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深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案全 144P
发布时间:2011/2/1
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发布时间:2012/8/10
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发布时间:2014/10/16
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天景家园保安服务手册 19P
发布时间:2012/4/11
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发布时间:2014/9/28
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“破败相”案例-合肥翡翠湖案例 19P
发布时间:2014/9/27
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沈阳华润中心项目管理策划书 140P
发布时间:2014/9/23
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发布时间:2014/9/16
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万达长白山项目公司入伙工作汇报 51P
发布时间:2014/8/28
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顾问项目培训课程-二装审图 26P
发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/8
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绿城集团景观产品设计管理全 113P
发布时间:2014/8/7
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工程建设标准强制性条文全 372P
发布时间:2014/8/5
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工程部经理简明手册全 124P
发布时间:2014/8/5
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地下建筑工程施工技术全 373P
发布时间:2014/8/5
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城市轨道交通工程基本属于标准全 105P
发布时间:2014/8/5
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2013年建设工程施工合同全 109P
发布时间:2014/8/5
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内容摘要:感谢荣安地产各部门的积极配合,尤其人力资源部不运营管控部,在此深表谢意;感谢赛普项目组成员的大力支持,前期做了大量管控流程工
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内容摘要:感谢荣安地产各部门的积极配合,尤其人力资源部不运营管控部,在此深表谢意;感谢赛普项目组成员的大力支持,前期做了大量管控流程工
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内容摘要:2014年上半年度,中国大资产重组是公司的一项重点工作,公全力配合重组各方做好重组相关工作。目前,重大资产重组相关申请文件已上报中国证监会。
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内容摘要:安全是物业管理服务的第一需求,也是保安服务的第一需求。物业管理公司应该树立积极防范的态度,不断提高自身安全防范的能力,配合公安部门和当地政府
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内容摘要:前期项目推广中已经发现上述区位价值点,并有针对性的进行了诉求,获得一定的市场认可,并围绕各个营销节点和营销难点开展了持续、创新的传播工作,充
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内容摘要:2011年11月10-12日,集团造价咨询公司在安徽公司例行工作检查中,发现该项目法式合院1-20#楼外墙保温合同价格偏高(施工面积10万平
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内容摘要:根据沈阳华润中心项目的具体特点,结合沈阳公司及沈阳市场的实际情况,从项目分期、设计管理、外部协调、招标与采购、工程重点与难点分析、施工总平面
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内容摘要:目前中国铁建·长阳国际城项目住宅部分已经售罄,开始着手商业部分的销售工作,为配合商业销售,需要重新理清思路。顺应市场需求,谋求最佳的推广解决
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内容摘要:为避免二期入伙期间客户对房屋质量产生质疑,发生不必要的纠纷,现以物业部、工程部为主,营销部积极配合,对即将入住的住宅进行逐户检查。
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内容摘要:目的是保证二次装修设计不破坏大厦主体结构,保证二次装修设计不影响大厦机电设备运行,保证二次装修设计不影响设备维护维修,保证二次装修设计满足能
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内容摘要:XX项目已进入选材阶段,根据设计师提供的部分参考图片和材料样板,我们需要贵部门配合材料样品选样工作,具体要求详见附表。
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内容摘要:周边的配合,如功能、交通、大门口 主干道及次干道立面、大门等处理手法 干道交叉口的重要性И
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内容摘要:2、项目部/工程部1)全面负责开发项目的质量管理;2)负责对检查中发现质量问题的整改与回复。3)配合计划品质部及公司的监管工作。
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内容摘要:2、项目部/工程部1)全面负责开发项目的质量管理;2)负责对检查中发现质量问题的整改与回复。3)配合计划品质部及公司的监管工作。
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内容摘要:2、项目部/工程部1)全面负责开发项目的质量管理;2)负责对检查中发现质量问题的整改与回复。3)配合计划品质部及公司的监管工作。
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内容摘要:2、项目部/工程部1)全面负责开发项目的质量管理;2)负责对检查中发现质量问题的整改与回复。3)配合计划品质部及公司的监管工作。
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内容摘要:2、项目部/工程部1)全面负责开发项目的质量管理;2)负责对检查中发现质量问题的整改与回复。3)配合计划品质部及公司的监管工作。
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