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发布时间:2009/11/4
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华润置地企业文化和企业发展概况 57P
发布时间:2010/11/16
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内容摘要:一个企业,几年做得不错,相对还容易,最难的是能持续发展。历史悠久的企业有一个共同点就是讲精神,追求优秀的价值观和企业文化。诚信、创新、群策群力、讲规则等“软实力”对企业的长久发展十分重要。一个没有精神的人,是心灵荒凉的人;一个没有精神的民族,是前途暗淡的民族;一个没有精神的企业,是不可能基业长青的。什么是我们华润的精神?我想,核心就是我们的庄严使命——要改革国企,发展华润;要在激烈的市场竞争中,独领风骚;要对得起股东,对得起员工。没有这个使命华润就没有了灵魂,没有了精神支柱,也就失去了凝聚力和前进的动力。这种共同的思想基础正是华润赖以存在和发展的根本前提。
无锡龙湖·滟澜时光产品研究 50P
发布时间:2013/12/20
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5V整合开发模式探讨 22P
发布时间:2013/12/17
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发布时间:2013/12/15
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绿城法式合院价值解读 42P
发布时间:2013/12/13
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发布时间:2013/12/5
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凌峻宁德宝信商业项目业态规划报告 53P
发布时间:2013/12/4
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内容摘要:目前宁德商业主要以百货、步行街和电器卖场为主。如以电器卖场为主导的新佳坡步行街商业街区,以步行街为主导的闽东大广场及八一五路商业街区,以低端百货为主导的南环路商业。集中性的购物广场尚未成功出现,作为新兴的城市战略发展区域闽东大道中路,有将近1.3万平米商业面积的烂尾楼。本案的准确定位及后期经营是投资者和经营者最为关注的。项目位于东侨商圈的中心位置,新老城区的交汇处,区域以及环境资源优势显著,交通便捷,约13万平米(除酒店和写字楼)的体量,无论从区域、规模和交通等各项指标本案均具备成为宁德商业领导者基础条件。所以强调整体做旺项目,强调业态合理布局带来的综合商业价值,强调社会效益与经济效益相融合,给予投资者更丰厚的回报、经营者更大的利润。
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内容摘要:在去年工程内控检查的基础上,对工程管理工作的改进情况以及目前工程管理内部管理控制状况进行审计检查,做出客观评价,揭示其中存在的控制风险,总结
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内容摘要:高效的执行团队准确传达项目价值:建立自己的销售队伍,高效的团队执行力,通过市场一线的及时反馈迅速决策。龙湖的营销团队在销售过程中特别注重对高
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内容摘要:决策资源集团5V整合开发模式,将房地产开发经营视为一条完整的价值链,并在此基础上有效整合资金、土地、品牌、专业四大资源,致力于为发展商创造更
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内容摘要:2008年,龙湖在重庆、成都、西安、北京和上海五个地区累计销售房屋1.18万套,销售额达115亿元,其中,继11月销售突破100亿后,12月
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内容摘要:17世纪下半叶,法国文化艺术的主导潮流是古典主义。古典主义美学的哲学基础是唯理论,认为艺术需要有严格的象数学一样明确清晰的规则和规范。同当时
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内容摘要:目前宁德商业主要以百货、步行街和电器卖场为主。如以电器卖场为主导的新佳坡步行街商业街区,以步行街为主导的闽东大广场及八一五路商业街区,以低端
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