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天益大厦服务中心岗位工作考核细则 10P
发布时间:2015/12/28
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发布时间:2015/11/29
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物业经理岗位工作说明书 4P
发布时间:2015/11/5
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天益大厦服务中心岗位工作考核细则 10P
发布时间:2015/11/6
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顺景物业公司作业指导书 31P
发布时间:2015/11/6
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深圳某物业公司物业部作业指导书 125P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/16
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内容摘要:第一部分 工程概况 …………………………………4第二部分 工程范围 …………………………………7第三部分 质量安全目标 …………………………………8第四部分 施工组织机构及岗位职责 ………………………………9第五部分 施工准备工作 …………………………………11第六部分 施工配合措施 …………………………………15第七部分 施工进度计划 …………………………………16第八部分 主要施工方案及质量控制要点 …………………………17 一、石材幕墙施工工艺 …………………………………17 二、明框玻璃幕墙施工工艺 ……………………………29三、点支承玻璃雨蓬施工工艺 …………………………39四、铝合金门窗施工工艺 …………………………43第九部分 质量检验及试验……………………………………………48第十部分 质量保证体系和控制措施…………………………………55第十一部分 成品及半成品保护措施 ……………………………58第十二部分 施工保证措施 …………………………………60第十三部分 服务及保修措施 ……………………………………64 第十四部分 附注及附表 ……………………………………67
发布时间:2015/2/9
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发布时间:2014/10/7
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发布时间:2014/10/7
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无锡渔人码头定位分析 58P
发布时间:2014/10/5
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发布时间:2014/5/30
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发布时间:2014/5/6
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发布时间:2012/6/4
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海景物业服务中心保安常规培训方案 64P
发布时间:2012/5/25
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内容摘要:天益大厦服务中心岗位工作考核细则的主要内容
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内容摘要:管理制度是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从,从而使其
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内容摘要:秘书、行政人事主管、财务主管、客户服务中心主任、工程部主任、保安部主任、文化中心各员工
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内容摘要:1. 业务知识不全面,未能正确指导下属员工开展工作每次扣2分2. 岗位职责不明确,专业技能不熟练每次扣2分
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内容摘要:物业主管在物业服务中心主任的直接领导下,对物业的费用、催费、记费、发单、社区文化,来电来访、投诉处理、清洁、绿化等实施管理,并对主任和用户负
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内容摘要:物业主管在物业服务中心主任的直接领导下,对物业的费用、催费、记费、发单、社区文化,来电来访、投诉处理、清洁、绿化等实施管理,并对主任和用户负
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内容摘要:为保证业/租户有一个舒适、优雅、整洁、安全的环境,维护及树立企业形象,我们每位管理员都应把自身形象与企业形象溶为一体,严格履行本岗位职责,
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内容摘要:在经理领导下,负责管理处(客户服务中心)全面工作。领导管理处全体员工履行管理、监督、协调、公关、服务的职能
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发布时间:2015/11/16
文档标签:施工组织设计,幕墙工程,九川机电数码生产基地招商中心
内容摘要:第一部分 工程概况 …………………………………4第二部分 工程范围 …………………………………7第三部分 质量安全目标 …………………………
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内容摘要:1.工作时间内着本岗位规定制服,非因工作需要,外出时不得穿着制服。制服应干净、平整,无明显褶皱、破损。 2.制服穿着按照公司内务管理规定执行
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内容摘要:复合中心:城市中心“三心并一心”,形成复合中心,由中心片区南部的行政办公金融文体中心、老城—带湖片区的商业服务中心和三江片区北部的文化娱乐中
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内容摘要:复合中心:城市中心“三心并一心”,形成复合中心,由中心片区南部的行政办公金融文体中心、老城—带湖片区的商业服务中心和三江片区北部的文化娱乐中
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内容摘要:任何城市房地产行业的发展都是与其城市化水平紧密联系的。根据省政府发展研究中心和沈阳统计研究所发布的相关信息,沈阳城市化呈加速发展态势,城市化
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内容摘要:任何城市房地产行业的发展都是与其城市化水平紧密联系的。根据省政府发展研究中心和沈阳统计研究所发布的相关信息,沈阳城市化呈加速发展态势,城市化
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内容摘要:对片区进行巡逻,排查安全隐患时刻保持与其他岗位的联络,协助完成各类突发事件。
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内容摘要:一、 理论知识培训(一) 礼仪、形象及服务规范(二) 值班人员接听电话规范(三) 公司制度与物业相关法规(四) 员工职业安全教育(五) 岗位
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