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凤凰城成功销售之广告分析 36P
发布时间:2006/11/11
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发布时间:2007/11/15
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发布时间:2006/11/15
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成都文星镇项目开发策略 61P
发布时间:2015/11/6
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世邦魏理仕业户房屋维修管理制度 13P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2014/8/13
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发布时间:2013/10/2
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发布时间:2015/3/22
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发布时间:2013/5/22
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房地产销售经理培训手册 11P
发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/10/29
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发布时间:2014/8/11
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发布时间:2014/7/22
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西安东尚城项目定位营销报告(新版) 118P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/7/21
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无锡世博广场销售讲义(新版) 47P
发布时间:2012/4/27
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销售案场执行管理手册(新版) 86P
发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/7/20
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房地产销售管理操作全程(新版) 61P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/19
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成本精细化管理手册(新版) 291P
发布时间:2014/7/19
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策源顾问销售员培训手册(新版) 54P
发布时间:2014/7/19
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房地产项目销售过程的细节要点-销售管理 146P
发布时间:2012/4/11
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内容摘要:碧桂园凤凰城是碧桂园集团的第九个也是面积最大的楼盘,开发规模已达1.2万亩,是目前广州地区最大型的别墅社区,自然生态环境优美。
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发布时间:2007/11/15
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内容摘要:本工程是成都市高新置业有限公司开发的位于成都市高新开发区天府软件园二期工程,该工程包括C2、C3、C4,为框架结构,地上5层,地 下一层
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发布时间:2006/11/15
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内容摘要:公司主要从事网络系统集成、保安CCTV电视监控系统、防盗报警系统、门禁及停车场系统、图像网络通信及远程图像传输产品的开发、引进、代理及销售业
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内容摘要:根据前期大量的市调数据和环境分析,依托项目自身所处的地理位置优势,我们认为:
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内容摘要:业主入住前,管理处维修部门要协同开发公司工程部等相关部门对楼宇进行初验,对房屋发现的质量问题,协调开发公司工程部进行整改;
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内容摘要:据《每日经济新闻》报道,楼市正迎来“金九银十” ,但银行房贷却不给力。截至目前,全国已经有北京、上海、广州、深圳、合肥等城市相继出现暂停房贷
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发布时间:2015/3/22
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内容摘要:中国物流园区的开发方式主要划分为政府规划、工业地产商主导模式;政府规划、企业主导模式以及政府政策支持、主体企业引导模式等三种形式。
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内容摘要:本项目是目前中国最大的专注住宅开发的房地产企业“万科地产”在重庆渝中区开发的第一个高品质项目。您现在所看到的这个区位图就是我们万科锦程项目的
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内容摘要:当与开发商因折扣、付款、合同条款、现场操作手段无法取得一致意见时,怎么办?尽力沟通,可适当放弃部分次要要求,保证重要销售建议达成一致。如确实
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内容摘要:依据国家、省、市关于房地产开发经营企业从事房屋销售的法律、法规、条例、办法等规定去开展公司的销售工作。
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内容摘要:本地购买力有限,外地投资性购房者收到限购令限制,供需严重不平衡,开发商资金链受到严重考验,不得不低价入市、打折销售,甚至出现开发商被迫托管、
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内容摘要:土地市场略显冷清,开发指标增长迅速,建设规模快速增长,销售市场出现下滑,住房销售均价增幅放缓。
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内容摘要:在开发商大力促销及刚需购房者的积极入市下,楼市迎来了久违的销售高峰期,房企的资金回笼压力在一定程度上得到缓解。
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内容摘要:作为大盘持续、成功开发的营销战略,实现项目整体开发的整合营销;开始阶段树立品牌与项目鲜明形象。
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内容摘要:市场营销就是通过创造产品及服务,并与他人进行交换,从而同时满足他人或自己需求的活动,在此过程中常常利用产品,价格,渠道,公关,促销等营销策略
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内容摘要:赠送买家更多的不计算在买价范围内的面积,并不是现在才有的做法,之前就已经有开发商赠送花园阳台等的促销手法,用时下的话来说是增加楼盘的附加价值
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内容摘要:2011年无锡市区征收不动产销售营业税29.85亿元,同比增长3.54%,契税征收21.43亿元,同比减少17.35%。12月末无锡市房地产
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内容摘要:《销售案场执行管理手册》以“标准统一化的案场,规范流程化的操作、全面细致化的服务”为宗旨而制订,以目标任务为导向、项目执行为抓手,建立、培养
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内容摘要:特别在房屋预售阶段,准确测算成本,预售价格确定以后,控制好成本才能保证利润的实现。
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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内容摘要:开发周期的缩短,要求我们必须在最短的时间内能够拿出满足市场的产品,过去那种大概计算成本的方式已经不能满足现在的项目开发要求了。
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内容摘要:立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制,运作时灵活度较小,基本原则是在国家规定范围内最大限度
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内容摘要:目标成本版本:目标成本按开发进度的不同阶段始终处于动态调整之中,原则上,每一个版本的制订都是在上一版本的指导下进行的。通常,目标成本主要分为
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内容摘要:房地产业与建筑业既有区别又有联系。它们之间的主要区别是:建筑业是物质生产部门,属于第二产业:房地产专业兼有生产(开发)、经营、管理和服务多种
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内容摘要:一条线讲解★案场讲解线:位置坐落、项目概况、开发商实力、开发理念、项目定位、业态规划、项目价值(景观价值/物业价值)、市场分析、发展趋势、前
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