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发布时间:2014/3/23
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上海龙湖运营组织架构和运营体系 48P
发布时间:2014/3/23
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金地集团设计之管理体系 29P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/23
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内容摘要:了解龙湖业务急速扩张的背后,人才链是如何解码和管理的,能给予我们那些启示和经验借鉴,全面认识龙湖地产的人力资源体系及特点。
鑫苑置业有限公司内部控制之制度手册 113P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/18
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碧桂园财务部绩效考核制度之附件4 16P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/2/22
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发布时间:2014/2/20
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附件5-项目工程管理月报 3P
发布时间:2014/2/20
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/13
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发布时间:2014/1/13
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万科集团进入异地市场品牌导入策略 29P
发布时间:2009/11/3
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房地产工程六大关键部品采购知识要点 160P
发布时间:2013/12/17
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发布时间:2013/12/15
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黄山旅游房地产开发与管理 28P
发布时间:2013/12/15
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地产项目运营管理系列课程-100页 100P
发布时间:2013/12/12
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发布时间:2013/12/7
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电力设计院中高层培训方案 3P
发布时间:2013/11/4
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发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/7/21
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发布时间:2013/7/7
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发布时间:2013/6/16
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发布时间:2013/6/14
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内容摘要:1.1 编制依据 1.1.1 招标文件及设计图纸 1.1.2 国家现行建筑安装工程施工验收规范及建筑安装工程质量检验评定标准1.2 工程概况芜湖鑫晟电工材料有限公司公司15万吨/年铜杆线工程为芜湖鑫晟电工材料有限公司公司铜材加工的一个项目,由中色科技股份有限公司洛阳有色金属加工设计研究院设计。1.3 工程特点 本工程设备安装要求精度高、专业齐全、工期紧、土建安装交叉作业量大。如何在确保质量的前提下抢工期,按合同工期顺利完工,达到业主的要求是本工程施工过程中的一个关键点。1.4 工程质量及安全标准 1.4.1 工程质量标准:工程质量合格 1.4.2 工程安全标准:杜绝重伤、死亡事故。1.5 工期要求
发布时间:2013/6/3
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内容摘要:在项目计划中,我们把以下节点定义为项目关键节点,取得国土使用权证;交地,完成方案设计,完成初步设计,完成施工图设计,取得施工许可证。
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内容摘要:地区公司战略指标在项目上的分解和落实,与总经理一起确定项目的总体运作策略,在项目运作初期,梳理关键点:价值、流程、风险、技术方面的关键点。
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内容摘要:内容节点管理:关键流程优化,业务流程现状及主要 问题,改进方案,日常支持:过程沟通,设计管理后评估。
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发布时间:2014/3/23
文档标签:标杆房地产企业人力资源管理模式,关键环节,三大核心
内容摘要:了解龙湖业务急速扩张的背后,人才链是如何解码和管理的,能给予我们那些启示和经验借鉴,全面认识龙湖地产的人力资源体系及特点。
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内容摘要:本手册的内部控制制度是关键的控制制度,不包括所有的运作流程,使用者应当根据手册提示的内部控制关键点建立完整的运作流程。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:房地产企业成本管理流程,核心关键,控制点
内容摘要:阴阳合同问题:预防万一,合同名称技巧:巧舌如簧,合同签署时间:小心致命,备案合同内容:有备无患,官司裁决方式:甲乙有别。
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内容摘要:本表从财务各岗位在工作过程中关键点设置KPI指标进行考核,满分100分。员工日常工作重点由财务部负责人与员工根据工作业务性质。
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内容摘要:客户从来访到成交的时间长短不一,但是销售服务的关键触点都要妥善处理,才会获得最终的满意成交。-营销精英应当注重在所有关键触点方面的能力修炼,
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内容摘要:关键工序检查程序:(明确检查级别设置、检查组织形式、资料管理要求、培训及检查计划)
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内容摘要:情况总体描述和评价、施工过程关键工序检查要点执行情况、产品标准检查、施工样板质量管理、重大验收情况小结、档案管理。
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内容摘要:2、按时实现销售性物业取得预售证的关键形象部位,为营销创造条件3、编制项目建设总体管控计划并对设计、招标、工程等进行详细工作分解,制定细部实
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内容摘要:相对于亮相期的亲和形象,在品牌形象的立意期应注重树立起品牌的高度和业界地位,因此,应清晰地勾勒出万科品牌形象的几大关键点,并相对强势表达.
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内容摘要:一.市场调研篇电梯产品种类;供应商资源分析;住宅电梯发展与发展商需求。
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内容摘要:集团对城市公司的项目进度年度考核的指标主要为“关键节点达成、关键节点调整率”,占公司年度平衡计分卡9%的权重。关键节点达成的考核中,“交房”
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内容摘要:世界著名的经理人韦尔奇管理的秘诀是:要搞好一家企业,关键是要给20%表现优秀的员工不断地加薪,而不断地淘汰企业里表现较差的10%员工。只要企
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内容摘要:慧朴管理认为在勘察设计企业中,可以将各类关键员工划分为A类、B类及B潜类、C类及C潜类共五类,分别属于企业中高层、中层、基层三个层级中的部分
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内容摘要:美国企业的国际竞争力一直处于世界领先地位。从文化精神与功能实现层次重新总结美国企业文化的突出特点, 并且论证企业文化已经成为美国企业的核心竞
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内容摘要:项目计划:新项目取得土地中标通知书后7-14个工作日内,地区公司须以PMO项目启动会方式编制完成集团关键点计划及项目一、二级计划,形成“项目
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内容摘要:福清市位于福建省东部沿海,是我省著名的侨乡和闽江下游经济最具活力的发展地区之一,也是实现我省“南北拓展”发展战略的关键地区之一。近年来,随着
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内容摘要:项目组明确优化集中运营模式的关键点:人均产能、作业时效和作业品质,并启动三个精益六西格玛改进项目。
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