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物业管理知识培训清洁与管理 51P
发布时间:2012/5/16
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现代项目管理理论与方法培训 111P
发布时间:2014/10/16
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商业地产开发与运营模式培训 242P
发布时间:2012/11/19
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招商整体解决方案与思路培训2012年8月 121P
发布时间:2014/10/15
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发布时间:2011/6/29
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发布时间:2012/8/3
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企业竞争优势与价值链管理培训 80P
发布时间:2014/9/4
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建设工程法规及相关知识培训 250P
发布时间:2014/9/4
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8月系统的薪酬设计与管理知识培训 71P
发布时间:2014/8/29
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房地产销售人员培训-实战手册 143P
发布时间:2014/8/20
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房地产文案方法技巧与理论知识培训全 179P
发布时间:2014/8/7
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房地产企业战略与运营管理培训全 203P
发布时间:2014/8/7
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系统创新与关键点管理培训全 70P
发布时间:2014/8/5
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管理方法与管理艺术全 186P
发布时间:2014/8/5
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房地产企业战略与运营管理培训全 203P
发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/8/5
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广州新城市绩效管理理论及设计思路培训 109P
发布时间:2014/7/28
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市场研究方法培训(新版) 59P
发布时间:2014/7/22
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思源集团房地产基础知识培训(新版) 116P
发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/7/21
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市场营销部规范化管理工具箱(新版) 137P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2012/4/11
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世联管理培训系列课程:组织行为学(新版) 114P
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万科房地产经营与管理培训(新版) 458P
发布时间:2014/7/19
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内容摘要:在保洁管理工作中,“扫”当然很重要,就好象每天洗脸一样,但是工作的重点并不是“扫”,而是“防”,即通过管理,纠正业户不卫生习惯,防止“脏乱差
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内容摘要:(3)项目的多样行,项目管理的多样性。项目管理学科的界限在扩展:工程专业种类;工程项目中不同的层次和对象;不同的承发包模式、管理模式和合同形
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内容摘要:一、地块面积较大,可以包括大型购物中心、五星级酒店、5A写字楼、底商、酒吧街、酒店式公寓、普通公寓和住宅;二、面积适中,只建大型商业和公寓(
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内容摘要:招标是指出让人发布招标公告,邀请特定或者不特定的公民、法人和其他组织参加国有土地使用权投标,根据投标结果确定土地使用者; 拍卖是指出让人发布
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内容摘要:当客户与我们讨论房价的时候,我们首先要自信,充分说明楼盘的价值、客户购买它的理由,以及可给客户带来的诸多实惠,在楼盘价值、区别于竞争对手的优
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内容摘要:能力(capabilities): 能够把企业资源加以统筹整合以完成预期的任务和目标的技能称之为资源转换能力,简称能力。
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内容摘要:同一机关制订的新的一般规定与旧的特别规定之间的冲突解决:本制订机关裁决。但要注意:不同机关制订的,按纵向规则处理
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内容摘要:工作(职位)评价的定丿:组细为制定职位结构而系统地评价各职位相对价值的过程。评价的内容包括工作的难易程度、工作所需的知识、能力和技能、仸职的
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内容摘要:进入房地产,不仅要对房地产整体 宏观市场 和 微观市场 有所了解,还应对房地产业 发展趋势 有所认知,同时应能准确把握 区域市场动态 和 竞
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内容摘要:是因为有些卖点 :如体量最大如价格最高配套最好 在整合战中 :找差异USP就是我们的使命 比方说的找美女也是一种策略 策划是阴谋的一定是为了
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内容摘要:是因为有些卖点 :如体量最大如价格最高配套最好 在整合战中 :找差异USP就是我们的使命 比方说的找美女也是一种策略 策划是阴谋的一定是为了
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内容摘要:对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、
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内容摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能
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内容摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能
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内容摘要:建筑小品: 建筑小品是指既有功能要求,又具有点缀、装饰和美化作用的、从属于某一建筑空间环境的小体量建筑、游憩观赏设施和指示性标志物等的统称。
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内容摘要:绩效指标并非静止不变的。企业的内外部环境变化以后,组织战略、目标和组织结构都要做出相应调整,与之相适应,企业、部门、个人的绩效指标也应随之而
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内容摘要:中央加强对地方政府土地储备与融资的管理,以确保土地供应充足、分配合理,还有继续加强保障房建设基金管理,是中央政府短期内不会放松对房地产市场调
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内容摘要:项目开发的好坏,施工单位的选择起到至关重要的作用。而施工单位的选择,需要我们与区域、项目管理部紧密配合,从施工单位实力、管理人员配备、内部管
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内容摘要:企业的市场营销工作由营销总监全面领导,市场营销部下设市场部、销售部,全面负责企业的营销策划、市场调研与预测、客户开发与服务等与产品销售有关的
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内容摘要:营销——是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销,以创造符合个人和组织目标的交换的一个过程营销管理——作为一门艺术和科学,它
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内容摘要:组织行为学是现代管理理论的重要组成部分,它研究组织中人的心理活动和行为特征及其规律,着重从个体、群体与组织三个层次水平上来分析影响组织绩效的
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内容摘要:风险通常与成本、时间以及技术目标相关,也包括其他目标如客户满意度、对公司品牌、形象的损害等。
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内容摘要:对于房地产的概念,应该从两个方面来理解:房地产既是一种客观存在的物质形态,同时也是一项法律权利。
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