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发布时间:2014/9/26
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南阳伏牛山水项目阶段活动推广 34P
发布时间:2014/9/26
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发布时间:2014/9/26
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合肥市润地·星城营销策略变革方案 76P
发布时间:2014/9/26
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发布时间:2014/9/26
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信阳森林半岛、南湖壹号营销计划 51P
发布时间:2014/9/25
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内容摘要:丰富推广渠道,加大推广力度,推广与项目定性相符合,形成有效的品牌传播和市场造势宣传;加强活动营销,在5月份前,每月的主题系列活动、每周在销售案场辅以暖场小活动,与集团“春风计划” 相配合,形成长、短线活动营销配合;增加长效广告(户外大牌)、流动广告(公交车体)、电视飞播、宣传片、礼品派送等推广方式;加大对老业主的奖励措施,改实物(或物业费等)奖励为现金奖励,直接刺激老带新活动的积极性,形成全民营销;增加销售案场气氛,对销售员进行强化培训形成团队配合营销意识,增加单兵谈客能力,形成互动式立体营销;对成交、来访客户在年龄、职业、区域、获知途径、常用交通工具、对项目认同因素、消费观等进行详细分析,真正了解我们的客户群特征特性,对后期的推广方向明确的目标;增加销售物料或小礼品的案场销售派送,比如印制项目LOGO或热线的扑克牌、化妆盒、雨伞等,增加到访量和回访率。
芜湖“南湖”营销推广方略 59P
发布时间:2014/9/25
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发布时间:2014/9/25
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滨州国际五金建材城方案 42P
发布时间:2014/9/25
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2012年北京远洋一方营销策略 56P
发布时间:2014/9/24
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黄山市歙县御景江南阶段营销策略 61P
发布时间:2014/9/24
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文山·中央尚城2012年营销总纲 56P
发布时间:2014/9/24
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南宁龙域香醍半岛传播推广思路 68P
发布时间:2014/9/24
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桂林宜和云天营销策划报告 121P
发布时间:2014/9/24
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同创联行京7个城市高端别墅项目调研分享 101P
发布时间:2014/9/24
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吉首市首府·印象首期商业推广构想 50P
发布时间:2014/9/23
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好邻居老年公寓指导建议(简) 78P
发布时间:2014/9/23
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长沙浏阳金富国际项目整体营销方案 77P
发布时间:2014/9/23
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东营城发花园项目定位及营销策略报告 191P
发布时间:2014/9/22
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绵阳辰兴天御售楼部开放活动提案 14P
发布时间:2014/9/22
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东营科英住宅项目策划定位方案 83P
发布时间:2014/9/22
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普兰店市金海湾项目营销推广报告 47P
发布时间:2014/9/22
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思源天津振业·城中央全案营销方案 195P
发布时间:2014/9/16
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来宾市上品世家项目市场定位报告 50P
发布时间:2014/9/16
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内容摘要:项目定位,由于本案建筑格局、商/住形态、户型、建筑风格等已经基本定案,因此项目定位这里仅指产品的功能定位、产品特色梳理,提出主题概念。将就住
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内容摘要:目前河南市场客户并未准确定位以及透彻的分析,宣传途径还没有效把控,如果还要盲目拓展省外市场,这样战线太长,结合公司目前运营实力,不易选择省外
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内容摘要:结合市场情况,采用低开高走的价格策略,实施小步快跑的分批推案策略,不断制造销售热点,快速消化新推房源,适时调整销售策略,刺激潜在客户购买欲望
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内容摘要:从市场实际需求出发完成项目的全方位定位;从目标客户行为特征出发制定推广及销售策略;从资源整合的视角打造项目的独特诉求主张(USP);紧紧围绕
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内容摘要:结合市场动向推出适合产品类型;以常规媒体渠道为主,活动为辅;根据不同客户制定渠道推广策略;详细划分客户区域范围精准打击。
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内容摘要:制造市场饥渴:采用分批入市,多次推售,促进阶段性爆发,在保证热销的同时控制推盘房源数量,利用等待的心理制造热销场面,并为下一期的蓄客户创造条
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内容摘要:营销目标:完成销售额约7.7亿,项目全市大盘形象树立,客户覆盖整个市区,维护客户逐步增长。
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内容摘要:五金建材行业是亿丰集团商业构架中重要事业组件之一,公司在发展过程中不断创新,巩固以五金建材行业为主导的特色产业经营模式。以强大的行业吸引力和
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内容摘要:旨在调节住房供需结构,限制投资投机性需求;且极大减少客户资源,新的客户资源增加缓慢。且在极大程度上造成市场观望情绪浓厚。增加开发商融资难度及
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内容摘要:区域市场哲处供远大于求的情况,改善性置业和刚性需求置业是其只要购买力,投资客户持币观望居多;文山市住宅价格是云南地州城市最低之一;商业放量是
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内容摘要:对我们以自住为主追求品质生活,及兼具未来使用目的的占有型选择的客户来说;龙域•香醍半岛精品社区、未来价值是具有强大吸引力的;因此
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内容摘要:鉴于目前项目产品规划设计逐渐明朗、市场环境日趋成熟以及项目即将入市的销售大条件下,我们将基于前期宝贵经验,从市场、产品、目标客户切入,针对性
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内容摘要:润泽庄园·墅郡属于润泽生态城四块地之一,润泽生态城总建面150万㎡,具有大盘规模开发优势,同时位于国奥核心,区域价值较高,产品打造上特色突出
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内容摘要:本着对项目的商业价值最大化,选择最恰当的商业主题;现根据项目自身优势、规划设计构想以及市场结论等结合开发商意愿,我部建议尽早着手对本案的商业
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内容摘要:启立自成立以来,为客户提供了全方位的营销战略及市场解决方案。现今,已经发展成为一家拥有广告、公关、影视制作、文化传播、地产经纪等多个分支机构
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内容摘要:客户量大的主要是因为大量客户来源于花炮节;市场对商业的关注度高于住宅,办卡数和比例住宅明显强于商业投资客户。
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内容摘要:我项目面临的竞争和局首先是东西城之间的竞争,最直接诶竞争来自于坐在片区以及东城小户型竞争楼盘。整个东营市场,东西城房地产市场明显有别,东城内
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内容摘要:活动目的:售楼部的盛装开放,对市场释放出一个积极的信号,项目即将进入全面销售;企业和项目的形象和实力展现的良机;借助售楼部开发的契机,为下阶
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内容摘要:产品策略:打造区域高端形象、高竞争力产品;开发策略:以产品规划和内部配套打造项目的高档次和高端形象;定位和营销策略:以高端产品形象引领东营市
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内容摘要:金海湾项目在营销过程中通过多种营销方式,在不同的营销阶段,使用不同的营销组合。事件营销:巩固项目原有市场形象,增强市场影响力。媒体营销:短时
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内容摘要:通过前期工作,项目定位工作已结束,对项目环境、客户等已有清晰的认识与共识。本报告旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出解决
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内容摘要:项目形象:中高端+完善配套+品质追求;我们在城市发展方向;我们是来华投资区东北向新城高品质居住社区;我们属于典型的人文居所,近学府,独享高校
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