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发布时间:2014/4/15
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发布时间:2014/4/13
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青岛万科城开盘指南手册 80P
发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/4/2
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万科_上海第五园开盘前策略提报 91P
发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/8
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发布时间:2014/3/8
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发布时间:2014/3/8
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哈尔滨中天富城项目开盘前整体营销策略方案 244P
发布时间:2014/3/8
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发布时间:2013/9/30
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发布时间:2013/8/28
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融创集团定价管理办法 9P
发布时间:2013/8/28
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融创集团房地产.销售定价管理制度 13P
发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/11
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商业物业定价方式探讨 8P
发布时间:2013/8/6
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保利定价策略及开盘组织 88P
发布时间:2013/8/5
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普陀国际游艇会蓝堡定价策略报告 29P
发布时间:2013/7/23
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物业管理服务费定价与收费 97P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/5/22
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上海万科五玠坊开盘策略 50P
发布时间:2013/4/30
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宁波世贸广场住宅定价建议报告 62P
发布时间:2013/4/30
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中原高级策划师培训—营销执行 99P
发布时间:2013/1/28
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发布时间:2013/1/10
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内容摘要:老业主带新业主,每成交一套老业主可获现金答谢,这在发展商的营销策略中并不少见,但周边楼盘业主介绍新业主成交也可获现金答谢。
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内容摘要:项目高端气质已然建立,一推市场,即销售21套,创造了杭州高端别墅产品的销售传奇。但经过2011年的销售高峰,加之市场的大环境影响,购房者日趋
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内容摘要:涉及房地产开发的全过程。内容包括:从项目初判的跟踪,到项目决策中的概念草案研究,从概念设计到施工图设计,从施工现场的配合到营销道具的制作,以
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内容摘要:涉及房地产开发的全过程。内容包括:从项目初判的跟踪,到项目决策中的概念草案研究,从概念设计到施工图设计,从施工现场的配合到营销道具的制作,以
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内容摘要:规划价值:1、临主干道部分由商业隔开,保证住宅居住私密性;2、地块内规划大量的商业配套,提升生活便利度;3、幼儿园规划;4、临三环路处由运动
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内容摘要:开盘后到现场看房人数较多,人气较足,签约及交纳定金客户约25-30组。销售中心备有电炒锅、毛毯等礼物,凡交纳定金客户,即可领取
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内容摘要:优惠政策:一次性5%,分期3%,按揭2%;其中开盘前交纳3万诚意金享受额外1%价格优惠,开盘当天认购享受额外1%价格优惠,开盘当天12:00
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内容摘要:周边及自身商业配套不健全 距中心城区较远,生活便捷度不高 建筑密度偏高,小区档次整体较低 部分户型存在缺陷
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内容摘要:周边及自身商业配套不健全 距中心城区较远,生活便捷度不高 建筑密度偏高,小区档次整体较低 部分户型存在缺陷
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内容摘要:周边及自身商业配套不健全 距中心城区较远,生活便捷度不高 建筑密度偏高,小区档次整体较低 部分户型存在缺陷
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内容摘要:今年十一黄金周的成交量是06年至今之最,多数项目取得不错的销售业绩,在随后的政策重压下,业绩压力小的项目采取谨慎推盘、甚至延后开盘的企业策略
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内容摘要:刺激客户购房热情,最大限度将诚意客户锁定;通过市场预热,树立认筹客户的口碑,提升项目的发售气氛;增加客户积累和储备、为开盘蓄势;收集市场信息
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:地下车位由于在车库中,因交通组织情况、面积大小、客户停车习惯和安全性的不同,价值也有所差别,为了更合理的实现地下车位销售,综合考虑以上因素,
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:置业目的:市区目前刚需客户购房占比较大; 区县主要也是以刚需、改善;整体投资性较少。置业关注点:价格、户型关注度最高,其次为景观环境和建筑质
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:本阶段的营销工作重点:通过对项目内/外部环境的分析,制定项目销售节点,并根据销售节点制定相应的推广策略、推售策略、价格策略、开盘销售方案及各
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内容摘要:本阶段的营销工作重点:通过对项目内/外部环境的分析,制定项目销售节点,并根据销售节点制定相应的推广策略、推售策略、价格策略、开盘销售方案及各
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