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万科地产企业文化手册 98P
发布时间:2009/11/3
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发布时间:2012/2/15
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空间印象十大品牌形象设计 33P
发布时间:2013/11/19
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浙江杭州中都置业咨询连锁有限公司员工手册 108P
发布时间:2011/7/5
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发布时间:2012/11/6
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商业地产与购物中心知识培训全 144P
发布时间:2012/2/7
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商业地产开发技术和盈利模式培训全 84P
发布时间:2012/2/29
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商业地产的运营管理全 82P
发布时间:2012/8/23
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梅森咨询如何做好商业地产培训讲义全 123P
发布时间:2012/3/16
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华泰证券营业网点客户服务部组建 19P
发布时间:2014/10/21
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发布时间:2014/10/21
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第一太平戴维斯公司市场状况 27P
发布时间:2014/10/21
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发布时间:2014/10/29
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内容摘要:2014年上半年,中国经济下行压力增大,房地产行业受需求不足,库存高企影响,全国主要城市住宅价格进入调整期。受信贷收紧及市场预期影响,新房成交明显下降。年初,公司确立了本年度工作的指导思想:坚持专业化的战略道路,树立精品意识,持续改进管理,不断创新,努力提高精细化程度,全方位地提升专业水平和能力,培养高水平的专业团队,力争实现全年盈利的经营目标,为公司持续发展的长远目标奠定坚实基础。上半年,公司在这一思想的指导下,认真落实年初制定的工作计划,严格内部管理,强化产品销售措施,加大对历史遗留问题的处理和推进力度,为全年公司经营目标的实现创造有利条件,夯实盈利基础,全面提升管理水平。
发布时间:2014/9/29
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重庆象屿·两江公元营销规划汇报 117P
发布时间:2014/9/27
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发布时间:2014/9/25
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内容摘要:在持续增长的企业经验中,“二、三线城市战略”、“快速开发、快速销售”、“集约化生产”、“面向刚需”、“造老百姓买得起的房子”成为2010年企业谋求发展的关键词。恒大在以上这些方面的提前部署已显示了其战略前瞻优势,及其在近年行业发展的先锋意义由于领导团队的前瞻战略,集团科学合理的城市布局、适应市场的产品结构以及高性价比的精品产品,使恒大能不断取得跨越式发展。集团有信心继续扩大上述优势,保持2011年继续高增长,进一步为投资者创造价值。由于在成本控制方面卓有成效,恒大核心业务利润以及股东回报率显现强劲增长。在取得业绩大幅增长的同时,恒大现金流继续保持了平稳增长。
发布时间:2014/9/16
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内容摘要:万科是一个富有理想和激情的团队,充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。在探索中国现代企业发展道路上,万科扮演着重要的角色。
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内容摘要:杭州市物业管理条例第五章第三十八条:前期物业管理是指物业开始销售(预售)起,至业主委员会成立,并与选聘物业管理企业签定物业服务合同之日前的物
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内容摘要:空间印象作为一个跨界联合体,在品牌管理方面的优势尤其明显,视觉团队已经“默默无闻”地交出了这么多精美的作业,兼具美学风格与商业价值。
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内容摘要:※制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,并组织实施;※主持公司基本团队建设、规范内部管理,拟订公司内部管理机构设置方案和基本
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内容摘要:形成PMO制度下高标准的项目运作模板:包括但不限于:项目启动会综合模板、别墅项目建造标准模板、样板区建设计划管理模板、报批报建流程模板
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内容摘要:2.4.4.4 在中国经济高速发展的过程中,零售商业地 产的成功与否第一是管理团队,第二是管理 团队,第三是管理团队。更具体地说:第一 是管
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内容摘要:在中国经济高速发展的过程中,零售商业地 产的成功与否第一是管理团队,第二是管理 团队,第三是管理团队。更具体地说:第一 是管理团队的整体素质
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内容摘要:小业主的售价返租关系策略的制定解决零售商和餐饮及其他商户建筑调整需求制定租赁合同管理办法和流程制定商业现场管理办法,包括店面形象制定促销活动
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内容摘要:在中国经济高速发展的过程中,零售商业地 产的成功与否第一是管理团队,第二是管理 团队,第三是管理团队。更具体地说:第一 是管理团队的整体素质
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内容摘要:已经正式向客户提供服务的为7个团队,服务客户人数21065名。共签署《服务确认书》的客户数为633名。签署率偏低,仅有3%。
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内容摘要:我司在胡裕华先生的优秀带领下,队伍日益壮大,并逐步建立、完善西南、西北地区外资同行业中最优、最强的物业领导团队。
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内容摘要:2014年上半年,中国经济下行压力增大,房地产行业受需求不足,库存高企影响,全国主要城市住宅价格进入调整期。受信贷收紧及市场预期影响,新房成
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内容摘要:为了完善公司销售管理机制,规范销售操作规程,提高销售队伍的工作积极性和提升业绩,发挥团队合作精神,现结合公司目前开发项目的实际销售情况和市场
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内容摘要:市场竞争占位建议:弱化价格标杆印象,以全面优化的营销/展示体系推动项目销售;1.加强价格体系管理,释放价格抗性压力,提升来人成交比和去化速度
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内容摘要:在持续增长的企业经验中,“二、三线城市战略”、“快速开发、快速销售”、“集约化生产”、“面向刚需”、“造老百姓买得起的房子”成为2010年企
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内容摘要:本项目的启动有助于昆明扬子江置业培养和锻炼自己的开发团队,为使云南海航置业实现在3---5年内进入云南地产开发第一集团的战略目标积累实战经验
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