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龙湖地产俱乐部策划草案2008年 39P
发布时间:2014/1/13
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梦幻豪宅星河湾(世联) 176P
发布时间:2013/12/21
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发布时间:2013/12/20
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梦幻豪宅星河湾(世联) 176P
发布时间:2013/12/15
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北京豪宅物业考察分享(中原) 113P
发布时间:2013/12/15
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发布时间:2013/1/29
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商业地产开发与运营模式培训 242P
发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/13
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内容摘要:WO战略(利用机会,克服劣势)ST战略(发挥优势,转化威胁) WT战略(减少威胁,避免威胁)1、规模优势,自身配套丰富2、有丰富的景观资源3、有城市的战略配套,会展中心4、先进的户型设计,有大面积的赠送1、目前区域生活配套不成熟2、交通体系还不完善1、政策调控影响小2、城市经济不断发展,吸附能力加强3、客户购买力的不断增强4、城市规划的不断落实1、区域认知度较低2、客户对豪宅的购买意识较淡。3、直面的竞争对手,已形成相对多的老客户资源1、充分利用自身的整体优势,建立豪宅的标准。2、充分迎合或挖掘客户的内心诉求,建立情感的沟通。3、充分展示未来的前景,树立区域的高度1、用未来的规划,改变客户对区域的认知度2、最大限度的吸引和实现现有客户的成交率1、利用规模和配套弱化区域配套的不足2、利用规划中的公交等配套弱化交通的不够完善3、利用大面积的赠送,弥补客户的心理差距
2012年WD豪宅精装成本控制 39P
发布时间:2012/10/1
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龙湖地产发展之道解析 42P
发布时间:2009/11/2
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内容摘要:从做营销的那一刻起,我便一直在思考,营销到底是干什么的?是每次拓盘都要浮躁的高喊豪宅?还是想尽一切办法的为项目描装打扮?这篇报告,只是一个招
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内容摘要:从做营销的那一刻起,我便一直在思考,营销到底是干什么的?是每次拓盘都要浮躁的高喊豪宅?还是想尽一切办法的为项目描装打扮?这篇报告,只是一个招
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内容摘要:从做营销的那一刻起,我便一直在思考,营销到底是干什么的?是每次拓盘都要浮躁的高喊豪宅?还是想尽一切办法的为项目描装打扮?这篇报告,只是一个招
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内容摘要:、总价千万级别的顶级别墅、城市豪宅等;2、客户上门量偏少,具备多对一服务条件的项目;3、大品牌开发商开发,具有品牌战略布局的项目;
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内容摘要:随着全社会经济发展水平和对外开放程度提高,旅游饭店业所面临的外部环境和市场结构发生了较大的变化。
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内容摘要:本次研究成果旨在从多视角的真实调查和理性分析研究的角度为本项目提供第三方意见和建议。
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内容摘要:房地产是指土地、建筑物及固着在土地上不可分离的部分及其附带的各种权益。
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内容摘要:近年来,中国房地业、旅游业发展持续升温,成为社会关注焦点。
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内容摘要:高尚居住区景田的超高层塔楼,容积率15.87,从2002年到2005年,项目历经从纯住宅到商住定位的调整,拉长销售期。
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内容摘要:目的:为了设计、绘图、施工中的常见问题,提高,提高设计施工质量,减少不必要的损失
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内容摘要:随着青岛城市骨架的逐步拉大,豪宅项目逐步由沿海一线深入到沿海二线及腹地,由市南延伸至崂山
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内容摘要:一、地块面积较大,可以包括大型购物中心、五星级酒店、5A写字楼、底商、酒吧街、酒店式公寓、普通公寓和住宅;二、面积适中,只建大型商业和公寓(
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内容摘要:WO战略(利用机会,克服劣势)ST战略(发挥优势,转化威胁) WT战略(减少威胁,避免威胁)1、规模优势,自身配套丰富2、有丰富的景观资源3
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内容摘要:合理、有效的控制各项成本。是耐以长远发展的动力。这是我们部门研究的课题,在这里给大家分享。 控制成本是需要从项目论证开始到最后竣工决算及至最
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内容摘要:凭借“志存高远、坚韧踏实”的独特气质,龙湖成立十几年来,稳健经营,精细运作,赢得了客户、合作伙伴、业内同行、政府的信任、尊重和赞誉。2005
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