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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:目的:规范工程结算资料的报送、接收、审核和存档。结算资料包括的内容及责任部门,竣工图:原件一套、复印件四套——由施工单位负责提供。
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:通过工程款支付管理保证项目款项支付的手续完备,各职能部门对自行负责的建设工程部门的付款计划按照监管到底,负责到底的原则执行,
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/2/23
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发布时间:2014/2/23
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发布时间:2014/2/23
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GFI-SJ-7景观设计合同 11P
发布时间:2014/2/20
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发布时间:2014/1/21
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内容摘要:1. 目的为了规范设计变更、工程指令发起、审核及签证办理工作流程,保障上下游环节工作效率,参考《万科集团设计变更、工程指令及签证办理管理办法》制定本实施细则。2. 范围本细则适用于重庆万科及所属各项目公司。3. 职责3.1 重庆万科成本管理部负责本细则的制订、修改、解释、指导、监督检查。3.2 重庆万科各部门有关
发布时间:2014/1/21
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发布时间:2014/1/21
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发布时间:2014/1/17
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景观设计及施工管理培训2010年 90P
发布时间:2014/1/13
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发布时间:2013/12/29
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发布时间:2013/12/18
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发布时间:2013/12/13
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九龙仓无锡公司工程质量控制策划 33P
发布时间:2013/12/10
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世邦魏理仕物业管理公司工程手册 170P
发布时间:2013/12/8
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恒大地产集团采购管理手册 272P
发布时间:2013/12/8
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中海宏洋合约管理制度解读2012 37P
发布时间:2013/12/8
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工程物业管理工作手册 89P
发布时间:2013/12/8
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新疆国际置地关键管理与业务流程 162P
发布时间:2013/9/29
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发布时间:2014/3/18
文档标签:工程结算资料,管理办法,融汇地产成本采购制度
内容摘要:目的:规范工程结算资料的报送、接收、审核和存档。结算资料包括的内容及责任部门,竣工图:原件一套、复印件四套——由施工单位负责提供。
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内容摘要:本报表由各项目公司或项目部成本管理员负责填报、工程管理部和财务管理部协助,在每季度最后一旬以电子邮件报公司成本管理中。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:修改补充,vt-cb-wi009的工程款支付,操作指导书
内容摘要:通过工程款支付管理保证项目款项支付的手续完备,各职能部门对自行负责的建设工程部门的付款计划按照监管到底,负责到底的原则执行,
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内容摘要:乙方负责对本工程进行施工总承包,承包范围为设计图纸、施工管理及技术要求中所含全部工程内容。
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内容摘要:b、 营销管理专业与设计管理专业、工程管理专业就项目展示节点,与物业公司就销售大厅等销售示范区的管理达成共识后,应报营销负责人审核,并以邮件
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内容摘要:以下情况由项目策划专案经理以业务员的名义负责短信发送(可以群发),发送对象包括业务员已成交、已认购客户以及未成交客户。需要特别注意的是,其短
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内容摘要:以下情况由项目策划专案经理以业务员的名义负责短信发送(可以群发),发送对象包括业务员已成交、已认购客户以及未成交客户。需要特别注意的是,其短
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内容摘要:在甲、乙双方商定的时间内,向乙方提供有关本项目园林景观设计所需之完整资料及各阶段园林景观设计要求任务书及设计调整意见书),并对所有由甲方提供
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发布时间:2014/1/21
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内容摘要:1. 目的为了规范设计变更、工程指令发起、审核及签证办理工作流程,保障上下游环节工作效率,参考《万科集团设计变更、工程指令及签证办理管理办法
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内容摘要:开发设计部经办设计工程师负责督促设计单位做好技术交底的书面文件,内容应包括:1) 设计意图的介绍;2) 新结构、新材料、新工艺、新技术的施工
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内容摘要:总办囊括行政、人事、信息、公关的工作;财务除了日常的会计核算、资债管理,还包括工程预算、成本控制方面的工作;设计、工程工作主要在总部设计工程
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发布时间:2013/12/18
文档标签:项目管理,广东中山远洋城商业地块
内容摘要:无论投标人是否中标,投标人应承担其参加本工程投标所发生或涉及的所有费用。招标人不对投标人因本次投标所引起的任何费用或损失负责。
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内容摘要:对新材料、新设备、新工艺的推广应用进行指导,负责编制公司内部技术标准、操作规程、质量标准。
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内容摘要:负责大厦内各种电梯的值班运行,完成每日例行检修并做详细记录,重大问题应及时向工程部报告,并监督好外派单位的维修保养工作。
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内容摘要:负责大厦内各种电梯的值班运行,完成每日例行检修并做详细记录,重大问题应及时向工程部报告,并监督好外派单位的维修保养工作。
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内容摘要:在总部成立全过程成本管理小组,负责统领中海宏洋各项目的成本管理工作。财务资金部是全过程成本管理小组的日常办事机构。总部发展管理部负责建安成本
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内容摘要:负责所有设备、设施系统(供水、供电、供热、供冷、空调、给排水、电梯、电话、有线电视、消防、监控、楼宇自控、计量器具等)的管理、运行及维修。
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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