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发布时间:2016/1/12
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房地产开发策划指导书_沂蒙 107P
发布时间:2016/1/10
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房地产开发策划指导书 107P
发布时间:2016/1/3
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万科房地产开发企业成本核算指导 13P
发布时间:2015/12/28
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浙东第一古街”旅游区总体规划 15P
发布时间:2015/12/9
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地产开发全流程沙盘指南 38P
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2015/10/17
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发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/7/21
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房地产公司成本管理作业指引书(新版) 131P
发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/6/15
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企业成本精细化管理手册-企业管理 291P
发布时间:2014/6/14
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地产公司新员工培训之员工手册 62P
发布时间:2014/6/11
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发布时间:2014/5/26
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内容摘要:2013 年,公司在“价值创新保利润增长,组织优化促绩效提升”的年度经营方针指导下,董事会领导公司全体员工辛勤付出,坚定以利润增长为中心,深入开展价值创新,实现价格提升和成本下降,完善以项目目标管理为核心的组织优化和绩效管理,通过内部运营、产品研究开发、销售策略等多方面组合发力积极应对市场变化,保证了公司全年目标任务的完成。司各项主要经营指标超额完成年初目标,客户满意度得到进一步提升,流程管控得到进一步加强,产品创新得到进一步发展,研发成果不断优化,标准化管理取得新进展,产品品质稳步提高,人员培训体系初步建成,人才结构不断趋于合理。
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/18
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房地产全程营销 46P
发布时间:2014/2/22
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发布时间:2014/2/22
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发布时间:2014/2/22
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发布时间:2014/2/18
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龙湖地产交房组织作业指导书 15P
发布时间:2014/1/13
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江苏苏州万科集团施工图设计指导书 33P
发布时间:2013/12/28
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内容摘要:视、音像制品、舞台剧和基于现代信息传播技术手段的动漫新品种等动漫直接产品的开发、生产、出版、播出、演出和销售,以及与动漫形象有关的服装、玩具
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内容摘要:为了保障业主的正常生活,维护房屋的完好,延长其使用寿命,按照经济、合理、牢固、实用的原则,特定以下有关修理规定。
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内容摘要:近三年来销售代理项目的有关情况(包括代理的起止时间、销售率等)。4、 策划报告(包括策划报告、公司简介等;提供纸质文本一份,电子文本一套,电
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内容摘要:总之,本项规划以可持续旅游理论为指导,充分发挥韩岭山水相依,古村格局完整,历史文化积淀深厚之特点,强调严格保护韩岭村现存的具有浓郁地方特色之
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内容摘要:地产全流程管理沙盘”TM 是整合了标杆地产二十多年的经验,结合房地产标杆企业万科、中海的规范化管理体系和经验,指导学员从如何建立房地产企业规
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,浙江金华市科信房地产开发有限公司
内容摘要:合理安排培训人员,检查培训质量,组织人员考核,组织统筹监督公司各部对员工的培训及考评工作。
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内容摘要:2014年上半年,公司围绕“抓销售、促回笼,抓管理、增效益”的经营思路,以推进各项目销售为工作重心,加快资金回笼,加强项目规划设计、成本控制
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内容摘要:土地投标分为商务标和技术标两大部分。其中商务标包括投标报价、开发企业资质、企业简介、从业业绩、银行资信、可行性报告等内容。
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内容摘要:目标成本按开发进度的不同阶段始终处于动态调整之中,原则上,每一个版本的制订都是在上一版本的指导下进行的。通常,目标成本主要分为四个版本。
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内容摘要:目标成本作为产品未来成本的控制依据,是产品设计、采购、施工等整个项目开发过程的指导和控制性文件。
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内容摘要:目标成本版本:目标成本按开发进度的不同阶段始终处于动态调整之中,原则上,每一个版本的制订都是在上一版本的指导下进行的。
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内容摘要:由开发总监召集,本主办岗位组织,各协办岗位参加(详见作业指导书《土地状况调查》)。其中开发销售管理部重点对现时周边市场情况进行详细调查,完成
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内容摘要:目的:保证在房屋销售过程中,发生的赔偿过程受控。适用范围:处理开发商赔偿给业主的情况。
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内容摘要:适用范围:就客户的重点报事(一般是投诉类),以开发商名义给客户的回函。
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内容摘要:指导项目开发成本控制,明确成本控制目标,规避经营风险。适用于公司、下属公司的开发项目在各阶段成本目标制定和分解工作。
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内容摘要:容积率自身:建筑学的专业知识,涉及面广、复杂写作目的:指导策划人就容积率问题为开发商提供专业建议资料来源:公司内部、深圳市规划局、知名开发商
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内容摘要:毫无疑问,这是一件十分艰巨但又十分有意义的工作,面对与伟业一起走过6年的孔雀城开发商,我们在这里倾注了无数的汗水与智慧,也有无数的喜悦和收获
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内容摘要:前期策划报告1.1 未立项项目研究1.1.1 项目背景1.1.2 项目概况1.1.3 项目开发目标1.1.4 项目规划控制要点1.1.5 项
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内容摘要:万科企有限公司业股份有限公司成立于1984年,是目前中国最大专业住宅开发企业。
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