, the Remuneration and Nomination Committee and theInvestment Committee on 12 June 2007.关于远洋地产AboutSino-OceanLand 企业管治CORPORATEGOVERNANCEBoard Structure企业管治详情
宜宾鲁能地产集团营销中心管理制度 54P
发布时间:2015/8/5
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房地产销售管理完全操作手册 59P
发布时间:2015/7/29
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发布时间:2015/5/4
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发布时间:2015/4/15
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万科2015年品牌工作新思路转变 40P
发布时间:2015/4/7
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发布时间:2015/3/3
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发布时间:2015/2/9
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发布时间:2015/2/9
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万科房地产集团公司全套管理流程 74P
发布时间:2015/1/27
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房地产公司设计部门管理要点 33P
发布时间:2015/1/27
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发布时间:2014/12/31
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发布时间:2014/12/28
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恒大红宝书(新版) 502P
发布时间:2014/12/24
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内容摘要:第一部分:“四大运动”文件学习资料 ....................... 6关于全面深入开展“严肃纪律”、“整治人事管理”、“强制贯彻实施工程、招投标等专业管理制度”、“彻底清除三种人”四大运动的决定 .... 6关于开展“严肃纪律”运动的决定 ................................. 13关于开展“整治人事管理”运动的决定 ............................. 16关于开展“强制贯彻实施工程、招投标等专业管理制度”运动的决定 ... 19关于开展“彻底清除三种人”运动的决定 ...........................
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内容摘要:本手册在红星美凯龙集团二次创业的重要时刻推出,有着极其现实和深远的意义。红星美凯龙不断追求卓越,在科学发展观的统领下,从长远发展战略和可持续
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内容摘要:测试应考人员对物业经营管理及其管理对象和工作内容等知识的熟悉程度。
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内容摘要:董事局架构图Belong & Beyond远洋地产始终致力于维持完善的企业管治。早在2007年6月12日,远洋地产就在董事局之下陆续成立了审
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内容摘要:制定完善的营销中心管理制度,并遵循双方约定的管理流程进行工作,尽职尽责为开发商营销中心服务,并对开发商提供的资料做好保密工作。
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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发布时间:2015/5/4
文档标签:大连金玛房地产开发有限公司制度汇编
内容摘要:根据董事会批准的行政费用总额度,每月制定公司行政费用预算,并严格控制行政费用的支出;
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内容摘要:3、 房地产权属登记:房地产行政主管部门代表政府对房屋所有权、土地使用权,以及由上述权利产生的抵押权、典权等房屋他项权力进行登记,并依法确认
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内容摘要:形态角度——4层叠拼类别墅花园洋房,介于城心大平层公寓与城郊别墅产品之间;项目于内——35万方1.2低容积率社区中78席,稀缺中的珍稀藏品项
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内容摘要:地势平坦,交通便利,惠盐高速、龙岗大道、横坪路穿境而过,是深圳通往惠州、河源、梅州等地的交通要道。建设密度低,土地开发潜力巨大。为深圳国际低
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内容摘要:根据主流客户的置业敏感点,在户型设计上,注重刚需刚改置业群体对于功能空间的需求,同时极大的提升户型居住舒适度,增强户型竞争力。•
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内容摘要:变更控制较差的公司其变更成本会占到合同总成本的50%-60%!比如Y集团某区域公司在某月进行成本月度回顾时发现,原价200多万的合同,截至回
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内容摘要:变更控制较差的公司其变更成本会占到合同总成本的50%-60%!Y集团某区域公司在某月进行成本月度回顾时发现,原价200多万的合同,截至回顾当
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内容摘要:万科房地产集团公司全套管理流程包括万科集团有限公司产品定位报告编写流程、集团年度经营计划制订流程等。
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内容摘要:设计管理是贯穿于房地产开发始末的,针对设计成果的,兼顾任务管理、资源管理、进度管理、技术管理的系统化的管理工作。涉及房地产开发的全过程。内容
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内容摘要:课程的基本目标1、转变观念2、理清思路3、提高认识4、优化管理
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内容摘要:每天上班后10分钟召开早会,由部门负责人(或委派人)主持(历时不超过20分钟);早会内容:1、由每个同事汇报前天的工作情况及需解决的问题,2
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