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江屿朗廷开盘销售方案-流程安排 28P
发布时间:2014/5/31
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发布时间:2014/5/28
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发布时间:2014/5/23
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江屿朗廷开盘方案-流程安排 28P
发布时间:2014/5/23
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发布时间:2014/5/22
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发布时间:2014/4/24
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万科楼盘开盘流程借鉴(世联) 30P
发布时间:2014/4/16
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发布时间:2014/4/16
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发布时间:2014/3/18
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万科集团销售业务流程 50P
发布时间:2013/12/29
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内容摘要:开盘方式选择,开盘流程安排,奖品设置及开奖方式,开盘现场布置,售房部内外功能分区及人员安排建议,区域划分说明及物料配备,各部门配合及突发状况
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内容摘要:人员分工:根据工作流程、各人员特性进行合理安排。上岗考核:根据项目前期资料对到岗的销售人员进行上岗考核。
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内容摘要:营销部提供各项目市场/竞争分析报告、各项目定位报告、公司战略目标规划,财务部提供中长期资金计划,最终营销部提出备选方案。
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内容摘要:浅水湾针对不同时节,推出“夏季主题月”,各种主题活劢层出丌穷,与浅水湾项目相结合,因地制宜,设定丌同活劢环节,让来宾身临其境,亲身体验,从而
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内容摘要:活动内容:现场提供冰饮。现场体验近景魔术的神奇魅力,魔术师现场教学,将神秘魔术传授到场嘉宾。活动奖品:哈根达斯冰品券、万达电影票、魔术教学券
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内容摘要:由于滨湖万科城为新项目,市场认知度不高,且售楼部启用时间与开盘时间间隔较短,为保证首开效果,整体操盘思路如下:启动阶段,全面推广阶段。
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内容摘要:活动目的:以主题活动为商场打造温馨、快乐的圣诞氛围,通过充满童趣的活动环节吸引更多家庭聚集到活动现场,拉升商场人气,促进销售。
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内容摘要:围绕地球日南昌小学生为地球穿衣进行扩散;释放活动信息、活动意义,放大庐山西海项目优势及生活方式。
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内容摘要:主要功能区划分说明,根据图示,售房部分为:签到处、等候区,候选区,选房区、认购区、审核区、财务区、礼品处等,各主要区域安排及客户购房流程如下
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内容摘要:项目人数:按人均单产来安排销售团队的总人数。人员分工:根据工作流程、各人员特性进行合理安排。
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内容摘要:营销部提供市场/竞争分析报告、项目定位报告,设计部提供项目设计、工程预算资料,最终营销部收集历史销售数据、参考公司整合营销策划方案,营销部拟
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内容摘要:客户分析及应对秘诀,“顾客是上帝”。“顾客”可能是“魔鬼”,但是最难对付的顾客都有一个共同的特点,他是你的顾客,他是你的推销对象。
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内容摘要:作为一个北上拓市的南方本土开发商,能否在异地经营取得成功,很大程度上也取决于营销策略的施展,珠江合生在广州的“服务年”营销获得了很大一部分客
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内容摘要:休息区注意事项,一般选择室外较开阔的场地,由于等候时间较长,该区域应重点关注客户的舒适度情况。(包括考虑洗手间、帐篷、椅子、餐饮等,避免细节
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内容摘要:了解高端项目案场销售接待流程的设计要点;了解高端项目案场销售接待流程的运行机制;掌握如何实际操作项目案场销售流程的设计。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:规程,工作,qp·15·04催款
内容摘要:目的,明确催款工作流程,保证销售房款的及时回笼。职责,营销策划部负责客户按揭资料及时分期付款,延期付款的催交工作。
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内容摘要:对设计过程进行管理,使展示区效果满足项目销售展示需求,充分展示产品价值。
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内容摘要:通过统一的销售流程让客户体验到代表万科品牌的一致的服务。目的是让客户在销售过程中体验到万科的优质服务,进而为赢得客户并构建良好的客户关系建立
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