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发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/11/29
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文档标签:物业管理,四川华神物业管理有限公司
内容摘要:根据《企业会计准则》和《企业财务通则》的规定要求,结合公司的具体情况,制定适合本公司的会计审核制度和财务管理制度。根据《管理公约》(《管理合约》)以及合同等核算对象,做到账实相符、账账相符、账表相符。统一归口管理各种票据、现金、存款;监督有关部门的财务情况;妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他相关资料档案。
某工程脚手架工程清包合约 2P
发布时间:2015/11/27
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中国物业及相关法律法规大全 187P
发布时间:2015/11/6
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世联代理部项目经理培训系列课程 41P
发布时间:2015/10/9
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长乐中茂岱湖城项目营销推广策略 86P
发布时间:2015/9/24
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发布时间:2015/1/30
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文档标签:达州市房地产市场简报,市场研究
内容摘要:据达州房地产指数研究中心监测数据,2014年11月,达州市共有27宗国有建设用地使用权出让公告,出让面积890.72亩,折合约 59.38万平方米;其中达川区6宗,出让面积约 110亩。
发布时间:2015/1/7
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发布时间:2014/10/29
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万科招标采购与合约管理 34P
发布时间:2014/10/29
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发布时间:2014/10/28
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世茂房地產控股有限公 2P
发布时间:2014/10/1
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发布时间:2014/9/27
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发布时间:2014/9/6
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发布时间:2014/8/21
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发布时间:2014/8/20
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合约策划报告-××(修改版) 18P
发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/7
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湖北黄梅天鹅湖别墅项目策划方案全 122P
发布时间:2014/8/7
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湖南湘潭市霞光花园开发概念策划报告书全 141P
发布时间:2014/8/7
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内容摘要:房地产企业的成本管理工作通常分为四个核心职能要素,即成本职能要素、审算职能要素、合约职能要素和采购职能要素。目前,一直困扰业界的是,如何使成
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发布时间:2015/11/29
文档标签:物业管理,四川华神物业管理有限公司
内容摘要:根据《企业会计准则》和《企业财务通则》的规定要求,结合公司的具体情况,制定适合本公司的会计审核制度和财务管理制度。根据《管理公约》(《管理合
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内容摘要:甲方(发包方):乙方(承包方):根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》有关清包工条款规定,为明确双方的责任、利益和义
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内容摘要:当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定条件的,另一方有权要求履行或者采取补救措施,并有权要求赔偿损失。
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发布时间:2015/10/9
文档标签:世联,代理部项目经理培训系列课程,营销策略
内容摘要:开盘前要要提交代理期限起算确认书,经发展商确认盖章后交公司合约管理部,财务部存档
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内容摘要:首占的开发土地放量为773亩,以均容积率2.3计,合约118万方,毫无疑问,巨大的竞争市场将对我案的销售带来空前压力
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发布时间:2015/1/30
文档标签:达州市房地产市场简报,市场研究
内容摘要:据达州房地产指数研究中心监测数据,2014年11月,达州市共有27宗国有建设用地使用权出让公告,出让面积890.72亩,折合约 59.38万
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内容摘要:承接2013年推出打击楼市炒卖的调控措施后买卖两闲的格局,加上受到季节性因素影响,2014年初香港楼市交投低迷,2月反映住宅及其它各类物业成
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内容摘要:本集團於截至2014年9月30日止三個月之合約銷售金額約為人民幣32.23億元(包括合約車位銷售金額人民幣7,984萬元及483個已售車位)
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内容摘要:大采购的概念范畴,集中采购与分散采购,战略采购与竞争性采购,采购方式选择:招标(公开、邀请、竞价)、议标----竞争性谈判、直接委托。
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内容摘要:本集團於 2014 年9 月的合約銷售額約為人民幣70.3 億元 (2013 年9 月為人民幣70.6 億元),
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内容摘要:本集團於 2014 年9 月的合約銷售額約為人民幣70.3 億元 (2013 年9 月為人民幣70.6 億元),
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内容摘要:根据公开数据统计,20家全国性房企前11个月的销售额合计达6943.72亿元,今年1-11月,全国商品房累计销售面积89594万平方米,同比
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内容摘要:项目部工程管理意识的提高 “大项目部”的理念:佘山九里建立各条线沟通小组(设计、合约、工程),协同工作 经验固化:外滩九里地暖设计与施工总结
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内容摘要:本表用于在工程实施阶段目标成本的分解和动态成本的回顾。本表由项目成本经理负责组织编制,项目团队成员及相关人员向项目成本经理提交各自负责合约执
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内容摘要:“大项目部”的理念:佘山九里建立各条线沟通小组(设计、合约、工程),协同工作 经验固化:外滩九里地暖设计与施工总结 项目交流频繁:中央公园参
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内容摘要:由于本项目工期非常紧凑,为发展计划顺利进行,协调合约各方关系,控制成本管理工作,有必要在项目前期阶段针对本项目合约工作的重点和难点,制定出良
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内容摘要:本表用于在工程实施阶段目标成本的分解和动态成本的回顾。
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内容摘要:主打37M2和49M2两种户型,总价上小户型比大户型低,单价相反。②基于第一点,返租回报上是:小户型2100元/月,大户型2650元/月。③
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内容摘要:主打37M2和49M2两种户型,总价上小户型比大户型低,单价相反。②基于第一点,返租回报上是:小户型2100元/月,大户型2650元/月。③
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内容摘要:主打37M2和49M2两种户型,总价上小户型比大户型低,单价相反。②基于第一点,返租回报上是:小户型2100元/月,大户型2650元/月。③
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内容摘要:主打37M2和49M2两种户型,总价上小户型比大户型低,单价相反。②基于第一点,返租回报上是:小户型2100元/月,大户型2650元/月。③
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