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发布时间:2015/10/27
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发布时间:2015/4/1
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发布时间:2015/3/19
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新房验收注意事项大全 8P
发布时间:2014/11/25
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物业管理综合工作手册 36P
发布时间:2014/10/6
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2008年某厂房施工投标文件 176P
发布时间:2014/10/5
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发布时间:2014/8/29
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发布时间:2014/8/15
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顾问项目培训课程-工程维修服务 27P
发布时间:2014/8/14
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PMI-A-01施工配合要求 10P
发布时间:2014/8/8
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文档标签:配合要求,pmi-a-01施工
内容摘要:除非紧急情况发生,一般情况下业务活动应采取书面形式,相互联系应以书面为主并以书面为准。紧急情况下甲方、监理工程师或其他合适单位的指令也应在事后及时办理书面认可。
PMI-A-01施工配合要求 10P
发布时间:2014/8/8
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文档标签:配合要求,pmi-a-01施工
内容摘要:除非紧急情况发生,一般情况下业务活动应采取书面形式,相互联系应以书面为主并以书面为准。紧急情况下甲方、监理工程师或其他合适单位的指令也应在事后及时办理书面认可。请贵司务必注意文件收发签字;
地产项目运营管理方法与技巧 237P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/19
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策划部前期策划思考培训 21P
发布时间:2014/7/11
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发布时间:2014/6/27
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内容摘要:预售的商品房的基本情况。预售合同应明确记载预售的商品房的所在地区、座落、证号、土地使用权取得方式、土地使用性质、建设工程规划许可证号、商品房
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内容摘要:初步调查是确定项目发展方向的前期定位问题和研究范围,作为未来正式调查基础。重点针对项目所在的城市功能定位、城市特色、人口数量、经济发展、城市
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内容摘要:看房途中了解地段交通状况:看房途中要对沿途设施建立感性认识,通过行车、行人情况了解沿途的繁华程度和人员状况构成。更重要的是可以看出政府对这一
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内容摘要:随着楼市调控的深入,在8月份,任志强认为,房地产行业的下行趋势可能会在下半年出现。从已经公告的半年报来看,大部分开发商都没有完成销售计划,这
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内容摘要:检查墙体平整度、是否渗水、是否有裂缝【提示】:特别是查看一些墙体是否有水迹,特别是一些山墙、厨房卫生顶面、外墙等地方,如有的话,务必尽快查明
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内容摘要:当公司承接新的物业管理项目时,由公司总经理确定成立物业验收小组。根据物业情况选择下述专业人员:电梯专业、空调专业、消防专业、强弱电专业、发配
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内容摘要:通过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文地质及交通运输情况等资料,以及现场条件的“三通一平”情况。
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内容摘要:目的:督促各施工单位按公司要求施工,提高工程质量,满足进度要求和安全文明施工要求。全公司范围内展开质量、进度及安全文明施工的评比,奖优惩劣。
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内容摘要:购买期房应当注意充分了解开发商的情况,包括营业执照、开发资质、以往业绩、信誉实力等等;充分了解所购房产的情况,购房前应要求开发商出具五证原件
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内容摘要:工作完成的标准包括正确的理解并接受工作指令;用正确的方法去努力完成工作指令的要求;将工作的完成情况反馈给指令发授者,复命;提出改进工作的建议
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发布时间:2014/8/8
文档标签:配合要求,pmi-a-01施工
内容摘要:除非紧急情况发生,一般情况下业务活动应采取书面形式,相互联系应以书面为主并以书面为准。紧急情况下甲方、监理工程师或其他合适单位的指令也应在事
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发布时间:2014/8/8
文档标签:配合要求,pmi-a-01施工
内容摘要:除非紧急情况发生,一般情况下业务活动应采取书面形式,相互联系应以书面为主并以书面为准。紧急情况下甲方、监理工程师或其他合适单位的指令也应在事
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内容摘要:如何制定运营计划:根据公司战略、年度计划、项目启动会成果、市场情况,编制下一年度项目开发计划(关键节点计划,全景计划,设计出图计划,工程计划
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内容摘要:本投标文件为范本,投标单位投标时应根据自己的实际情况及招标文件、投标申请人资格预审须知等文件编制投标文件,投标文件由投标函部分、商务部分和技
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内容摘要:对整体市场的熟知情况,对政策的正确预测和分析;对周边竞争项目的准确性,并分析出区域市场的需求和开发特点,并作对正确的趋势预测;对项目进行准确
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内容摘要:总结开盘销售任务目标达成率情况、成交和为未成交客户分析、开盘当日执行情况等;掌握开盘总结的基本要素和开盘总结的分析方法,学会使用客户分析、成
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