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绿城集团-社区商业物业需求手册 97P
发布时间:2014/4/16
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绿城-北京御园服务体系 123P
发布时间:2014/4/16
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发布时间:2014/4/15
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绿城房产集团运营管理案例汇编 220P
发布时间:2014/4/15
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绿城西子湖四季酒店项目营造总结- 61P
发布时间:2014/4/15
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绿城案场服务礼仪标准- 51P
发布时间:2014/4/15
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绿城房地产集团发展(华高莱斯) 38P
发布时间:2014/4/15
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绿城园区服务体系介绍2012年 51P
发布时间:2014/4/13
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发布时间:2014/4/13
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绿城合肥-桂花园一期工程营造教训与体会 140P
发布时间:2014/4/13
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内容摘要:集团公司“双赢”思想没有得到正确理解和有效执行。从而造成未能合理确定总价下浮点数。当施工单位施工到一定阶段发现项目亏损时,就不愿意再投入大的资金,能省则省,消极应付。
发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/3/27
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发布时间:2014/3/24
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绿城项目管理手册综合运营篇2013年版 136P
发布时间:2014/3/23
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绿城集团之施工处理要点 147P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/23
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绿城地产全套质量管理体系文件修订版 102P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/23
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绿城营销公司标准营销部管理手册 79P
发布时间:2014/3/18
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QR-07设施设备类 3P
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:根据各商家的拓店选址的基本物业需求,结合考量其业态、业种与绿城社区商业物业之间的匹配关联性,以及比选商家的基本原则编制本手册。
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内容摘要:有人说,21世纪是服务行业的黄金时代。这对于有抱负的企业来说,依托自身的品牌与产品,不断精进专属于企业自身的特色服务理念。
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内容摘要:在资金、技术、材料、设备设施、公共关系等众多资源中,或许每一种资源都可能在特定条件下对企业的发展或存亡产生重大的影响,人力资源是企业第一资源
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内容摘要:案场服务作为物业管理的早期介入,引入了星级酒店的服务模式,在房产品销售中心或样板房提供标准。
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内容摘要:专注开发系列城市优质房地产产品,以开发、销售优质公寓和别墅为主,产品形态涵盖别墅、多层公寓、高层公寓、酒店式服务公寓等系列。
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内容摘要:本案的建筑规模或超百万平,大盘地位确定,而我司认为,在极少拥有大盘的三线城市开发大盘项目,则如何突出大盘所带来的生活理念和价值,以及如何通过
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内容摘要:管理需求的变化: 单体公司内部管理 +集团总部与下属公司之间的管理与控制
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发布时间:2014/4/13
文档标签:绿城合肥-桂花园一期工程,营造教训与,体会
内容摘要:集团公司“双赢”思想没有得到正确理解和有效执行。从而造成未能合理确定总价下浮点数。当施工单位施工到一定阶段发现项目亏损时,就不愿意再投入大的
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内容摘要:注重社区景观营造和室内空间的舒适性、尺度感得塑造,我是基本全套房形式,多为精装修,且以国际一线品牌为主,整体品质领先于市场水平,达到较高的标
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内容摘要:三分法来源战略管理大师迈克尔·古尔德(1987); 理论上的归纳,高度抽象,帮助理解; 并未给出具体的手段; 需要结合公司特点,分析管控手段
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内容摘要:3月27日,浙江日报联合浙江大学区域与城市发展研究中心主办的“2014浙江新型城镇化圆桌会议”举行。绿城董事长宋卫平被评为“新型城镇化十大功
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内容摘要:随着绿城集团产品的不断升级,高层住宅玻璃幕墙成为集团内部高端项目的重要品类产品,代表了目前绿城集团在高层住宅营造的较高水准。
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内容摘要:会同用人部门及时与拟录用人员就薪酬、拟聘用岗位、试用期等事项进行初步商谈,各方意见达成一致时,电话通知应聘人员体检;未能达成一致意见的,及时
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内容摘要:滴水槽(线)施工在建筑、装饰工程中是一个细部施工项目,在单位工程观感质量评定中所占的分值比例也很小,所以人们往往对它不够重视甚至轻易忽略。
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内容摘要:本标准在严格按照相关国家规范和技术程的基础上,结合绿城集团项目特点明确 。
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内容摘要:贯彻国家、省、市有关房地产开发经营和基本建设投资的方针政策及法律法规;对集团公司房地产开发经营全过程的合法性承担管理责任。
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内容摘要:第一次底板砼浇筑完成后,进行第一次防水施工。在地下室外侧剪力墙根部做涂膜防水加强。
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内容摘要:集团十分关心员工的成长,一向认为“人是公司的第一产品”,人是企业之本,员工是企业最大的财富,是企业经营管理的主要内容。
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内容摘要:为努力实现绿城集团(以下简称集团)成为中国最具完整价值的房地产企业这一战略发展目标,为努力将绿城营销公司(以下简称公司)打造成中国房产行业高
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内容摘要:安徽绿城房地产开发有限公司,工作设备清单,对电脑设备,型号栏须填写主要硬件、软件名称及版本,若使用部门或责任人有变化,须在备注栏注明情况。
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