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万科营销策略大纲标准化终稿 74P
发布时间:2014/4/29
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宝龙广场建造流程与标准-(2011年版) 209P
发布时间:2014/4/15
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万科地产销售标准流程 50P
发布时间:2014/4/14
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万科翡翠别墅案场接待标准流程 42P
发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/23
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华润2013年工程管控思路 16P
发布时间:2014/3/21
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发布时间:2014/3/20
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宝龙广场建造流程与标准(2011年版) 209P
发布时间:2014/3/20
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发布时间:2014/3/19
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29、初始登记办件流程图 1P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/11
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内容摘要:隨著集團商業地產業務不斷擴張,相對統一的開發模式就顯得極為重要。從全國的情況看土地儲備應該是一個先行指數,企業不是有一塊土地就夠了,在保持企業連續發展的過程中,土地儲備會起到重要的作用。對於一個大的開發企業來講,需要保持品牌的延續性和市場的佔有率,就必須保持在市場有不斷的供給,也就是要今年儲備明年、後年、大後年的土地,因此土地儲備的第一步關鍵因素就是選址。在商業地產業中有一句名言:“專案成功的第一條件是選址,第二條件也是選址。”現代大型商業地產的選址,必須同時具備三個條件:一是地理位置能代表城市商業發展的新趨勢;二是交通便利;三是必須擁有相當數量的中高收入的消費群體。 選址就是商業地產專案位置的選擇、確定和評估,這對於開發商來說是非常重要。同時,商業地產項目的空間位置也是形成差別化甚至壟斷經營的重要條件。
内容摘要:项目营销策略大纲工作流程及推导流程;营销策略噶刚基本要求;营销策略大纲范例分析;营销策略大纲操作注意事项。
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内容摘要:目標城市商業整體環境調研,地區或城市的經濟特性(國民經濟產業結構和主導產業),包括收入、消費結構及經濟發展規模、趨勢、速度和效益。
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内容摘要:目的是让客户在销售过程中体验到万科的优质服务,进而为赢得客户并构建良好的客户关系建立良好的基础。
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内容摘要:涉及房地产开发的全过程。内容包括:从项目初判的跟踪,到项目决策中的概念草案研究,从概念设计到施工图设计,从施工现场的配合到营销道具的制作,以
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内容摘要:项目基本情况介绍预约制参观:询问客户的大概意向日期,查询后再回电客户告知哪个日期和时间段合适短信/传真/电邮告知行车路线同行调研:统一约在星
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内容摘要:为了建立营销中心健全的管理体系,使工作流程规范化、标准化、流程化,使营销中心高效的工作、有序的运作,确保实现销售目标,特制定本手册。
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内容摘要:区域审算合约部,负责筛选施工类供方名单;负责编写招标文件、发标及答疑、编制标底并确定评标标准、组织开标及评标;负责与被选中的施工单位签订合同
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内容摘要:熟悉全玻门的安装工艺流程和施工图纸的内容,检查预埋件的安装是否齐全、准确,依据施工技术交底和安全交底作好施工的各项准备。
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内容摘要:工程特约服务收费标准调整流程。
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内容摘要:在开始招商前一个月,将所有门面的位置总图、户型图、租赁合同、物管公约、配置标准表等准备好。
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内容摘要:严格按照集团设计《流程》和《成果》标准进行设计管理,分阶段确认阶段工作成果,如果出现对上一阶段工作成果的修改,相应工作环节的完成时间应相应延
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内容摘要:精细梳理成本工程师作业流程,优化低效的操作动作;标准化工作成果,降低操作环节中的内控风险;说明书式的工作指引,缩短新员工适应岗位的学习时段。
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内容摘要:我们的宗旨:兴业,富民,报国,善天下。我们的愿景:成为本行业基业常青的标杆企业。我们的精神:忠诚、求实、果敢、好学、进取、创新、优质、低耗、
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内容摘要:2012年,工程管理工作重点是统一认识和思路;同时,依托项目部,工程管理部开展了一些流程与标准建设工作,并在年底组织了工程管理检查。
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内容摘要:1、全面了解房地产项目开发的程序和对开发成本的准确核算 2、掌握企业所得税收入确认、开发成本和开发费用的税收处理 3、深刻理解土地增值税清算
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内容摘要:地區或城市的經濟特性(國民經濟產業結構和主導產業),包括收入、消費結構及經濟發展規模、趨勢、速度和效益。
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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内容摘要:申报要件:1、《房屋所有权初始登记申请书》;2、申请人身份证明;3、《建设工程规划许可证》及附件、附图;4、标准地名证明文件;5、房屋测绘成
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内容摘要:隨著集團商業地產業務不斷擴張,相對統一的開發模式就顯得極為重要。從全國的情況看土地儲備應該是一個先行指數,企業不是有一塊土地就夠了,在保持企
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