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房地产整体开发流程业务关键节点与控制 36P

发布时间：2024/6/11 阅读量：112 下载量：20 财富值：免费

房地产项目整体开发流程-业务关键节点与控制 36P

发布时间：2023/12/22 阅读量：145 下载量：22 财富值：免费

《销售经理的十项管理》 4P

发布时间：2020/11/26 阅读量：182 下载量：10 财富值：免费

金地集团业务环节关键绩效指标筛选 19P

发布时间：2015/12/29 阅读量：40 下载量：4 财富值：免费

新华信新疆国际置地关键管理与业务流程汇总 163P

发布时间：2015/11/23 阅读量：74 下载量：8 财富值：免费

靠山居房地产开发公司关键业务流程 0P

发布时间：2015/9/27 阅读量：76 下载量：10 财富值：免费

首创2011年以“标准化”为核心的郊区大盘运作模式-恒大地产 52P

发布时间：2014/9/25 阅读量：164 下载量：43 财富值：免费

房地产营销中心物业销售配合职责与接待技巧培训 107P

发布时间：2014/7/30 阅读量：628 下载量：3 财富值：免费

阳基集团组织权责手册确认版(新版) 31P

发布时间：2014/7/19 阅读量：168 下载量：2 财富值：免费

世联营销培训报告客户摸排价格 26P

发布时间：2014/7/9 阅读量：166 下载量：1 财富值：免费

房地产专业化营销培训 118P

发布时间：2014/7/8 阅读量：123 下载量：53 财富值：免费

房地产营销常见问题及处理培训 144P

发布时间：2014/7/2 阅读量：78 下载量：17 财富值：免费

房地产营销价格谈判技巧培训 62P

发布时间：2014/6/30 阅读量：148 下载量：4 财富值：免费

房地产集团关键业务流程-企业管理 74P

发布时间：2014/6/15 阅读量：31 下载量：11 财富值：免费

阳基集团组织权责手册-企业管理 31P

发布时间：2014/6/13 阅读量：232 下载量：2 财富值：免费

工作计划完成模块填写指引 1P

发布时间：2014/3/24 阅读量：203 下载量：7 财富值：免费

金地集团设计之管理体系 29P

发布时间：2014/3/23 阅读量：60 下载量：2 财富值：免费

标杆房地产企业人力资源管理模式及三大核心关键环节2011-104页 104P

发布时间：2014/3/23 阅读量：87 下载量：23 财富值：免费

碧桂园财务部绩效考核制度之附件4 16P

发布时间：2014/3/18 阅读量：111 下载量：6 财富值：免费

商业地产项目全程建造流程标准_宝龙广场建造流程 209P

发布时间：2014/3/11 阅读量：124 下载量：26 财富值：免费

万科商业地产开发手册 210P

发布时间：2014/3/3 阅读量：92 下载量：2 财富值：免费

大型房地产集团关键业务流程(经典规范)-73页 74P

发布时间：2014/2/27 阅读量：27 下载量：10 财富值：免费

深度营销模式导入流程与操作实务培训] 73P

发布时间：2014/2/4 阅读量：76 下载量：10 财富值：免费

金地集团业务环节关键绩效指标人力绩效 1P

发布时间：2013/12/31 阅读量：67 下载量：11 财富值：免费

中化国际持续融资项目建议书 36P

发布时间：2013/12/18 阅读量：39 下载量：8 财富值：免费

万科成本管理规划:成本前置与设计阶段的成本规划及优化 144P

发布时间：2013/12/5 阅读量：266 下载量：11 财富值：免费

新疆国际置地关键管理与业务流程 162P

发布时间：2013/9/29 阅读量：28 下载量：7 财富值：免费

房地产营销价格策略培训材料基础知识 168P

发布时间：2013/7/31 阅读量：83 下载量：14 财富值：免费

深度营销理论与实务培训 111P

发布时间：2013/7/17 阅读量：44 下载量：7 财富值：免费

《长城物业绩效管理制度》培训 21P

发布时间：2013/7/5 阅读量：235 下载量：36 财富值：免费

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房地产整体开发流程业务关键节点与控制

发布时间：2024/6/11 文档标签：企业管理

内容摘要：房地产整体开发流程业务关键节点与控制 [详细]

阅读量：112 下载量：20 财富值：免费

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房地产项目整体开发流程-业务关键节点与控制

发布时间：2023/12/22 文档标签：工程管理

内容摘要：房地产项目整体开发流程-业务关键节点与控制 [详细]

阅读量：145 下载量：22 财富值：免费

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4P

《销售经理的十项管理》

发布时间：2020/11/26 文档标签：企业管理,销售管理

内容摘要：《销售经理的十项管理》是站在销售经理的角度审视整个案场团队管理细节的。从员工状态到业务水平,从仪容仪表到生活关怀,比较全面的介绍了一位案场销 [详细]

阅读量：182 下载量：10 财富值：免费

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19P

金地集团业务环节关键绩效指标筛选

发布时间：2015/12/29 文档标签：企业管理,工程管理

内容摘要：金地集团业务环节关键绩效指标筛选的主要内容 [详细]

阅读量：40 下载量：4 财富值：免费

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163P

新华信新疆国际置地关键管理与业务流程汇总

发布时间：2015/11/23 文档标签：企业管理,新华信新疆国际置地

内容摘要：战略的合理性:战略要制定合理,各项发展指标的设立都是有依据的,也是立足于公司的实际情况的; [详细]

阅读量：74 下载量：8 财富值：免费

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0P

靠山居房地产开发公司关键业务流程

发布时间：2015/9/27 文档标签：工程管理,靠山居,开发流程

内容摘要：靠山居房地产开发公司关键业务流程 [详细]

阅读量：76 下载量：10 财富值：免费

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52P

首创2011年以“标准化”为核心的郊区大盘运

发布时间：2014/9/25 文档标签：项目管理,标准化,郊区大运作模式

内容摘要：在持续增长的企业经验中,“二、三线城市战略”、“快速开发、快速销售”、“集约化生产”、“面向刚需”、“造老百姓买得起的房子”成为2010年企 [详细]

阅读量：164 下载量：43 财富值：免费

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107P

房地产营销中心物业销售配合职责与接待技巧培训

发布时间：2014/7/30 文档标签：培训教程,企业管理

内容摘要：a二八定律:指由最优秀的20%的营销员促成80%的生意。而且他们比其它80%和普通业务员平均多销售16倍的成绩 b决胜边缘的观念:说顶尖的销 [详细]

阅读量：628 下载量：3 财富值：免费

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31P

阳基集团组织权责手册确认版(新版)

发布时间：2014/7/19 文档标签：阳基集团,手册确认版,组织权责

内容摘要：为了明确划分阳基集团在房地产开发经营管理中的权责关系,明确项目运作业务关键点及管控点,加强工作协作,提高运营效率,特制定本《组织权责手册》。 [详细]

阅读量：168 下载量：2 财富值：免费

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26P

世联营销培训报告客户摸排价格

发布时间：2014/7/9 文档标签：培训教程,企业管理

内容摘要：a二八定律:指由最优秀的20%的营销员促成80%的生意。而且他们比其它80%和普通业务员平均多销售16倍的成绩 b决胜边缘的观念:说顶尖的销 [详细]

阅读量：166 下载量：1 财富值：免费

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118P

房地产专业化营销培训

发布时间：2014/7/8 文档标签：培训教程,企业管理

内容摘要：a二八定律:指由最优秀的20%的营销员促成80%的生意。而且他们比其它80%和普通业务员平均多销售16倍的成绩 b决胜边缘的观念:说顶尖的销 [详细]

阅读量：123 下载量：53 财富值：免费

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144P

房地产营销常见问题及处理培训

发布时间：2014/7/2 文档标签：培训教程,企业管理

内容摘要：a二八定律:指由最优秀的20%的营销员促成80%的生意。而且他们比其它80%和普通业务员平均多销售16倍的成绩 b决胜边缘的观念:说顶尖的销 [详细]

阅读量：78 下载量：17 财富值：免费

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62P

房地产营销价格谈判技巧培训

发布时间：2014/6/30 文档标签：培训教程,企业管理

内容摘要：a二八定律:指由最优秀的20%的营销员促成80%的生意。而且他们比其它80%和普通业务员平均多销售16倍的成绩 b决胜边缘的观念:说顶尖的销 [详细]

阅读量：148 下载量：4 财富值：免费

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74P

房地产集团关键业务流程-企业管理

发布时间：2014/6/15 文档标签：流程,部门业务,房地产

内容摘要：明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。 [详细]

阅读量：31 下载量：11 财富值：免费

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31P

阳基集团组织权责手册-企业管理

发布时间：2014/6/13 文档标签：组织,权责,手册

内容摘要：为了明确划分阳基集团在房地产开发经营管理中的权责关系,明确项目运作业务关键点及管控点,加强工作协作,提高运营效率,特制定本《组织权责手册》。 [详细]

阅读量：232 下载量：2 财富值：免费

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1P

工作计划完成模块填写指引

发布时间：2014/3/24 文档标签：完成模块,工作计划,填写指引

内容摘要：工作绩效模块分为关键业务指标,基本业务指标以及临时业务指标,根据岗位性质工作内容的不同各占一定权重。 [详细]

阅读量：203 下载量：7 财富值：免费

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金地集团设计之管理体系

发布时间：2014/3/23 文档标签：金地集团设计,管理体系

内容摘要：内容节点管理:关键流程优化,业务流程现状及主要问题,改进方案,日常支持:过程沟通,设计管理后评估。 [详细]

阅读量：60 下载量：2 财富值：免费

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104P

标杆房地产企业人力资源管理模式及三大核心关键

发布时间：2014/3/23 文档标签：标杆房地产企业人力资源管理模式,关键环节,三大核心

内容摘要：了解龙湖业务急速扩张的背后,人才链是如何解码和管理的,能给予我们那些启示和经验借鉴,全面认识龙湖地产的人力资源体系及特点。 [详细]

阅读量：87 下载量：23 财富值：免费

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16P

碧桂园财务部绩效考核制度之附件4

发布时间：2014/3/18 文档标签：附件,考核制度,碧桂园财务部绩效

内容摘要：本表从财务各岗位在工作过程中关键点设置KPI指标进行考核,满分100分。员工日常工作重点由财务部负责人与员工根据工作业务性质。 [详细]

阅读量：111 下载量：6 财富值：免费

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209P

商业地产项目全程建造流程标准_宝龙广场建造流

发布时间：2014/3/11 文档标签：建造流程,商业地产,宝龙广场

内容摘要：隨著集團商業地產業務不斷擴張,相對統一的開發模式就顯得極為重要。從全國的情況看土地儲備應該是一個先行指數,企業不是有一塊土地就夠了,在保持企 [详细]

阅读量：124 下载量：26 财富值：免费

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万科商业地产开发手册

发布时间：2014/3/3 文档标签：商业地产开发,万科

内容摘要：随着集团商业地产业务不断扩张,相对统一的开发模式就显得极为重要。从全国的情况看土地储备应该是一个先行指数,企业不是有一块土地就够了,在保持企 [详细]

阅读量：92 下载量：2 财富值：免费

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大型房地产集团关键业务流程(经典规范)-73

发布时间：2014/2/27 文档标签：房地产集团,关键业务,流程,大型

内容摘要：房地产集团有限公司办公用品采购领用管理流程等。 [详细]

阅读量：27 下载量：10 财富值：免费

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73P

深度营销模式导入流程与操作实务培训]

发布时间：2014/2/4 文档标签：培训教程,企业管理

内容摘要：a二八定律:指由最优秀的20%的营销员促成80%的生意。而且他们比其它80%和普通业务员平均多销售16倍的成绩 b决胜边缘的观念:说顶尖的销 [详细]

阅读量：76 下载量：10 财富值：免费

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金地集团业务环节关键绩效指标人力绩效

发布时间：2013/12/31 文档标签：企业管理,物业管理,项目管理,销售管理

内容摘要：地集团初创于1988年,1993年开始经营房地产,2011年4月,在上海... [详细]

阅读量：67 下载量：11 财富值：免费

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中化国际持续融资项目建议书

发布时间：2013/12/18 文档标签：中化国际持续融资,项目管理

内容摘要：公司自成立至今已初步完成了公司向市场化经营的转型、业务的整合、战略的规划及治理结构的完善,未来的几年将是中化国际进一步发展的关键时期。 [详细]

阅读量：39 下载量：8 财富值：免费

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万科成本管理规划:成本前置与设计阶段的成本规

发布时间：2013/12/5 文档标签：企业管理,万科,成本管理

内容摘要：规范化设计管理体系下的成本管理房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段各阶段的成本管理成果标准设计过程中成本优化的主要手段和 [详细]

阅读量：266 下载量：11 财富值：免费

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162P

新疆国际置地关键管理与业务流程

发布时间：2013/9/29 文档标签：企业管理,项目管理

内容摘要：汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目 [详细]

阅读量：28 下载量：7 财富值：免费

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168P

房地产营销价格策略培训材料基础知识

发布时间：2013/7/31 文档标签：培训教程,企业管理

内容摘要：a二八定律:指由最优秀的20%的营销员促成80%的生意。而且他们比其它80%和普通业务员平均多销售16倍的成绩 b决胜边缘的观念:说顶尖的销 [详细]

阅读量：83 下载量：14 财富值：免费

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深度营销理论与实务培训

发布时间：2013/7/17 文档标签：培训教程,企业管理

内容摘要：a二八定律:指由最优秀的20%的营销员促成80%的生意。而且他们比其它80%和普通业务员平均多销售16倍的成绩 b决胜边缘的观念:说顶尖的销 [详细]

阅读量：44 下载量：7 财富值：免费

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《长城物业绩效管理制度》培训

发布时间：2013/7/5 文档标签：绩效管理,制度,长城物业

内容摘要：填补公司期望和业务单位绩效之间的距离,使公司层面关心的问题和业务单位关心的问题相一致。让职员深刻领会公司的战略方向,使其工作方向与战略关键举 [详细]

阅读量：235 下载量：36 财富值：免费

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