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绿城集团外墙建筑幕墙做法 94P
发布时间:2013/12/10
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绿城集团标准工程管理部模板 288P
发布时间:2013/12/10
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发布时间:2013/12/10
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绿城集团标准施工工艺工法参考节点 226P
发布时间:2013/12/9
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发布时间:2013/12/9
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绿城集团前期操作手册2010-156页 169P
发布时间:2013/12/8
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绿城集团交付前的验收工作-57页 57P
发布时间:2013/12/8
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绿城集团城市高端公寓价值梳理 97P
发布时间:2013/12/4
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绿城集团规划设计部简报 56P
发布时间:2013/9/30
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绿城集团公司全套质量管理体系文件 102P
发布时间:2013/9/14
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绿城物业服务集团总经理团队专题培训 118P
发布时间:2013/8/22
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绿城集团管控和标准化管理专题培训 88P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/7/21
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发布时间:2013/7/8
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浙江绿城品牌管理标准化手册 117P
发布时间:2013/4/10
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绿城集团精装修工程管理指引 42P
发布时间:2013/4/10
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内容摘要:建筑幕墙的定义: 由面板与支承结构体系(支承装置与支承结构)组成的、可相对主体结构有一定位移能力或自身有一定变形能力、不承担主体结构所受作用
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内容摘要:(一)部门职责 1.按照公司统一部署,全面负责项目工程的具体实施。 2.按照公司要求,做好团队建设工作。 3.负责项目工程开工前
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内容摘要:绿城集团董事长宋卫平:首先,就是努力做销售,把房子卖出去;其次,卖掉几个项目;最后,把价格降到底,所有的房子都卖完,以后不再做房地产了。
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内容摘要:节点施工说明: 由于商品砼坍落度大,在进行地下室底板或顶板翻边部位施工时,振动棒振捣使砼流座到底板,施工人员往往少振或不振捣,导致砼不密实,
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内容摘要:一、建筑设计阶段1.类似项目的集团内外资料收集:需提供类比项目的详细经济技术指标和项目概况。2.意向图片的整理:需参照项目的规划要点,找寻跟
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内容摘要:获得土地使用权是房地产项目开发建设的基础。本章主要围绕:一级土地市场和二级土地市场土地的取得所涉及的项目市场调查和地块调查,土地取得过程控制
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内容摘要:1、主要是根据经历过的工作和遇到过的问题而写,某种意义上是“春江花月”项目中一期、二期住宅验收工作中的一些体会,在这里向大家作一个汇报,由于
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内容摘要:通过对历年来绿城住宅科技和设备系统应用的梳理,从中挖掘出新的产品价值和亮点,进而推动绿城房产品质的不断提高,为城市创造更多的美丽。
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内容摘要:诸暨旧城改造项目于8月初完成了临时售楼处外立面施工及室内精装修工作,于8月8日当日正式启用临时售楼处,对外开放。
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内容摘要:a)贯彻国家、省、市有关房地产开发经营和基本建设投资的方针政策及法律法规; b)对集团公司房地产开发经营全过程的合法性承担管理责任; c)负
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内容摘要:2012年绿城物业服务集团总经理团队专题培训——物业管理实务
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内容摘要:2012年绿城集团管控和标准化管理专题培训
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内容摘要:建筑幕墙的定义:由面板与支承结构体系(支承装置与支承结构)组成的、可相对主体结构有一定位移能力或自身有一定变形能力、不承担主体结构所受作用的
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内容摘要:绿城房地产集团精装修经典产品赏析,让您充分了解绿城的装修理念
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内容摘要:排名 企业名称1 万科企业股份有限公司2 中国海外发展有限公司3 保利房地产(集团)股份有限公司4 绿地集团5 绿城房地产集团有限公司
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内容摘要:绿城集团的品牌力量在项目开发的售价和销售速度上可见一斑,但集团整体品牌管理工作不够体系化、制度化、标准化,为实现集团3-5年内成为全国最具完
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内容摘要:随着集团高端项目的数量增多和室内设计要求的不断提高,各项目室内软装饰设计的工作量也不断增大。为进一步加强集团室内软装饰设计阶段的管理和把控,
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内容摘要:本指引参考《绿城集团精装修工程管理规程》及相关文件编制,对管理规程中各阶段的工作内容、工作方法、参考文件作出细化说明,并结合工程实际,对精装
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内容摘要:绿城房地产集团有限公司受控文件清单、受控文件发放清单、拟稿纸、质量文件审批单、外来文件处理单等
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内容摘要:绿城房地产集团有限公司质量管理体系工作规程目的:确保每一个质量文件都有唯一的编码,便于文件的识别、追溯和控制。
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