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写字楼项目设计管理指南 43P
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商社南购物中心项目-装修管理方案 19P
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英利国际金融中心物业管理体系 322P
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万科集团物业管理标准化管理体系- 456P
发布时间:2014/3/24
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内容摘要:招商部职能,负责制定综合体项目的招商、市场调查、商业规划等相关管理制度及规范,指导各地商管公司建立招商管理规范并监督执行。
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内容摘要:共用部位:是指物业管理区域内属全体业主或单幢物业的业主、使用人共同使用的门厅、楼梯间、水泵间、电表间、电梯间、电话分线间、电梯机房、走廊通道
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内容摘要:编制目的:对超高层写字楼建筑进行系统梳理,对建筑设计的各个部分进行归纳,以期形成典型性成果,以便指导后续同类建筑的设计。适用范围:本指南下发
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内容摘要:物管公司实施本方案的前提是各商家按装修手册规定足额缴纳涉及装修服务的各项费用。
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内容摘要:中海物业管理(深圳)有限公司人事手册
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内容摘要:服务中心具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理公司对客服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。
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内容摘要:规范物业管理公司的各级目标管理工作,确保公司总体工作目标的实施。适用于物业管理公司的各部、各级目标管理工作。
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内容摘要:公司遵循“服务第一,客户至上”的宗旨,坚持寓管理于服务之中的原则,以“为您想得更多,为您做得更好”为经营理念。
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内容摘要:迅速解救被困人员,各管理处对电梯困人进行救援的场合。凡遇故障应由中控室值班员首先通知电梯公司驻大厦维修工。
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内容摘要:本表内容仅涉及管理公司项目公司权限,物业分公司权限内的项目不在此表罗列。
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内容摘要:鉴于装修人员多且流动性大,装修中也会产生大量的装修垃圾,为确保小区居住环境安全、清洁、舒适、文明,龙湖花园物业管理公司、业主特签订以下合同。
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内容摘要:接受项目所在公司的领导,与项目所在公司签订物业管理目标责任书,并确保实现。
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内容摘要:为确保项目所属物业公司责任目标的顺利实现,经项目所在公司经营管理委员会与物业管理公司总经理共同协商,确定了 年度工作责任目标。
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内容摘要:为确保物业分公司责任目标的顺利实现,经项目所在公司经营管理委员会与物业管理公司总经理共同协商,确定了年度工作责任目标。
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内容摘要:项目所在公司对所属物业分公司的监督检查采取不定期的全面检查或实施第三方检查方式进行,按管理公司《经营管理制度》的有关规定执行。
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内容摘要:各项目所在公司应重视物业分公司及管理处的组建工作,为保证组建工作的有序进行,项目所在公司必须按本手册及其支持文件规定做好各项组建工作。
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