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发布时间:2020/12/11
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发布时间:2016/5/20
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房地产人才招聘_招聘管理与素质模型 139P
发布时间:2015/12/28
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房地产人才招聘招聘管理与素质模型 139P
发布时间:2011/12/19
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房地产标杆企业人力资源管理 67P
发布时间:2011/12/18
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发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/11/29
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房地产标杆企业人力资源管理 67P
发布时间:2015/11/24
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房地产人才招聘招聘管理与素质模型 139P
发布时间:2015/10/16
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房地产成本管理核心竞争力培训 38P
发布时间:2012/10/15
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房地产计划运营管理培训赛普咨询 186P
发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/10/25
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2015/10/8
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发布时间:2012/11/6
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发布时间:2012/8/7
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房地产项目玛雅房屋员工手册完整本 48P
发布时间:2012/11/6
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同致行地产顾问 4P
发布时间:2008/11/4
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内容摘要:众所周知,近年来,房地产中介逐步深入到房地产市场本身,成为房地产供求双方的桥梁。房地产发展得越迅猛,房地产市场对中介的要求就会越来越高:不仅要求其专业化、规模化、人才化,还要求其信息化、企业化、品牌化。在深圳这座一切皆有可能的城市,深圳的房地产中介不但打造出了这个新行业的标杆,更是引领着整个行业朝健康稳健可持续发展的道路前进,在全国树立了典范。历经十几年磨砺之后的同致行地产顾问有限公司,就是具备了地产中介几乎所有优势的典范单位之一。为此,深圳报业集团出版社《深圳质量报告》编辑部走进同致行,与同致行的领导人一起在回顾中探寻由“速度”到“质量”的转型之路。
发布时间:2014/7/28
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置业顾问培训讲义(新版) 131P
发布时间:2013/4/17
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房地产销售部门全能人才培训-教程 144P
发布时间:2014/6/22
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湛江上景地产岗位职责管理制度-企业管理 100P
发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/14
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内容摘要:白皮书包含4个部分:中国房地产行业总体形式分析;行业人才大数据分析;房地产人才管理2.0进阶之路;房地产人才管理典范高层观察;房地产行业人才
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内容摘要:公平性指公司员工薪酬水平要与北京地区房地产行业或同等规模的企业类似职务的薪酬应基本相同;员工所获得的薪酬应与对企业作出的贡献成正比。竞争性是
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内容摘要:房地产人才招聘_招聘管理与素质模型的主要内容
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,房地产人才招聘招聘管理
内容摘要:在员工的价值创造过程中,到底是哪些因素在起作用?绩效的高低到底是由什么决定的?
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,房地产标杆企业人力资源管理
内容摘要:获取足够数量和较高质量的人才,以形成高效团队,拥有共同的价值观,保持高昂士气,满足公司发展需要;
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内容摘要:天津平信工程招标代理有限公司受天津市倍达房地产开发有限公司的委托,对人才公寓综合楼电梯系统的设备采购安装进行邀请招标。欢迎合格的供应商(厂)
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,浙江众安房地产开发有限公司
内容摘要:为规范公司的招聘过程,吸引招纳人才,更为准确地引进真正符合公司现状与发展的有识之士,特制定本管理办法。
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,房地产标杆企业人力资源管理
内容摘要:获取足够数量和较高质量的人才,以形成高效团队,拥有共同的价值观,保持高昂士气,满足公司发展需要;
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内容摘要:拆分方案有很多种,但如果联想有第三个杨元庆或郭为,也许就不是一分为二,而是一分为三了。
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:员工是公司的财富,我们欣赏追求卓越的员工,同时尊重个人追求、发展意愿与个性,我们努力为优秀的人才创造一个和谐,富有激情的工作环境。同时我们不
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内容摘要:形成PMO制度下高标准的项目运作模板:包括但不限于:项目启动会综合模板、别墅项目建造标准模板、样板区建设计划管理模板、报批报建流程模板
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内容摘要:一、目的为规范招聘行为,有计划、有目的地引进优秀人才,满足公司发展的需要,并有效地控制人员招聘行为、程序和权限,特制定本手册
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内容摘要:第一条 济南玛雅房屋中介有限公司(以下简称济南玛雅)是一个独立营业的分支机构,为企业管理制度的健全发展,以达到高度运用人才,提高经营绩效,并
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内容摘要:中小企业目前的发展瓶颈与人才匮乏有相当大的关系,迫切需要人才几乎成了中小企业众口一词的关于人才问题的答案。然而,这种关于“人才荒”的无谓感叹
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内容摘要:房地产业作为第三产业的支柱产业,是一项涉及到金融、建筑、装潢等多方面的行业。而房地产业本身也是由多个环节组成的。从房地产开发、房地产销售到物
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内容摘要:市场营销就是通过创造产品及服务,并与他人进行交换,从而同时满足他人或自己需求的活动,在此过程中常常利用产品,价格,渠道,公关,促销等营销策略
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内容摘要:公司是以公司为核心发展形成的集团式企业。企业拥有一批高素质的专业人才,主要从事房地产投资、开发及经营。
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内容摘要:综合管理部对外招聘,可通过人才信息库选择推荐或集中对外招聘两种途径进行。
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