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基坑支护施工合同0524 12P
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15.工程物资管理办法 4P
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XZ-17员工转正流程 2P
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万达集团万千百货企业管理制度 275P
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路劲地产建设管理手册之工程成本部分 182P
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考试大论坛物业管理基本制度与政策 286P
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深圳信和自由广场项目施工组织设计方案 382P
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内容摘要:防止误操作事故发生,变电所的倒闸操作必须执行操作票制度。倒闸操作必须根据工程部专业主管以上领导通知或得到供电局调度中心的调度命令才能进行。
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内容摘要:合同价款:指甲乙双方在本合同中约定,甲方用以支付乙方按照合同约定完成承包范围内全部工程内容并承担质量保修责任的款项。
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内容摘要:为甲方提供的施工图纸中涉及的全部内容,以及设计变更增加的内容,工程应满足有关设计图纸、施工图纸、基坑支护图纸及周边护坡图纸等技术资料的要求。
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内容摘要:设计管理部发出的工程变更指令在完成实施后,其工作数量、工艺、材料将被覆盖,无法再进行现场验证的。
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内容摘要:本分项适用于细部工程中木质的窗台板的制作与安装工程。
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内容摘要:甲供物资是指由合约管理部为公司自营或合作项目采购的建筑材料、装饰性材料、设备和机电设备。
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内容摘要:工程部组织各部门对公司的危险化学品进行识别,汇总编制《危险化学品一览表》和《危险化学品安全技术资料》,经管理者代表批准后发放至相关部门人员。
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内容摘要:甲方因开发建设需要,确定由乙方承包项目的电梯厅公共部分装修施工工程。根据《中华人民共和国合同法》,经友好协商达成如下条款,以供双方共同遵守。
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内容摘要:甲方因开发建设需要,确定由乙方承包项目的电梯厅公共部分装修施工工程。根据《中华人民共和国合同法》,经友好协商达成如下条款,以供双方共同遵守。
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内容摘要:由各管理处助理或综合部门主管根据员工转正日期前一个星期报行政部安排转正答辩日期(针对办公室及工程部人员,其余人员可由各管理处自行准备答辩)。
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内容摘要:在《质量保证书》规定的时间内工程处理完毕,经总公司工程部主管维修的工程师或监理公司监理工程师验收合格后,由协调单经办人在当天通知业主或其他报
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内容摘要:甲方因开发建设住宅楼的需要,由乙方向甲方提供样板房,甲乙双方本着平等互利,诚实信用的原则,经双方友好协商达成如下协议,以便双方共同遵守。
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发布时间:2014/3/23
文档标签:客户因所购房与样板房,户型有差异,要求退房
内容摘要:对于变异户型或有楼层转户型时,设计部、工程部应将可能产生的差异提前知销售部,避免同类事情发生。
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内容摘要:原因分析,工程管理部会同厂家、物业管理处共同分析,初步锁定问题出在压差控制开关上,用排除法分析故障原因有两点。
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内容摘要:接待中心的工程,涉及到外联单位3家,公司内部两部门。在协调时,都从美现的角度进行了设计和安排,但对于施工工艺和实现流程反而沟通较少,以至制作
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内容摘要:目的:确保按合同约定办理交房手续,管理内容,营销部负责,财务部、工程部项目组、物业部管理处参加。
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内容摘要:各地公司原则上前勤副总经理负责商品部、企划部、营运部和客服部的管理工作,后勤副总经理负责人力资源部、行政部、工程部、物管部和信息部的管理工作
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内容摘要:加强标准化和规范化管理,为大连公司景观工程管理提供帮助和参考,推进景观工程统一管理体系和管理标准。
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内容摘要:为加强集团管理的标准化、规范化,并适应集团新的管理架构的需要,集团项目管理及发展中心组织编制了《建设管理手册》。
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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内容摘要:2、中华人民共和国颁布的、现行建筑结构和建筑施工,设备安装施工的各类规程、规范及验评标准依照,建设部《工程建设标准强制性条文》2002版的规
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内容摘要:2、中华人民共和国颁布的、现行建筑结构和建筑施工,设备安装施工的各类规程、规范及验评标准依照,建设部《工程建设标准强制性条文》2002版的规
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内容摘要:2、中华人民共和国颁布的、现行建筑结构和建筑施工,设备安装施工的各类规程、规范及验评标准依照,建设部《工程建设标准强制性条文》2002版的规
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