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公路工程施工监理规范条文说明 25P
发布时间:2015/11/27
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全国统一市政工程预算定额编制说明(下) 166P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:全国统一市政工程预算定额编制说明/建设部标准定额研究所编.—北京:中国计划出版社,2003.8ISBN7—80177—183—4Ⅰ.全… Ⅱ.建… Ⅲ.市政工程—建筑预算定额—编制—说明 Ⅳ.TL 723.3中国版本图书馆CIP数据核字(2003)第027831号
油气长输管道工程施工及验收规范 41P
发布时间:2015/11/7
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地产项目运营管理方法与技巧 237P
发布时间:2014/7/19
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旭辉地产计划编制模版(新版) 112P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/3/13
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旭辉地产计划编制模版 112P
发布时间:2013/12/3
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万科-蓝山项目发展策划 82P
发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/10
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内容摘要:第一部分 工程招投标管理办法第一章 总 则第二章 机构与职责第一节 星河湾集团工程招标组织架构图第二节 集团招标委员会职责第三节 城市公司招标委员会职责第四节 招标监督小组职责第五节 招标工作小组职责第六节 招标各节点、各职能部门工作分工表第七节 项目招标实施权责表第二部分 工程招投标工作指引第三章 招标实施前期工作第一节 项目合约规划第二节 招标计划第三节 招标策划或招标立项第四节 招标文件的编制第五节 工程量清单的编制第四章 招标实施过程工作第一节 发标第二节 招标答疑及澄清第三节 接收投标文件和投标样板第四节 开标第五节 技术标、投标方案图纸、投标样板的评审第六节 标后分析、澄清和再次报价第七节 招标情况报告第八节 单一性谈判和商务谈判(有必要进行时)第九节 定标第五章 招标实施后期工作第一节 招标资料汇编第二节 样板封存移交和招标图纸封存第六章 附则
发布时间:2013/9/10
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内容摘要:一、 编制依据二、 工程概况2.1工程概述2.2项目工程概况2.3设计情况概述三、 监理工作的范围、内容及目标3.1监理工作范围3.2监理工作内容3.3监理工作目标四、 监理机构的组织形成及构成4.1组织形式4.2人员配备计划4.3监理人员岗位职责五、 监理工作依据六、 监理工作内容:6.1施工准备阶段6.2工程质量控制6.3施工过程质量控制要点6.4工程进度控制6.5工程投资控制6.6竣工验收阶段七、 监理工作程序7.1编写监理工作规划7.2编写监理工作实施细则7.3开工/复工申请审批程序7.4会议纪要签发程序7.5工程款支付程序7.6原材料、构配件及设备签认程序7.7隐蔽工程、分部、工序工程质量签认程序7.8单位工程验收程序7.9设计变更程序7.10施工单位索赔处理程序7.11旁站监理工作程序7.12参与工程竣工验收
沈阳恒隆广场景观工程施工组织设计 68P
发布时间:2013/8/27
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2012年预算编制规范 39P
发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/5/22
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内容摘要:为了遏制部分城市房价上涨过快,从2009年年底开始,中央逐步开始加强房地产市场的调控。从"国四条"到"新国十条",调控力度不断加大,调控手段逐渐多样化。土地市场和住宅市场的价格传导机制,使得土地成为影响整个房地产市场的关键因素。在本轮房地产市场的调控中,增加住宅用地供应成为土地市场调控的重点。为此,国土资源部首次组织在全国范围内编制住房用地计划,并于4月中下旬公布了18.5万公顷的住宅用地供应计划。大幅增加住宅用地供给,对于稳定市场预期至关重要。但是如果供应计划不能按量完成,将对市场造成新一轮的"地荒"预期,房价或将出现报复性上涨,势必对政府调控楼市的公信力和执行力造成不利影响。
发布时间:2012/6/12
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:全国统一市政工程预算定额编制说明/建设部标准定额研究所编.—北京:中国计划出版社,2003.8ISBN7—80177—183—4Ⅰ.全… Ⅱ
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内容摘要:本规范是根据建设部建标[2002]85号《关于印发“二00一年至二00二年度工程建设国家标准制订、修订计划”的通知》文件的要求,由中国石油天
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内容摘要:如何制定运营计划:根据公司战略、年度计划、项目启动会成果、市场情况,编制下一年度项目开发计划(关键节点计划,全景计划,设计出图计划,工程计划
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内容摘要:每项节点只对应一个日期(起始点或结束点),标志该项成果的提交及后续工作启动;(促进项目开发过程的整体协作)要求各专业工作紧密衔接,密切配合。
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内容摘要:协议出让的程序:编制并公布出让计划、接受意向用地者申请、确定出让方式、编制出让方案、确定出让底价、协议出让价格并签定出让合同、公布出让结果
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内容摘要:每项节点只对应一个日期(起始点或结束点),标志该项成果的提交及后续工作启动;(促进项目开发过程的整体协作)要求各专业工作紧密衔接,密切配合。
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内容摘要:1 《项目发展策划》是启动项目的纲领性文件,从产品定位开始,是贯穿整个项目进程的科学、合理的规划和设定。2 《项目发展策划》由发展管理部组织
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发布时间:2013/9/10
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内容摘要:一、 编制依据二、 工程概况2.1工程概述2.2项目工程概况2.3设计情况概述三、 监理工作的范围、内容及目标3.1监理工作范围3.2监理工
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内容摘要:一、编制说明及工程概况特点二、项目组织管理机构1.各部门的具体工作安排2.管理机构职责划分三、施工进度计划及工程总工期1.施工前准备2.施工
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内容摘要:一、项目范围 二、项目开发总体计划三、年度项目经营计划 四、年度销售计划(销售为龙头) 五、年度客户关系管理计划
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内容摘要:为及时全面地了解地质调查项目的工作进展、取得的主要成果,做好项目管理工作,为上级领导及有关部门制定政策、编制规划和计划提供基础信息,提出地质
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