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【经验分享】如何当好房地产项目总 58P
发布时间:2022/11/23
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房地产成本管理经验分享 33P
发布时间:2015/10/26
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发布时间:2014/12/28
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发布时间:2014/9/5
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发布时间:2014/8/20
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发布时间:2014/8/5
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大规模旅游地产项目经验分享世联 41P
发布时间:2013/12/15
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发布时间:2013/4/30
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内容摘要:万科全过程成本精细化管理分享2012331334559749
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内容摘要:太白分享-保利中心写字楼招商方案20180601(1)
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内容摘要:快速扩张的模式需要转向精细化运营的模式,当行业利润从暴利转向平均利润的时候,成本控制将具有战略意义。
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内容摘要:奖金是指企业在获得理想或者额外效益后所支付的薪金,用以奖励那些为企业获得额外收益作出贡献的职员。一方面可以实现员工参与分享企业经营成果,同时
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内容摘要:万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。总部设在广东深圳,至2009年,已在20多个城市设立分公司。20
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内容摘要:新城必须与中心城市保持一定距离,且选用地价较低的农业用地,而不允许选用建成区边缘地带的土地。新城开发不以营利为目的,但以市场化方式来运作。新
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内容摘要:在售项目的户型设计基本上均采用平层的形式, 户型设计较为单一。从面积上看,以紧凑型三房(110—125平方米) 最为热销;两房整个市场较少。
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内容摘要:近年来,高端消费者对精装修需求越来越急迫。这些社会精英人士每天的生活都非常繁忙,他们也需要开发商给予更多专业性的意见。如果买的是毛坯房的话,
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内容摘要:东部地区(房地产市场发展相对充分、供应偏紧,价格上涨明显)的地区在缩量,而中西部地区(房地产市场发展相对落后,供应也相对充足,价格上涨不多,
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内容摘要:联合集团关联公司,强强联手,共同服务品牌客户,形成相互依附,相互扩张的模式。要增加至少2种新兴媒介的代理和成熟媒介的独家代理权。除地产行业外
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内容摘要: 整个选房流程整体安排紧凑,流线设计合理,流程间区隔性强。 客户量大,采取摇号抽签的形式使客户分批进入选房区
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内容摘要:现在针对房地产金融支持以短期信贷为主,而持有长期收益的方式运作商业地产的首期投入大,资金回收周期长,这个矛盾如何处理?我的自有资金只有1.5
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