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物业管理实务及范例精解(上) 291P
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广州新城市绩效管理理论及设计思路培训全 105P
发布时间:2014/9/10
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灵璧政务区项目整合营销方案 143P
发布时间:2014/8/27
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2013年写字楼经典案例分析全 74P
发布时间:2014/8/5
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2013年物业前期介入工作指引全 24P
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2013年江苏盐城商业市场分析全 60P
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发布时间:2014/7/22
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绿城案场服务礼仪标准-(新版) 51P
发布时间:2014/7/20
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万科集团项目可行性分析 32P
发布时间:2014/7/19
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内容摘要:这里所说的物业前期管理,是指物业管理企业在物业的开发设计阶段即介入,从事物业形成 前的阶段性管理。物业前期管理工作虽然尚未形成对物业运行主体
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内容摘要:大地湾物业管理有限责任公司如能签订物业管理合同,物业公司在合同签订后将在15天内派管理人员,水电工,保安人员,介入了解图纸熟悉房屋结构、性能
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内容摘要:在位置偏远的工业园,40年的综合用地属性,打造10万方,全90平米以内,全精装送家电的精装修项目。并和政府结合,一期针对区域员工9折认购,开
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内容摘要:集中的、开发商主导的大型休闲购物中心开发商的介入使Outlets发生质变,以前各自独立经营的工厂店被整合在一起,统一管理、统一形象,过去作为
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内容摘要:1.1.1面积:办公区面积按150m2~200m2配置;1.1.2位置:管理处、客服中心可合并设置在住宅区中央、首层;1.1.3功能:具备主
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内容摘要:企业创造着市场,市场也创造着企业,这些都是当下的,也是模式化的。真正的理性是,这种模式如何在当下进行着,并非介入的模式如何。
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内容摘要:物业管理前期介入是指物业公司在接管项目以前的房地产开发各个阶段,包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等,就参与介入 。
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内容摘要:案场服务作为物业管理的早期介入,引入了星级酒店的服务模式,在房产品销售中心或样板房提供标准、专业的酒店式服务,让每一位客户都能感受到房产品的
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内容摘要:酒店设计是一个综合的系统工程,而室内设计是一个贯穿全程的关键步骤.室内设计师一般会在建筑设计后介入此类项目,但需要注意的是若主希望酒店项目能
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内容摘要:《项目发展信息通报》:一线公司考虑重点介入和发展的项目,从开始接触到正式签约(或自然终止)时为止都要求以项目发展信息通报形式上报集团。日常要
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