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杭州中海滨江江景大宅项目营销推广方案全 114P
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深圳第五大道情景式社区项目整合推广策略全 114P
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深圳百仕达乐湖大盘项目营销推广策略全 124P
发布时间:2014/8/4
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发布时间:2014/7/31
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南昌保利东湾国际2012年度推广核心策略 130P
发布时间:2014/7/30
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发布时间:2014/7/24
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产业地产招商与营销实战特训营 158P
发布时间:2014/7/24
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深度营销的客户拓展与管理 38P
发布时间:2014/7/22
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中国最佳购物中心成功内幕(新版) 107P
发布时间:2014/7/21
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2013年南宁宏桂宏苑整合推广策略案 189P
发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/7/20
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美林置业售楼员培训手册-(新版) 51P
发布时间:2014/7/19
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内容摘要:竞争对手与我们最大的区别在哪?我们的定位是否准确?模式是否清晰?我们的硬件有何问题?现有招商人员已经进行的调查过程中商家意向到底如何?期望什
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内容摘要:目前项目所在新老城结合带没有竞争楼盘,但是相对新区较近,新区项目均为本项目的竞争对手;片区为配套成熟区域,但是周边民房较多,
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内容摘要:而我们占地仅2万余平,L型地形限制,景观中庭园林打造受限。但所处地理位置,零距离奢享五星级酒店、世界500强卖场、商务中心区位地段优越是竞争
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内容摘要:而我们占地仅2万余平,L型地形限制,景观中庭园林打造受限。但所处地理位置,零距离奢享五星级酒店、世界500强卖场、商务中心区位地段优越是竞争
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内容摘要:而我们占地仅2万余平,L型地形限制,景观中庭园林打造受限。但所处地理位置,零距离奢享五星级酒店、世界500强卖场、商务中心区位地段优越是竞争
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内容摘要:目前项目所在新老城结合带没有竞争楼盘,但是相对新区较近,新区项目均为本项目的竞争对手;片区为配套成熟区域,但是周边民房较多,
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内容摘要:项目最具差异化的品牌、户型等优势,随着绿地新都会、湖韵天成的相继入市,无法超越竞争对手,不具备差异化优势。保利东湾国际,亟需找到突破东部市场
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内容摘要:借政府“海南国际旅游岛”定位的势,让外地人以为这就是海南岛的最新定位,政府最新的重点。挑战原有全岛不清晰占位,以更清晰占位主张,形成代言全岛
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内容摘要:营销战略就是以消费者需求和竞争性定位为核心,对企业的经营活动进行取舍,为企业创造出一种独特的、有利的地位,通过比竞争对手更好的满足客户需求,
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内容摘要:本案总用地面积48948.6㎡,容积率0.66,建筑密度33.37%,绿地率34.21%,在高端别墅中属于较低水平,因此如何提升小区环境是应
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内容摘要:我们以本项目为轴心锁定了闵行、奉贤、航头、张江四个工业区独栋且总价段在1000万左右可造成竞争的对手。
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内容摘要:每一次开盘都如同一场战争,每一场战争的胜利都离不开好的战术,我们对面政策的变化、竞争对手的追逐、战术的变化。
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内容摘要:《长桥郡》定位成都最高端的纯独栋别墅,“纯独栋”后来成为该项目打击竞争对手——麓山的有力因素,纯粹即高贵,顶级别墅一定是纯独栋,以此进行严格
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内容摘要:所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一
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内容摘要:面对着一个成熟的商圈、面对着一个强大的竞争对手,如何通过领先的开发建设思想,通过积蓄自身的发展势能,在一个看似饱和的商圈打造一个成功的购物中
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内容摘要:项目虽只有710套房子,但前有围堵,后有追兵,且对手的品牌、项目实力均在我们之上,纯从物质硬件发想的企划难以迅速分割市场,完成销售,唯源自人
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内容摘要:竞争对手由于较高的容积率压力,使得要么梯户比偏高,要么进深开间比过大,极大影响户型舒适度,故对本项目坚守户型舒适度底线至关重要。有其他的途径
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内容摘要:了解主要竞争对手的销售情况,包括营销思路、促销手段、广告情况、推广时间等,以便作出快速的竞争反应,及时调整策划思路,争取占有更多的目标群体。
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