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发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/7/28
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发布时间:2014/7/28
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房地产开发全程危机化解与规避(讲义) 335P
发布时间:2014/7/28
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金螳螂精装修房施工管理(新版) 75P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/21
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房地产公司成本管理作业指引书(新版) 131P
发布时间:2014/7/21
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商业地产企划手册-(新版) 109P
发布时间:2014/7/20
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成都东方投资控股有限公司管理手册(新版) 120P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/19
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新场筹备及开业企划工作要点 32P
发布时间:2014/7/15
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内容摘要:招商手册作为商家可直接获取并保留的资料,被审阅的频繁度非常高, 其体现整个商业的品质和给人的影响也最深。上海五角场万达广场招商手册。(1)项目商业名称;(2)项目商业定位:商业意境描绘,商业定位描述和相对应的商业氛围图片;(3)项目概况:商业项目的效果图、项目概述、必要经济指标;(4)项目区位:项目地理位置(区位平面图)、商圈、人流、消费力等简介;(5)项目环境:项目周边商业环境和商业发展规划;(6)建筑设计:物业设计理念及产品亮点、细节介绍(建筑设计效果图、广场景观意境图、中庭、商业步行街内景图);(7)商业规划:重点是商业步行街商业规划介绍(业态分区平面图并标明主力店)主力店及合作品牌介绍;(8)综合管理:介绍商业管理的专业性,给予经营者以信心保障;(9)万达广场品牌:万达广场品牌、形象、实力展示(万达广场布局全国及案例);(10)招商资讯:开发商、管理公司、垂询电话、地址、网站、附件
发布时间:2014/6/26
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发布时间:2014/6/26
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内容摘要:2013年,遠洋地產全面實施全國性戰略佈局,同時按售出的商品房應佔樓面面積計算,維持作為北京及環渤海地區領先的房地產開發商之一,另外在其他業務地區亦取得領先地位,包括黃山和中山。本集團2013年的營業額約人民幣310.99億元,較2012年上升了9%約人民幣24.41億元(2012年: 人民幣286.58億元。本公司擁有人應佔溢利為人民幣40.75億元(2012年:人民幣37.96億元),較2012年增加了7%。每股基本溢利約為人民幣0.592元(2012年:人民幣0.542元)。協議銷售額達到新高人民幣358.18億元(2012年:人民幣311.19億元),售出總面積約達2,583,000平方米(2012年:2,611,000平方米)。
发布时间:2014/6/26
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发布时间:2014/6/23
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发布时间:2014/6/22
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施工管理规范化-企业管理 188P
发布时间:2014/6/17
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龙湖集团管理制度更新-企业管理 138P
发布时间:2014/6/17
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发布时间:2014/6/17
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内容摘要:近年来,高端消费者对精装修需求越来越急迫。这些社会精英人士每天的生活都非常繁忙,他们也需要开发商给予更多专业性的意见。如果买的是毛坯房的话,
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内容摘要:结合项目品质以及发展商对产品的定位,打造廊坊市“精品豪宅”。为此在销售案场的服务过程中,我公司将以专业公司“香港英豪会所连锁机构有限公司”提
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内容摘要:中小企业目前的发展瓶颈与人才匮乏有相当大的关系,迫切需要人才几乎成了中小企业众口一词的关于人才问题的答案。然而,这种关于“人才荒”的无谓感叹
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内容摘要:据说,自古罗马时代以来,就习惯于将婚戒戴在无名指上,相传此指与心脏相连,最适合发表神圣的誓言。通过心脏的血脉是在无名指上,用戒指套住了所爱的
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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内容摘要:中惠 房地产有限公司的主要营运流程为规划设计、工程管理和营销策划管理三个流程;支持流程为招标管理、材料管理、工程投资管理、财务管理、人力资源
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内容摘要:土地投标分为商务标和技术标两大部分。其中商务标包括投标报价、开发企业资质、企业简介、从业业绩、银行资信、可行性报告等内容。
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内容摘要:目标成本按开发进度的不同阶段始终处于动态调整之中,原则上,每一个版本的制订都是在上一版本的指导下进行的。通常,目标成本主要分为四个版本。
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内容摘要:制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划。
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内容摘要:为规范公司的各项管理工作,根据公司的开发经营需要及公司的组织机构设置,特制定本管理手册,明确了公司的组织管理构架、部门职能与岗位职责、行政与
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内容摘要:龙湖地产有限公司创建于1994年(成立于重庆),现集团总部设在北京,有员工4000多人,业务领域涉及地产开发、商业运营和物业服务三大板块。公
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内容摘要:星耀集团房地产开发有限公司GMS管理流程文件(以下简称文件),是基于房地产开发全过程的管理程序文件,结合了兰德公司GMS管理体系要求,突出了
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内容摘要:深圳市中航地产发展有限公司是由原深圳中航地产公司整体平移形成的专业地产开发公司,全面负责原中航地产中航苑外地产业务及南光地产业务的经营管理工
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内容摘要:为规范北京世博伟业房地产开发有限公司(以下简称“世博伟业”)的绩效考核管理工作,充分发挥每位员工的积极性和创造性,保障组织体系的顺畅运行,持
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内容摘要:招商手册作为商家可直接获取并保留的资料,被审阅的频繁度非常高, 其体现整个商业的品质和给人的影响也最深。上海五角场万达广场招商手册。(1)项
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内容摘要:1、长 期借款较年初增129.52%129.52%129.52%129.52%129.52%129.52%129.52%,主要系公司地产项目
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内容摘要:2013年,遠洋地產全面實施全國性戰略佈局,同時按售出的商品房應佔樓面面積計算,維持作為北京及環渤海地區領先的房地產開發商之一,另外在其他業
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内容摘要:公司控股股东广州珠江实业集团有限公司为广州市人民政府国有资产监督管理委员会直属企业。除此以外,公司未知前十名无限售其余股东是否存在关联关系或
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价,夯实基础、苦练内功。
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内容摘要:项目开发工作,负责寻找潜在开发项目机会,协调公司各部门及外部专业公司,编写项目可行性研究及项目策划方案,参与产品定位。
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内容摘要:金瀚房地产是一个以农业、生物工程和房地产开发为主要投资领域的大型业务多元化投资控股公司。她将让您感受到融洽的工作氛围、先进的企业管理模式。
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