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发布时间:2014/10/7
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2011年九江市世纪金都营销方案 53P
发布时间:2014/10/7
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嘉兴梅湾街开盘期销售招商工作方案 36P
发布时间:2014/10/7
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发布时间:2014/10/5
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无锡市清华园三期整体企划方案 41P
发布时间:2014/10/5
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“破败相”案例-温州海棠湾 12P
发布时间:2014/9/27
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发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/8/4
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发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/6/8
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凯悦国际酒店管理集团工程建议和最低标准 125P
发布时间:2014/4/15
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发布时间:2014/4/2
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项目策划各岗位职责1 6P
发布时间:2014/3/24
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CW-06帐务公布流程图 1P
发布时间:2014/3/24
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管理处主任岗位职务说明书 1P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:对不同销售阶段的房价进行调整,满足营销价格策略的要求。适用于楼房营销价格策略的全过程。营销部负责编制价格调整建议。 综合管理部协助营销部做好价格文件的发放工作。
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:安徽绿城房地产开发有限公司,房屋维修客户确认单,本表由客户亲自填写,并签字确认;客服工作人员负责存档。客服工作人员应对业主的意见或建议分类整理。
发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/2/23
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/13
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内容摘要:建立与团队目标相一致的个人绩效目标2勇于承担有挑战性的工作职责3即使是在时间紧迫或有他人的压力之下,也坚持保证工作的质量4对承诺的事情积极、及时落实,不能按时实现时及早沟通5敢于提出有建设性但不一定受欢迎的意见6以积极的态度接受批评和建议并采取行动7对简单重复性的工作及小事每次都坚持做好1敢于挑战自己当前的能力局限,不断提升个人全面能力2注意自己的角色感并根据发展要求,主动地调整个人的角色、观念及工作方式3对所辖业务的责任及风险保持警觉,不断排除侥幸、麻痹意识4从公司的全局的、长期的利益出发主动发现为公司创造价值的机会并采取行动5在设立个人及团队目标时考虑与公司总体及其它团队的协调一致6以积极的态度对待变化及变革,着重于可能性7积极面对挫折和压力,迅速平衡自己的心态,避免对他人造成负面影响1在解决问题前先界定问题的范围2在收集信息时,将当事人对于事件的感觉与事实、数
内容摘要:7:00主要负责工作人员到位7:30所有工作人员到位8:00客户进场8:00---8:55主持人宣读开盘流程、须知、产品发布会等内容9:00
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内容摘要:7:00主要负责工作人员到位7:30所有工作人员到位8:00客户进场8:00---8:55主持人宣读开盘流程、须知、产品发布会等内容9:00
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内容摘要:7:00主要负责工作人员到位7:30所有工作人员到位8:00客户进场8:00---8:55主持人宣读开盘流程、须知、产品发布会等内容9:00
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内容摘要:温州公司在取得龙湾海棠湾项目后,一季度规划设计工作推进比较顺利,于3月28日完成规划方案报批设计文本。但送达温州市规划局审批时遇阻,主要有两
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内容摘要:对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、
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内容摘要:对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、
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内容摘要:产品是我们的核心,产品是我们项目灵魂我们分析和划分产品区域,方便我们更清楚的定位和确定片区招商策略和整体定价策略和区域定价方案根据清楚的定位
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内容摘要:产品是我们的核心,产品是我们项目灵魂我们分析和划分产品区域,方便我们更清楚的定位和确定片区招商策略和整体定价策略和区域定价方案根据清楚的定位
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内容摘要:考虑项目时间节点因素,接邝总指示,我们针对三亚吉阳项目进行了一周的市场调研工作,因此次调研旨在为项目设计提供市场支持。
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内容摘要:日前国务院工作会议确定:要把正确处理好保持经济平稳较快发展、调整经济结构和管理好通胀预期的关系作为宏观调控的重点。
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内容摘要:工程 建议和最低标准 以及这里包含的表格都不能被视作规范 说明或者限定工作范围的文件。它们只是在设计过程中帮助业主。
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内容摘要:明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、
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内容摘要:对所负责项目组织进行前期市场调研与分析工作;对所负责项目进行前期市场定位与分析工作;制定项目的前期工作进度计划与分工安排建议。
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内容摘要:物业公司各管理处、各部门主管在2个工作日内对帐务公布的格式、内容,文字表述是否恰当等,提出建议和意见。
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内容摘要:抽查所辖片区的清洁、保安、工程维修、绿化、客户服务等工作,提出改进建议并组织实施,必要时将处理意见和结果提交公司备案。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:qd-16-16房屋销售,工作规程,价格调整
内容摘要:对不同销售阶段的房价进行调整,满足营销价格策略的要求。适用于楼房营销价格策略的全过程。营销部负责编制价格调整建议。 综合管理部协助营销部做好
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发布时间:2014/3/18
文档标签:维修,qr·16-07房屋,确认单,客户
内容摘要:安徽绿城房地产开发有限公司,房屋维修客户确认单,本表由客户亲自填写,并签字确认;客服工作人员负责存档。客服工作人员应对业主的意见或建议分类整
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内容摘要:沟通是一项重要的管理工作,管理者应通过沟通,及时把握员工的工作状况和思想动态,了解和尊重员工的个人想法,发现问题后,及时分析、查找根源,给予
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内容摘要:沿海集团的市场定位工作内容,主要涵盖:市场分析、客户定位和产品建议。具体流程如下:一、进行区域宏观和微观市场分析1、内容界定:分析区域内供求
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内容摘要:策划工作好像就是写报告,写各种各样的报告——前期定位报告、物业发展建议报告、营销总纲、营销执行报告、开盘方案,开盘总结,活动方案,阶段性营销
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内容摘要:策划工作好像就是写报告,写各种各样的报告——前期定位报告、物业发展建议报告、营销总纲、营销执行报告、开盘方案,开盘总结,活动方案,阶段性营销
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内容摘要:策划工作好像就是写报告,写各种各样的报告——前期定位报告、物业发展建议报告、营销总纲、营销执行报告、开盘方案,开盘总结,活动方案,阶段性营销
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内容摘要:客户满意度工作宗旨【二】客户满意度工作组织结构及监控体系【三】客户满意度工作的核心体系【四】客户满意度工作重要节点维护及标准动作【五】客户满
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内容摘要:意向选址土地所有者1.项目建议书;2.开发商资质证明等。30个工作日签定开发合作协议2项目可行性研究咨询机构委托书项目可行性立项申请报告;需
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发布时间:2014/1/13
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内容摘要:建立与团队目标相一致的个人绩效目标2勇于承担有挑战性的工作职责3即使是在时间紧迫或有他人的压力之下,也坚持保证工作的质量4对承诺的事情积极、
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