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合肥万科城项目开盘前营销执行方案 24P
发布时间:2014/5/20
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污水处理厂总包管理方案 106P
发布时间:2014/5/18
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绿城合肥-桂花园一期工程营造教训与体会 140P
发布时间:2014/4/13
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内容摘要:集团公司“双赢”思想没有得到正确理解和有效执行。从而造成未能合理确定总价下浮点数。当施工单位施工到一定阶段发现项目亏损时,就不愿意再投入大的资金,能省则省,消极应付。
发布时间:2014/3/27
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2013/12/30
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发布时间:2013/12/7
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发布时间:2013/11/2
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文档标签:合肥天下锦城营销方案,营销策略
内容摘要:首映礼活动与会领导:安徽省委宣传部长 郎涛,安徽省委宣传部文艺处长 何世华;安徽省演艺集团党委副书记、纪委书记 李梅梅;安徽省投资集团控股有限公司董事长 杜长棣;蚌埠市委宣传部部长 王勇勇;蚌埠市委宣传部副部长马祖平;蚌埠投资集团原董事长 李桂年;北京盛世观唐文化传媒有限公司董事长 李保刚;安徽省投资集团控股有限公司副总经理、安徽皖投置业有限责任公司董事长 陈先明;安徽省投资集团控股有限公司副总经济师、安徽皖投置业有限责任公司总经理 耿文。
发布时间:2013/10/17
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发布时间:2013/10/15
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2013年6月合肥文一名门首府竞标提报 113P
发布时间:2013/10/15
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中原合肥市万振逍遥苑四期推广方案 46P
发布时间:2013/10/10
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发布时间:2013/10/3
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内容摘要:2月份通过代理公司拓客、Call客等手段大量储客,辅助网络曝光信息;3月份开始利用外部资源继续拓客、Call客并开启团购通道,进行大客户攻坚
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内容摘要:根据贵公司2005年9月12日邀请函,要求我公司对合肥市经济技术开发区龚享堂污水厂工程总承包管理进行投标。我公司经研究决定,响应贵公司的要求
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发布时间:2014/4/13
文档标签:绿城合肥-桂花园一期工程,营造教训与,体会
内容摘要:集团公司“双赢”思想没有得到正确理解和有效执行。从而造成未能合理确定总价下浮点数。当施工单位施工到一定阶段发现项目亏损时,就不愿意再投入大的
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内容摘要:首先我们要反思客户不能按期交款的购成原因,再针对原因想解决办法。
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内容摘要:本公司在物业管理中以人为本,服务至上,一切从业主的需要出发,对小区的公共设施设备、公共秩序、环境卫生、绿化等实施全面的管理、维修、服务,努力
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内容摘要:为使各同事能按照公司的要求及指引开展工作,方便日常工作的顺利进行,特编制本手册。房地产营销是一个综合行为,能否使一切最优化的配置切实执行,决
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发布时间:2013/11/2
文档标签:合肥天下锦城营销方案,营销策略
内容摘要:首映礼活动与会领导:安徽省委宣传部长 郎涛,安徽省委宣传部文艺处长 何世华;安徽省演艺集团党委副书记、纪委书记 李梅梅;安徽省投资集团控股有
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内容摘要:目前合肥市工业用地做商用物业的案例品类繁多,但问题是在最大化保障工业用地的基础上,用好指标里的配套比率,为甲方带来预期的经济效益。针对特定的
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内容摘要:开发商:华地时代房地产有限公司投资商:信地置业(合肥)有限公司,安徽新华地产物业顾问公司:美国世邦魏理仕(顾问)景观设计单位:美国YPA北半
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内容摘要:新景祥合肥公司2008年全面进入安徽市场,作为新景祥集团投资控股的省级区域公司,在公司执委会的带领下,已发展至200余人,凭借优秀的专业团队
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内容摘要:前期我们经过市场调研及分析,拟定了营销方案并向万振房地产公司作了汇报。为了达到快速销售,尽快为开发商回笼资金,需要有一个可执行性的推广方案。
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内容摘要:因为目前对项目周边的市场没有做深入的调查和分析,贵方也没有提供项目设计书,对自身产品的理解度也不够,故本报告的内容比较简单,剖析也不够深度,
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