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西安恒天城营销策略总纲 78P
发布时间:2014/8/25
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武汉意大利风情街营销策略沟通 67P
发布时间:2014/8/10
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成都东客站项目定位报告 65P
发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/8/5
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常州兴业路项目前期定位及初步产品定位报告 116P
发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/8/5
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宝鸡高新生态花园营销策划 76P
发布时间:2014/7/28
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发布时间:2014/7/21
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社区商业整合策划理念及实操(新版) 107P
发布时间:2013/4/17
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发布时间:2014/7/20
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合生创展前期调研及定位操作流程 25P
发布时间:2014/7/11
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长春嘉兴御景豪庭全程营销策划方案 135P
发布时间:2014/7/6
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内容摘要:本报告为长春深度房地产营销策划有限公司客观评定本地块所在区域市场现状,充分考虑政府对区域发展的相应政策所产生的促进作用,对未来几年区域市场的提升价值,并结合项目宗地具体位置及开发商整合资源程度,面对现阶段客观市场形势,降低运营风险、提升资金使用率、保证合理利润空间的条件下,使提案更具可操实用价值。本提案中将涉及开发商要求的地块所在区域在全市所处地位,即整体市场分析;区域内开发情况、区域内各档次楼盘具体情况、客群情况;细分地块综合素质,结合上述外部环境导出项目市场地位、产品定位、客群定位、项目形象定位、价格建议、推售阶段划分、媒体建议等。
发布时间:2014/6/30
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杭州西湖区西溪谷地块分析简报 40P
发布时间:2014/6/30
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柏庄计划运营内训成果分析报告 33P
发布时间:2014/6/30
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内容摘要:以稳健的开发策略实现利润的最大化,同时将项目打造成为西安的明星项目,建立市场口碑Ⅰ价格低开高走,顺利入市Ⅱ整体销售速度超越市场平台,根据开发
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内容摘要:F地块是发展商利润沉淀的地块,F地块的成功开发决定了发展商的收益及后期地块的顺利开发。F地块是整条光谷步行街的精华和灵魂所在,就整条步行街承
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内容摘要:企业战略理解:稳健开发路线,土地储备量小,非规模化快速走量战略,单个项目利润要求较高
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内容摘要:基于项目本身条件,对开发商目标解析:速度——高速;二期产品以回现为主要目标,开盘月去化60-80%;价格在高成本的基础上保证基本利润,单价控
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内容摘要:项目地块出让价格1.6亿元,保留10538平米地块需由新城拆迁并承担安置补偿,按2.6亿元计算楼面地价2340元/平米,结合建安成本,按照公
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内容摘要:打造项目品牌,辅推开发商品牌,扬长避短,在激烈竞争中突围;放大品牌效应,为销售招商拉起大旗;运用品牌系统,科学运营管理,实现市场的永续经营。
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内容摘要:两年内销售完毕2500套房源。将该项目定位打造成为陕西保障房+商品房的精品工程、样板工程,创造保障房开发的标杆。销售利润率不低于15%,做到
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内容摘要:从房地产业务的价值链分析可以看出,越靠近价值链前端,经营操作风险越大,对整个房地产开发项目的利润贡献也越大。
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内容摘要:我想讲的是一种态度。一种严谨求证、多方法论证的研究方式。商业地产能够带来的巨大利益,但同时带来巨大社会风险。商业地产的复杂性也带来社会利益和
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内容摘要:特别在房屋预售阶段,准确测算成本,预售价格确定以后,控制好成本才能保证利润的实现。
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内容摘要:营销产品定位是在开发地块获取后,规划方案设计之前对项目规划和产品设计提出的营销建议。营销产品定位是从解决目标客户需求,适应市场竞争需要出发,
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内容摘要:首期开发周边生活配套不足,居住气氛不浓,项目三条产品线开发规模均较小,设施投入强度大,社区环境成功营造后,项目三条产品线同时放量增长一倍。现
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内容摘要:杭州传统中央商务区现在位于武林广场附近,未来中央商务区位于钱塘江两岸的钱江新城和滨江新城,西溪- 西湖区域是传统保护区,根据远景规划,本区域
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内容摘要:房地产企业的净资产回报率,主要取决于销售利润率、资产周转率和财务杠杆,而资产周转率主要取决于项目开发进度(项目计划有效管控)好的项目计划管理
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