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地产项目开发成本控制 5P
发布时间:2016/1/12
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内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素多等出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点,尤以工程成本为重。一、房地产项目开发成本控制的总体思路1、建立成本控制目标。某地产在各个项目的开始阶段,即及早建立成本控制目标,并将目标分解,制订出各项成本的具体控制指标,责任落实到部门。
江苏花鸟市场商业中心项目营销策划报告 116P
发布时间:2015/12/18
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/10/21
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凌峻钦州市中地钦州项目一期产品策划报告 156P
发布时间:2015/10/18
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临平综合住宅项目前期运作思路报告 203P
发布时间:2015/10/14
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衡阳项目前期策划报告 150P
发布时间:2015/9/23
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发布时间:2015/8/8
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发布时间:2015/8/4
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内容摘要:通过前期的沟通,我们已经与贵方交流过【江尚天地】项目的部分思路和创作。 达成了一些共识以及需要修正的地方。今天的提案。没有太多虚概念。立足本身重点对项目理解、包装概念以及推广爆破点做具体陈述;并在分析过程中解决掉易忽视的环节。最后希望用创意为项目的成功添彩。
发布时间:2015/2/11
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衡阳项目前期策划报告 150P
发布时间:2014/10/5
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发布时间:2014/9/29
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五矿·长沙格兰小镇二期营销策略报告 121P
发布时间:2014/9/15
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新景祥信达丹阳项目全案营销推广报告 180P
发布时间:2014/9/9
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发布时间:2014/8/20
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发布时间:2014/8/20
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发布时间:2014/8/20
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/13
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衡阳项目前期策划报告 150P
发布时间:2014/8/10
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惠州广场前期思路报告 71P
发布时间:2014/6/21
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惠州xx广场前期思路报告 0P
发布时间:2014/5/18
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发布时间:2014/5/8
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发布时间:2013/12/31
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内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成
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内容摘要:本报告是为泗洪黄河路项目所作的项目商业概念策划及营销策划初步方案,由于项目在定位、规划等方面尚未形成既定思路,因此,我们所做的一切策略分析,
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内容摘要:通过对国内外产业园案例的分析、可借鉴点的诠释以及项目亮点的详细解剖,了解成功园区的开发思路,并相对应的借用于本项目的发展规模确定及物业配比建
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内容摘要:近期国家从利率、税收、扩大内需等方面出台愈来愈强的政策,企图重整市场信心
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内容摘要:首先,依据市场变化及时调整项目策略是大盘操作过程中的必然经历,但短时间内市场的个别变化并没有也不会对本案前期策划的总体思路造成影响,项目一期
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内容摘要:中国楼市总体经历大起伏,自4月开始,素不再是土地价格,而是需求。
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内容摘要:本报告旨在通过对衡阳市场的深度把握和深刻调研的基础上,结合本项目所处的地段位置及用地特点,为项目产品的发展战略及产品规划提供准确的方向,并就
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内容摘要:各地方政府积极相应,救房市而非救房价是这一轮救市的主要特征
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发布时间:2015/8/4
文档标签:江尚天地房地产豪宅项目,营销策略,广告推广策略,武汉
内容摘要:通过前期的沟通,我们已经与贵方交流过【江尚天地】项目的部分思路和创作。 达成了一些共识以及需要修正的地方。今天的提案。没有太多虚概念。立足本
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内容摘要:本案是依据项目历史原始资料的记忆结合现有市场环境给出的策划沟通案,故,本案重在思路和战略方面的阐述
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内容摘要:本报告旨在通过对衡阳市场的深度把握和深刻调研的基础上,结合本项目所处的地段位置及用地特点,为项目产品的发展战略及产品规划提供准确的方向,并就
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内容摘要:本报告旨在为 “鼎湖区新城54#地块”项目提出前瞻的市场分析论证,并系统地为项目开发设计方向及营销推广提供指导性思路。
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内容摘要:销售任务分解应根据前期推盘思路,同时重点任务应分布在4-7月、9-10月两个旺季;并考虑销售任务整体均匀化分布。
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内容摘要:推广思路:前期蓄水开闸,引爆开盘!推广重点:开盘信息释放,开盘活动!推广目的:要让潜伏多时的项目形象爆发,进一步推波助澜,达到全年推广高潮。
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内容摘要:宅片区沿发展轴线两侧分布,为区域内产业发展提供居住配套;项目地块位于新区最北端,南面紧靠技术产业区域,项目将来投放住宅对区域产业的配套支撑不
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内容摘要:宅片区沿发展轴线两侧分布,为区域内产业发展提供居住配套;项目地块位于新区最北端,南面紧靠技术产业区域,项目将来投放住宅对区域产业的配套支撑不
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内容摘要:我司提出基于市场分析之上的项目开发思路及相关建议,希望以此报告能够帮助贵司:对项目的内外资源价值清晰梳理对项目的开发定位及方向有启示性作用对
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内容摘要:在2011年,项目处在一个大前期,通过这一年的准备,已打下了一定的基础,项目在板块有了一定的知名度。结合2011年项目的实际情况,企划方面基
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内容摘要:在2011年,项目处在一个大前期,通过这一年的准备,已打下了一定的基础,项目在板块有了一定的知名度。结合2011年项目的实际情况,企划方面基
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内容摘要:本次报告主要为衡阳三鹰公司项目的可行性分析及项目定位与项目价值体系打造。本报告旨在通过对衡阳市场的深度把握和深刻调研的基础上,结合本项目所处
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内容摘要:购物中心、大卖场、商业街、shoppingmall、主题商场、专业市场、批发市场、物流园、仓储中心、折扣店、工厂直销店、娱乐类商业地产、商务
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内容摘要:购物中心、大卖场、商业街、shoppingmall、主题商场、专业市场、批发市场、物流园、仓储中心、折扣店、工厂直销店、娱乐类商业地产、商务
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内容摘要:开发的物业类型有住宅小区、高科技企业的工业厂房、饭店(如海特饭店)、写字楼(如在建的杨庄危改小区8号写字楼工程)、公寓(如大学生公寓)、底商
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内容摘要:按照前期分析报告中我们将项目定位“主力超市+潮流百货”的大框架下,做了本次的铺位分割建议。借鉴广州“上下九”街区各商业形态对物业的需求及经营
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