- 文档类型:全部 研究报告 企业管理 项目前期 营销策划 设计资料 常用工具
- 指数研究(1382) 调查研究(57236) 政策研究(3964) 市场研究(75082) 企业研究(5529)
- 企业管理(31857) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4868) 工程管理(14628) 物业管理(13354) 项目管理(12569)
- 土地交易(864) 项目报批(3684) 可行性研究(13322) 开发定位(8368)
- 活动策划(16971) 广告策划(6970) 营销策略(82833) 推广文案(36058)
- 规划设计(8282) 建筑设计(4719) 园林设计(657) 户型设计(1174) 图片库(12746)
- 常用表格(30000) 常用合同(4649) 制度流程(11863) 考试资料(2848) 专利信息(434) 其他资料(35011)
- 机构文档:全部 中国指数研究院 策划代理机构 证券/基金/银行 地产顾问行 其他
- 数据研发中心(46) TOP10研究组(17) 指数中心(20) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(78)
- 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750)
- 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(57) 日信证券(6)
- 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(139) 莱坊国际(16) 戴德梁行(585) 世邦魏理仕(232) 仲量联行(177) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22)
- 其他(250925)
- 已选条件:
共搜索到 129 份文档,
以下是 1-30 份
发布时间:2024/4/17
阅读量:71
下载量:11
财富值:免费
发布时间:2016/1/12
阅读量:130
下载量:10
财富值:免费
发布时间:2016/1/12
阅读量:88
下载量:19
财富值:免费
地产项目开发成本控制 5P
发布时间:2016/1/12
阅读量:151
下载量:7
财富值:免费
内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素多等出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点,尤以工程成本为重。一、房地产项目开发成本控制的总体思路1、建立成本控制目标。某地产在各个项目的开始阶段,即及早建立成本控制目标,并将目标分解,制订出各项成本的具体控制指标,责任落实到部门。
发布时间:2016/1/3
阅读量:33
下载量:2
财富值:免费
发布时间:2016/1/3
阅读量:21
下载量:8
财富值:免费
发布时间:2016/1/3
阅读量:84
下载量:1
财富值:免费
发布时间:2016/1/3
阅读量:130
下载量:16
财富值:免费
房地产开发工程成本控制精细化管理 97P
发布时间:2015/12/28
阅读量:37
下载量:2
财富值:免费
发布时间:2015/12/9
阅读量:32
下载量:8
财富值:免费
发布时间:2015/12/7
阅读量:68
下载量:3
财富值:免费
发布时间:2015/12/7
阅读量:64
下载量:1
财富值:免费
发布时间:2015/12/7
阅读量:27
下载量:5
财富值:免费
房地产开发中的工程技术管理 58P
发布时间:2015/11/27
阅读量:52
下载量:13
财富值:免费
某工程建安成本指标控制办法 10P
发布时间:2015/11/27
阅读量:52
下载量:2
财富值:免费
房地产开发工程成本控制精细化管理 97P
发布时间:2015/11/25
阅读量:29
下载量:7
财富值:免费
文档标签:企业管理,房地产开发工程成本控制
内容摘要:由于形势发生了变化,原先不太计较的工程建设成本变成了关注的重点,如何保证销售品质的前提下控制建设成本,如何在限定建设成本下降低成本、挖掘效益是我们开发商管理部门面对的新问题。
金地房地产行业开发成本管理 27P
发布时间:2015/11/22
阅读量:52
下载量:1
财富值:免费
发布时间:2014/11/11
阅读量:140
下载量:4
财富值:免费
内容摘要:房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告做出的,是指导项目决策、项目设计、项目营销策划方案等前期工作的依据。可以说,项目的市场定位确定以后,基本上就敲定了项目的建设风格、建设成本、营销推广方案,就决定了项目的销售前景,一旦市场定位不准确,项目的指导思想出现失误,是后期无法或者是非常困难弥补的风险,也是项目开发过程中,最大的风险,属项目建设的决策性失误风险,按照风险影响范围划分属于总体风险(决策风险),从某种程度上讲,其结果也是不可管理风险。
金螳螂精装修房施工管理(新版) 75P
发布时间:2014/7/22
阅读量:40
下载量:43
财富值:免费
发布时间:2014/7/22
阅读量:193
下载量:1
财富值:免费
中建三局管理体系文件工程管理分册(新版) 207P
发布时间:2014/7/22
阅读量:62
下载量:27
财富值:免费
发布时间:2014/7/22
阅读量:169
下载量:4
财富值:免费
万科建筑施工图案例总结-(新版) 64P
发布时间:2014/7/22
阅读量:36
下载量:39
财富值:免费
图例解说工程施工细部做法(新版) 89P
发布时间:2014/7/21
阅读量:89
下载量:20
财富值:免费
住宅设计与施工质量通病提示(新版) 201P
发布时间:2014/7/21
阅读量:30
下载量:21
财富值:免费
发布时间:2014/7/20
阅读量:147
下载量:1
财富值:免费
发布时间:2024/4/17
文档标签:工程成本核算和结算房地产开发项目成本控制培训118页
内容摘要:工程成本核算和结算房地产开发项目成本控制培训118页
[详细]
阅读量:71
下载量:11
财富值:免费
1
1
内容摘要:在当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存、求发展是摆在房地产开发企业面前的一个重要课题。在相同的开发环境中,除了开发适销对路的适应市场
[详细]
阅读量:130
下载量:10
财富值:免费
1
内容摘要:目前,许多房地产只重视建筑产品的成本控制而不考虑市场需要什么样的产品以及建筑产品的投入产出比。另外,许多房地产企业的事前成本管理薄弱,成本预
[详细]
阅读量:88
下载量:19
财富值:免费
1
内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成
[详细]
阅读量:151
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:业面前的一个重要课题。在相同的开发环境中,除了开发适销对路的适应市场需求的产品外,最重要的是价格,尽可能地减少工程成本,降低产品市场价格,最
[详细]
阅读量:33
下载量:2
财富值:免费
1
内容摘要:目前,许多房地产只重视建筑产品的成本控制而不考虑市场需要什么样的产品以及建筑产品的投入产出比。另外,许多房地产企业的事前成本管理薄弱,成本预
[详细]
阅读量:21
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:随着房地产行业的竞争日趋激烈,企业要保持正常的项目开发盈利水平,越来越重视项目成本控制。在项目开发价值链前端,项目策划定位与规划设计阶段的预
[详细]
阅读量:84
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:房地产业作为国民经济的支柱产业是近年来消费和投资的热点。在激烈的市场经济中如何求生存、求发展,始终是摆在房地产开发企业面前的重要课题。尽可能
[详细]
阅读量:130
下载量:16
财富值:免费
1
内容摘要:房地产开发工程成本控制精细化管理的主要内容
[详细]
阅读量:37
下载量:2
财富值:免费
1
内容摘要:第一条 为提高联美(中国)投资有限公司地产集团(以下简称集团)房地产开发项目的经济效益,在确保工程质量和工期的前提下,有效地降低工程成本,实
[详细]
阅读量:32
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:随着房地产行业的竞争日趋激烈,企业要保持正常的项目开发盈利水平,越来越重视项目成本控制。在项目开发价值链前端,项目策划定位与规划设计阶段的预
[详细]
阅读量:68
下载量:3
财富值:免费
1
内容摘要:在当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存、求发展是摆在房地产开发企业面前的一个重要课题。在相同的开发环境中,除了开发适销对路的适应市场
[详细]
阅读量:64
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:房地产业作为国民经济的支柱产业是近年来消费和投资的热点。在激烈的市场经济中如何求生存、求发展,始终是摆在房地产开发企业面前的重要课题。尽可能
[详细]
阅读量:27
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:完善的工程管理是房地产开发项目中成本控制的重要一环,是工程质量的重要保证。一个成熟的房地产开发商需要一支素质高超、技术全面、敬业守纪、认真负
[详细]
阅读量:52
下载量:13
财富值:免费
1
内容摘要:工程建安成本是房地产开发项目总成本中所占比例最大(约占40%左右)、发生跨越时间最长、涉及合作单位最多、控制投入的人力最多、与开发项目的质量
[详细]
阅读量:52
下载量:2
财富值:免费
1
发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,房地产开发工程成本控制
内容摘要:由于形势发生了变化,原先不太计较的工程建设成本变成了关注的重点,如何保证销售品质的前提下控制建设成本,如何在限定建设成本下降低成本、挖掘效益
[详细]
阅读量:29
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项
[详细]
阅读量:52
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告
[详细]
阅读量:140
下载量:4
财富值:免费
1
内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
[详细]
阅读量:40
下载量:43
财富值:免费
1
内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
[详细]
阅读量:193
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
[详细]
阅读量:62
下载量:27
财富值:免费
1
内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
[详细]
阅读量:169
下载量:4
财富值:免费
1
内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
[详细]
阅读量:36
下载量:39
财富值:免费
1
1
1
内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
[详细]
阅读量:89
下载量:20
财富值:免费
1
内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
[详细]
阅读量:30
下载量:21
财富值:免费
1
内容摘要:为了保证项目工程安全生产、文明施工、质量第一、合理控制成本、按时交付使用的目标顺利实现,遵循诚信协作、服务与管理并举的原则,恒大集团将多年房
[详细]
阅读量:147
下载量:1
财富值:免费
1
1
没有找到想要的文档?试试输入其它内容进行搜索
最近浏览
- 09-10同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
下载排行
周
月
阅读排行
周
月
好评排行
周
月
- 5.0万达商业管理新场筹备及开业企划工作要
- 5.0策划人实战手册
- 5.0华润·南宁东盟国际商务区城市综合体项
- 4.2中原山东路商务大道会展三期写字楼营销
- 4.2绿城:豪宅房型设计导则
- 4.1金地集团全套房地产流程管理流程
- 4.0恒大地产公司管理手册汇编
- 4.0房地产标杆企业人力资源管理-
- 4.0人际关系技巧
- 3.6大户型公寓系列培训课程之客群特征篇
- 5.0建筑外立面用材专题研究报告(中原)(
- 5.0长沙蓝湾国际广场市场培训讲义
- 4.7戴德梁行顾问消防培训手册
- 4.7房地产基础知识300问
- 4.7招商地产组织管理手册2011年版
- 4.6世联合肥万达政务新区地块取地可行性研
- 4.5万达商业地产开发操作流程(新版)
- 4.5恒大地产集团营销实操大全标准化管理规
- 4.0健康养老、养生地产世联经验分享(新版
- 4.0万科地产新版开发报建流程及细则
招拍挂
二级市场