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发布时间:2015/10/25
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发布时间:2015/10/24
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北京光大房地产项目公司管理制度 59P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,北京光大房地产项目公司管理制度
内容摘要:本制度建立的目标为:全面优化、规范北京公司各项目管理工作的操作方法及流程;充分调动项目部的主动性、积极性和创新能力,以实现北京公司各项决策的迅速、正确执行;充分利用、整合和配置北京公司内部的资金、人力等资源,以实现北京公司的持续经营与发展。
万科集团深圳区域人力资源事务管理手册 140P
发布时间:2015/10/17
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内容摘要:本手册为公司的受控文件,由集团总经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由集团副总经理办公室统一负责,请注意流程保密性,切勿COPY外传,仅供于万科企业股份有限公司使用。未经万科书面同意,任何人或组织均不能使用、复制、修改、抄录、传播、转让。如有私自传播本公司流程文件,将依法追究法律责任。
万达集团项目管理操作手册 171P
发布时间:2015/10/16
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房地产企业管控模式选择及执行 60P
发布时间:2015/10/11
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发布时间:2015/10/10
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中澳地产工程管理手册 59P
发布时间:2015/9/10
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嵩基鸿润城项目开盘前认筹方案 28P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/7/31
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发布时间:2015/7/9
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三水御江南国际社区开盘策划案 14P
发布时间:2015/6/22
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金地地产工程质量管理要点 43P
发布时间:2015/3/18
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发布时间:2015/2/9
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/15
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2014年咸宁市通山金三角项目营销策划案 129P
发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/12
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内容摘要:区域指示牌2个、签到背板2个(共3个画面)、签到台4张、礼宾凳12张、电脑6台连网线、签到笔、客户登记表6套、签到台花1盘、号码牌4000张
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发布时间:2015/10/24
文档标签:赣州龙南龙翔国际端午感恩真情回馈,活动策划
内容摘要:感恩回馈为业主提供免费室内装修设计,形成良好的口碑,有助于老业主带动新客户前来看房,吸引人气,促进销售;
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,北京光大房地产项目公司管理制度
内容摘要:本制度建立的目标为:全面优化、规范北京公司各项目管理工作的操作方法及流程;充分调动项目部的主动性、积极性和创新能力,以实现北京公司各项决策的
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,万科集团,深圳区域人力资源事务
内容摘要:本手册为公司的受控文件,由集团总经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由集团副总经理办公室统一负责,请注意流程保密性,切勿COPY外传,
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,万达集团项目管理操作手册
内容摘要:易于理解、将模糊事项进行规范和指引、增加可操作性是本操作手册文件的基本要求,明确清晰的作业流程有助于业务管理制度的理解和执行。
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内容摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩
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内容摘要:为规范管理,准确、全面地执行贵司批准执行的有关方案,我司建议,严格按照以下规范化工作管理流程执行:
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内容摘要:负责建立和维护工程管理体系,包括架构、职责、流程、标准、手册和准则,监控施工工作以及公司制度的执行情况。
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内容摘要:认筹协议确定、认筹流程确定、认筹执行方案确定、认筹优惠确定、其它认筹配合工作到位。
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发布时间:2015/7/31
文档标签:销售执行,南昌市,营销策略,洪大服装大厦写字楼项目
内容摘要:主要表现在制订完整的价格表、推广方案、案场流程、发号机制、摇号机制、预收机制等六方面,现分述如下!
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内容摘要:菲达壹品 壹品人生——“菲达•壹品”为菲达置业首个高档住宅项目,在开发初期便将目标客户定位为懂得并追求高品质生活的成功人士。在项
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内容摘要:本计划为整体策略执行的初案,望可与贵方进行紧密沟通,将此案达致完善;具体单此活动另案出具执行方案,布置效果图、活动流程、项目明细报价有待贵方
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内容摘要:工程质量提升-客户满意度提升武汉公司质量控制要点-八字方针 和控制执行手段-工程部质量流程
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内容摘要:1.工作时间内着本岗位规定制服,非因工作需要,外出时不得穿着制服。制服应干净、平整,无明显褶皱、破损。 2.制服穿着按照公司内务管理规定执行
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内容摘要:一是制度管控与执行力——结合项目自身情况与集团的的现场管理制度对现场进行规范管理,案场执行统一的接待流程及接待要求以及标准说辞,执行情况由主
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内容摘要:一是制度管控与执行力——结合项目自身情况与集团的的现场管理制度对现场进行规范管理,案场执行统一的接待流程及接待要求以及标准说辞,执行情况由主
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内容摘要:本案围绕前阶段工作回顾梳理、目前项目的蓄客状况、与工程节点相配合的营销节点铺排、正式开盘前的认筹开展、相关认筹执行流程及配合文件、已经洽谈且
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内容摘要:提前了解活动当天的天气情况,或明确认定活动当天天候情况不适宜户外活动,则提前发布通知,现场设置雨棚;活动当天正始进场前出现下雨,起雾或其它复
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