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恒大地产开发策略与运营管理模式全 104P
发布时间:2014/8/7
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华润置地精细化成本管理全 91P
发布时间:2014/8/7
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江苏省建设工程施工安全标准化管理全 395P
发布时间:2014/8/7
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管理方法与管理艺术全 186P
发布时间:2014/8/5
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工程价款管理实务培训全 89P
发布时间:2014/8/5
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福建省建筑工程施工文件管理规程全 201P
发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/8/5
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房地产危机管理策略全 80P
发布时间:2014/8/5
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房地产企业战略与运营管理培训全 203P
发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/8/5
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常发地产管理诊断报告全 76P
发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/8/5
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2013年地产管理实践报告全 107P
发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/8/5
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房地产企业运营体系建立及管理培训全 146P
发布时间:2014/8/4
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房地产开发成本全过程精细化管理全 93P
发布时间:2014/8/4
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广州新城市绩效管理理论及设计思路培训 109P
发布时间:2014/7/28
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新场筹备及开业企划工作要点 32P
发布时间:2014/7/15
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内容摘要:招商手册作为商家可直接获取并保留的资料,被审阅的频繁度非常高, 其体现整个商业的品质和给人的影响也最深。上海五角场万达广场招商手册。(1)项目商业名称;(2)项目商业定位:商业意境描绘,商业定位描述和相对应的商业氛围图片;(3)项目概况:商业项目的效果图、项目概述、必要经济指标;(4)项目区位:项目地理位置(区位平面图)、商圈、人流、消费力等简介;(5)项目环境:项目周边商业环境和商业发展规划;(6)建筑设计:物业设计理念及产品亮点、细节介绍(建筑设计效果图、广场景观意境图、中庭、商业步行街内景图);(7)商业规划:重点是商业步行街商业规划介绍(业态分区平面图并标明主力店)主力店及合作品牌介绍;(8)综合管理:介绍商业管理的专业性,给予经营者以信心保障;(9)万达广场品牌:万达广场品牌、形象、实力展示(万达广场布局全国及案例);(10)招商资讯:开发商、管理公司、垂询电话、地址、网站、附件
发布时间:2014/7/2
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发布时间:2014/6/26
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万科房地产项目销售策划-销售管理 120P
发布时间:2014/6/17
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恒大集团地产成本管理-企业管理 138P
发布时间:2014/6/15
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房地产企业绩效考核指标-企业管理 48P
发布时间:2014/6/14
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万科经济测算指标体系-企业管理 31P
发布时间:2014/6/13
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发布时间:2014/6/12
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地产公司新员工培训之员工手册 62P
发布时间:2014/6/11
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发布时间:2014/5/27
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发布时间:2014/5/26
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内容摘要:2013 年,公司在“价值创新保利润增长,组织优化促绩效提升”的年度经营方针指导下,董事会领导公司全体员工辛勤付出,坚定以利润增长为中心,深入开展价值创新,实现价格提升和成本下降,完善以项目目标管理为核心的组织优化和绩效管理,通过内部运营、产品研究开发、销售策略等多方面组合发力积极应对市场变化,保证了公司全年目标任务的完成。司各项主要经营指标超额完成年初目标,客户满意度得到进一步提升,流程管控得到进一步加强,产品创新得到进一步发展,研发成果不断优化,标准化管理取得新进展,产品品质稳步提高,人员培训体系初步建成,人才结构不断趋于合理。
制度实施说明会管理制度守则 174P
发布时间:2014/5/19
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内容摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能
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内容摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能
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内容摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能
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内容摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能
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内容摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能
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内容摘要:绩效指标并非静止不变的。企业的内外部环境变化以后,组织战略、目标和组织结构都要做出相应调整,与之相适应,企业、部门、个人的绩效指标也应随之而
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内容摘要:招商手册作为商家可直接获取并保留的资料,被审阅的频繁度非常高, 其体现整个商业的品质和给人的影响也最深。上海五角场万达广场招商手册。(1)项
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内容摘要:我们理所当然面临着激烈的市场竞争。因此,在市场繁复的区域和环境中,我们需要评估本地块及区域市场、产品的特性、细分市场,寻求符合地块基础特色的
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内容摘要:2014 年 1 月 23 日,公司与自然人黄街田签订《贵州省纳雍县永安煤矿采矿权及股权转让合同》,以 2,750 万元受让其持有的永安煤矿
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内容摘要:风险分析又称概率分析,利用概率值来研究不同因素的概率分布,从而对方案的经济效果指标做出某种概率描述,对方案的风险情况做出比较准确地判断。
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内容摘要:目标成本:通过确定成本目标值,施工过程中各阶段成本控制的指标性文件。
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内容摘要:逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于百分制。
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内容摘要:现金流量:指项目投资、出售引起的现金流入、现金流出的数量。
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内容摘要:将外来开发商进入数量作为评判市场开放度与市场成熟度的指标;外来开发商进入城市,并获得项目成功,说明市场开放度较好;同时外来的竞争也将使本地的
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内容摘要:由开发总监召集,本主办岗位组织,各协办岗位参加(详见作业指导书《土地状况调查》)。其中开发销售管理部重点对现时周边市场情况进行详细调查,完成
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内容摘要:执行集团决议,主持公司全面工作,确保完成集团下达的各项经济指标负责组织制定公司各项管理制度,经集团总裁会议批准后组织实施负责组织制订公司的发
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