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发布时间:2014/10/17
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万科物业礼仪礼节手册 21P
发布时间:2014/10/6
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万科地产宣传画册结构 21P
发布时间:2012/4/11
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2010年协信购物中心营运手册 93P
发布时间:2014/10/4
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发布时间:2014/10/4
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内容摘要:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。 营运管理的目的是通过统筹和整合各种营运资源,不断优化业态组合,提高租户质量,以有效最低的成本持续维护、改善商场的购物环境和建筑空间,从而保持购物中心的运营活力,提升项目整体商业价值。
天价豪宅的“混沌”溢价模式 36P
发布时间:2014/9/27
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:2011年12月6-8日、12-14日、19、21日共8天,以赠送礼品(项目资料)的方式对位于项目附近黄岐、盐步、大沥片区,广佛路两侧的专业市场进行拜访,直接推介中信山语湖,随后赠送山语湖明信片及下午茶消费券。共计拜访专业市场档口约1670个,进行有效问卷访谈62份,登记电话178个。2011年12月23—27日再次深入专业市场档口及出入口派单、夹车,传播山语湖洋房热销的消息。对有意向的客户持续跟进,邀约其参观项目,以便促进成交。对拿回来的专业市场档主联系方式进行cold call或加入短信平台群发短信。
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:客户拓展——五大扫街行动:举措1:深入城区新生代聚集或工作场所挖掘;举措2:主动出击,深入拜访目标区域企事业单位;举措3:商业旺地设立外展场,摆放资料架;举措4:与当地村委联系,组织有购买实力的村民集中到现场参观;举措5:与当地企业的管理部门携手赞助相关公共活动,邀请企业白领参观项目。
2013年碧桂园谈判培训课件 65P
发布时间:2014/8/28
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发布时间:2014/8/20
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中南集团问责管理制度 5P
发布时间:2014/8/20
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发布时间:2014/8/20
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发布时间:2014/8/20
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发布时间:2014/7/30
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内容摘要:在活动现场入口安排2名花仙子作为礼仪小姐在接待处.向客户发放项目户型资料,同时在大门口的引狮迎宾,增加热烈气氛,充分聚集人气。军乐队营造热烈
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内容摘要:万科物业始终将优质客户服务作为物业管理核心能力之一,经过多年的积累和沉淀,不断以优质的服务形象诠释着万科物业特有的服务理念,并形成了让客户倍
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内容摘要:深圳市万科房地产有限公司是深圳著名的地产发展商之一。公司成立于1998年,十几年来,致力于发展优质住宅房产和为广大客户提供高水准的房产物业管
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内容摘要:购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。 营运管
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发布时间:2014/10/4
文档标签:其他资料,shoppingmall,营运管理手册
内容摘要:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。 营运管理的目的是通过统筹和整合各种营运资源,不
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内容摘要:价格昂贵是天价豪宅最大卖点!产品进入“混沌空间”,客户无法感知产品的价格,并接受,就实现了天价。
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:2011年12月6-8日、12-14日、19、21日共8天,以赠送礼品(项目资料)的方式对位于项目附近黄岐、盐步、大沥片区,广佛路两侧的专业
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:客户拓展——五大扫街行动:举措1:深入城区新生代聚集或工作场所挖掘;举措2:主动出击,深入拜访目标区域企事业单位;举措3:商业旺地设立外展场
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内容摘要:规定动作:商务礼仪标准自我介绍,交换名片;目的:为了不流失每一组到访客户最基本的商务礼仪,让客户无法拒绝你的请求,即使客户没有名片,也能很自
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内容摘要:接待客户是销售代表的岗位职责之一。除此之外,每位销售代表还有如下基本职责:1) 资料整理、补充、文件归档、汇总销控日报、周总结、月报、清洁、
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内容摘要:接待客户是销售代表的岗位职责之一。除此之外,每位销售代表还有如下基本职责:1) 资料整理、补充、文件归档、汇总销控日报、周总结、月报、清洁、
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内容摘要:接待客户是销售代表的岗位职责之一。除此之外,每位销售代表还有如下基本职责:1) 资料整理、补充、文件归档、汇总销控日报、周总结、月报、清洁、
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内容摘要:4) 对客户意向户型应剖析其优点,并根据付款方式计算房价、各种税费,计算按揭供款数额及解释按揭所需提供的资料。5) 每售出一套单元前,必须要
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