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发布时间:2022/6/8
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绿地集团置业顾问培训手册 171P
发布时间:2015/12/16
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发布时间:2015/12/15
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发布时间:2015/11/27
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集团客户投诉需求管理办法(一级) 19P
发布时间:2015/11/7
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万科预防客户投诉的30个关键时刻 15P
发布时间:2015/10/29
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万科物业礼仪礼节手册 21P
发布时间:2014/10/6
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2010年协信购物中心营运手册 93P
发布时间:2014/10/4
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发布时间:2014/10/4
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内容摘要:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。 营运管理的目的是通过统筹和整合各种营运资源,不断优化业态组合,提高租户质量,以有效最低的成本持续维护、改善商场的购物环境和建筑空间,从而保持购物中心的运营活力,提升项目整体商业价值。
顾问项目培训课程-优质客户服务 30P
发布时间:2014/8/14
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新景祥:如何进行景观示范区建设 41P
发布时间:2014/6/27
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万科物业公司礼仪礼节手册 22P
发布时间:2014/6/16
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内容摘要:现在的置业(销售)顾问不但从名称上, 更是从服务的意识和服务范围上全方位的区别于传统的售楼员, 他们不但具备了较高的文化素质, 经过了置业专
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内容摘要:培训目的:培养服务意识;学习并掌握基本服务礼仪,提高个人的礼仪修养,职业素养;了解客户接待流程。
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内容摘要:“开发十个新客户,不如维护一个老客户”。老顾客的转介绍率对企业业绩提升具有非常重要的作用,因为口碑的力量,往往会带来连锁反应与利润成倍的增加
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内容摘要:客户有效投诉是指由于XX集团服务质量、服务过程或投诉处理本身,未能履行与客户各项合同的约定,客户向XX集团提出不满意的表示。
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内容摘要:关键时刻指的是客户与公司发生互动,并能够对公司产生印象的时点。关键时刻的提出,就是在接触点上提供令客户满意的服务;同时,通过对关键时刻的强调
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内容摘要:万科物业始终将优质客户服务作为物业管理核心能力之一,经过多年的积累和沉淀,不断以优质的服务形象诠释着万科物业特有的服务理念,并形成了让客户倍
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内容摘要:购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。 营运管
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发布时间:2014/10/4
文档标签:其他资料,shoppingmall,营运管理手册
内容摘要:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。 营运管理的目的是通过统筹和整合各种营运资源,不
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内容摘要:为客户提供优质的服务能够帮助企业树立卓越形象,赢得以客为先的声誉和良好口碑、增加公司营业额、增加市场竞争力、更多人认识公司的专业服务、吸引高
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内容摘要:体验式营销:强调与消费者的沟通,并出动其内在的情感和情绪;体验区:销售阶段,通过体验区来展示项目产品设计、社区环境、物业服务,进而增加客户对
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内容摘要:万科物业始终将优质客户服务作为物业管理核心能力之一,经过多年的积累和沉淀,不断以优质的服务形象诠释着万科物业特有的服务理念,并形成了让客户倍
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