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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
发布时间:2012/12/24
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发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/12/19
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金色家园前期物业管理方案 11P
发布时间:2012/12/18
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飞扬世纪物业管理方案 12P
发布时间:2012/12/18
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市工商局家属楼物业管理方案 32P
发布时间:2012/12/17
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发布时间:2012/12/17
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发布时间:2012/12/17
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发布时间:2012/12/17
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铜陵市丽景花园城物业管理方案 23P
发布时间:2012/12/16
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发布时间:2012/12/12
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2012年北京万科蓝山案例分享 85P
发布时间:2012/12/11
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江苏大丰市康宁小区物业管理方案 31P
发布时间:2012/12/11
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机关办公楼物业管理草案 22P
发布时间:2012/12/10
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徐州清洁技术产业园物业管理方案 123P
发布时间:2012/12/10
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内容摘要:本案的逻辑脉络就是以项目所在地段区域特征作为思考元点,结合自身客观条件,深入挖掘市场机会,从原点放大、同构超越、空隙切入的提纯角度,剖析项目
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内容摘要:物业管理是对住宅产品质量全过程的保障,产品质量、客户信息及服务态度三大要素决定了开发商能够获得忠诚客户,实现再次购买或口碑传播
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内容摘要:设备图纸、档案资料齐全,管理完善,可随时查阅,配备所需的各种专业技术人员,维修和操作人员持证上岗。针对不同设备定期保养、检修、保持设备运行正
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内容摘要:飞扬世纪作为观音桥小弯集住宅、商场、农贸为一体的高尚楼盘,其物业管理工作开展的标准更应体现出一种“舒适、安全、尊贵、优雅”。重庆市立青物业管
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内容摘要:安全管理是物业管理中最敏感、最重要、最为业主所关注的工作,必须做到万无一失。针对本小区的特点。本公司采取全封闭式管理,即在人员管理上将进出小
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内容摘要:公司成立于1999年3月。现有职工127人,大专以上文化程度11人,平均年龄37岁。其中高级工程师1人,高级经济师1人,助理工程师2人。有7
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内容摘要:山东省省会,位于鲁中西部,是我国环渤海地区南翼和黄河中下游地区的中心城市,是山东的政治、经济、科技、文化、教育、旅游中心,区域性金融中心,北
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内容摘要:修水县位于江西省西北部,修水河上游,距九江市200千米。面积4504平方千米。总人口77万人,其中非农业人口8.7万人。 全县辖18个镇、1
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内容摘要:根据“丽景花园城”的设计特点,现拟出“丽景花园城”物业管理方案。我们真诚希望在与贵方合作中,能使业主和住户能充分享受到物业管理所带来的方便、
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内容摘要:(2000多年)、储量丰富、冶炼技术先进、精锡纯度高而闻名国内外,享有“锡都”美誉。新中国建立后,累计生产有色金属192万吨,其中锡92万吨
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内容摘要:北京CBD——高端产业功能区和国家经济中枢之一,举世瞩目的“世界商务大都会”2009年CBD东扩,1000亿元资金投入,区域配套全面提升,一
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内容摘要:对物业的接管,我公司有着丰富的接管经验和一套科学完善的接管程序。公司财政支持及时到位,人员配置科学合理,物资准备充足,设施设备检查交接细致全
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内容摘要:保安工作是办公楼管理的一个重要方面。人们常说“安全第一”,保安工作具有第一位的意义,只有办公楼的安全有了切实的保证,住户才能放心地在楼内工作
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内容摘要:五大措施——全面投入,保障设备的良好运行;不断钻研和学习,利用高科技手段进行管理;全面防范,治安事件发生率为零;发挥本公司规模优势,实施专业
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