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无锡房地产公司工程成本管理控制文件 103P
发布时间:2015/10/17
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工程招投标与合同管理(新版) 191P
发布时间:2014/12/24
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发布时间:2014/10/5
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万科工程管理施工招标合同-工程管理f 518P
发布时间:2014/5/23
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发布时间:2014/4/2
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龙湖景观-设计任务书 9P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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07.通用条款(终稿修改版) 50P
发布时间:2014/3/24
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08.承包范围与工作内容(添) 15P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/23
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内容摘要:为规范我市房地产交易市场,维护合同买卖双方及居间方的合法权益,市国土房产局会同市工商局对《深圳市二手房买卖合同》进行了修订,并拟定了《深圳市二手房预约买卖及居间服务合同》。
丽景名筑B区总承包招标合同文件 106P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/20
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考试大论坛物业管理基本制度与政策 286P
发布时间:2014/3/20
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项目工程部施工管理规范与流程 147P
发布时间:2014/3/20
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发布时间:2014/3/20
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发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/19
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恒大地产集团全套工程开发工程管理 142P
发布时间:2014/3/19
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房地产百科全书之房产开发经营管理 334P
发布时间:2014/3/19
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北京金融街购物中心物业管理投标文件 133P
发布时间:2014/3/19
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新形势下epc总承包项目管理最佳实践 675P
发布时间:2014/3/19
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17、质量监督办件流程图 1P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/6
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,无锡房地产公司工程成本管理控制文件
内容摘要:严格按合同约定审核各项工程付款,未经公司许可,不得提前或超额支付各项付款;
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内容摘要:一、招标投标概念1.招标:(1)广义:招标投标全过程(2)狭义:提出招标项目和条件,发出邀请。2.投标:指投标人接到招标通知后,根据招标通知
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内容摘要:招标入围单位审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、分管工程副总经理。招标文件及评标办法审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、成本管理
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内容摘要:不论投标的结果如何,投标单位应承担编制和提交投标文件的全部费用,招标人对这些费用一概不负任何责任。
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内容摘要:第一章 总则第二章 项目发展管理第三章 项目设计管理第四章 项目经营目标及计划管理第五章 工程质量管理第六章 项目销售管理第七章 庆典策划管
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内容摘要:《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计管理条例》、《建筑工程勘查设计市场管理规定》、《建设工程质量管理条例》
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内容摘要:确保当顾客的要求发生变更时,相应的文件、协议或合同应得到修改,并应把变更的要求通知项目经理部及承包商。
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内容摘要:以下所描述的承包范围与工作内容仅是概括性的,不能视为是完整无缺的。投标人应参阅招标文件中的其他部分,包括投标须知、合同协议条款、工程量清单等
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发布时间:2014/3/23
文档标签:国土资源和房产管理局,文件,深圳市
内容摘要:为规范我市房地产交易市场,维护合同买卖双方及居间方的合法权益,市国土房产局会同市工商局对《深圳市二手房买卖合同》进行了修订,并拟定了《深圳市
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内容摘要:投标人应承担其编制投标文件与参与投标活动所涉及的一切费用。不管投标结果如何,招标人对上述费用不负任何责任。
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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内容摘要:申报要件:1、项目立项批准文件年度投资计划;2、《工程建设项目报建登记表》;3、《施工中标通知书》;4、《施工、勘查、监理合同》;5、《设计
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内容摘要:本月成本工作大事记,主要包括成本管理重大事项,如成本会议、成本培训、成本管理文件、成本决策、招标、合同签订、结算等内容。
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内容摘要:在签订《国有建设用地使用权出让合同》后15个工作日内,竞得人需付清全部政府土地收益,其中,政府土地收益总额的20%作为履行合同的定金在竞买人
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