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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2014/11/25
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万科内控风险关注重点2011年 32P
发布时间:2011/1/13
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发布时间:2014/10/5
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发布时间:2014/10/5
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发布时间:2014/10/5
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仁和房产一期第一批销售情况明细表 253P
发布时间:2014/10/5
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仁和房产一期第二批销售情况明细表 60P
发布时间:2014/10/5
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绿城人力资源管理制度集(新版) 92P
发布时间:2014/7/19
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标准客户收楼日常管理图表(新版) 46P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2015/4/15
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发布时间:2014/6/14
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万达城市成本预测与分析-研究报告 25P
发布时间:2014/5/9
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发布时间:2014/4/16
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/23
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万科内控风险关注重点2011年 32P
发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:安徽绿城房地产开发有限公司,房屋维修客户确认单,本表由客户亲自填写,并签字确认;客服工作人员负责存档。客服工作人员应对业主的意见或建议分类整理。
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:风险描述:及时编制《银行存款余额调节表》,规避各银行存款收付信息记录串户、记入错误、跨期记帐的问题,确保财务报告信息的准确和真实,规避他人非
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内容摘要:风险描述:现场收款监控不到位产生计算错误、操作错误等收款错误,或收到款项不能及时入公司帐户或没有进入公司帐户,收款日报表信息错误᠋
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内容摘要:第二条:销售手册应在项目开始内部认购前完成编制、审批,投入使用。第三条:销售手册的具体编制负责部门为新项目的营销部。第四条:销售手册中涉及到
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内容摘要:第二条:销售手册应在项目开始内部认购前完成编制、审批,投入使用。第三条:销售手册的具体编制负责部门为新项目的营销部。第四条:销售手册中涉及到
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内容摘要:第二条:销售手册应在项目开始内部认购前完成编制、审批,投入使用。第三条:销售手册的具体编制负责部门为新项目的营销部。第四条:销售手册中涉及到
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内容摘要:第二条:销售手册应在项目开始内部认购前完成编制、审批,投入使用。第三条:销售手册的具体编制负责部门为新项目的营销部。第四条:销售手册中涉及到
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内容摘要:第二条:销售手册应在项目开始内部认购前完成编制、审批,投入使用。第三条:销售手册的具体编制负责部门为新项目的营销部。第四条:销售手册中涉及到
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内容摘要:部门有人员需求时,须填报《人员需求审批表》,经业务分管领导确认,公司综合管理部及人事分管领导审核,公司总经理审批后,在公司内部不能调配的情况
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内容摘要:装修公司在装修完工通过检验后,管理处确认其装修期间因违规行为而扣款之情况,并计清缴费情况,并计清缴费项目,填写《装修收(退)款通知》随装修公
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内容摘要:3、 房地产权属登记:房地产行政主管部门代表政府对房屋所有权、土地使用权,以及由上述权利产生的抵押权、典权等房屋他项权力进行登记,并依法确认
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内容摘要:经市政府依法确认的不适宜进行公开招标的涉及国家安全、国家秘密的建设工程和经市长办公会议批准的应急建设工程。
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内容摘要:本表填报的主要责任部门为成本控制部。其中规划指标集团规划部确认,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定并经集团规划部确认
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内容摘要:非同一控制下的控股合并,在购买日编制合并资产负债表时,对于被购买方可辨认资产、负债按照合并中确定的公允价值列示,合并成本大于合并中取得的各项
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内容摘要:请业主在收据上签字,并由客户中心助理在《住户装修审批及竣工验收表》及业主收据上签字确认并通知收费员退款。
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内容摘要:水表有故障,发生的水费误差,按同季节正常月份连续三个月的平均用量进行计算,实行多退少补,业主签字确认。
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内容摘要:大连公司在邮电万科大厦销售中,同意大连万国汽车销售中心以汽车抵房款,后该公司法人代表因涉嫌走私车辆,被辽宁省公安厅拘捕,我公司换回车辆因被确
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内容摘要:1、现场收款的监控,产生收款风险风险描述:现场收款监控不到位产生计算错误、操作错误等收款错误,或收到款项不能及时入公司帐户或
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发布时间:2014/3/18
文档标签:维修,qr·16-07房屋,确认单,客户
内容摘要:安徽绿城房地产开发有限公司,房屋维修客户确认单,本表由客户亲自填写,并签字确认;客服工作人员负责存档。客服工作人员应对业主的意见或建议分类整
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内容摘要:《融汇泉景A区样板房铝合金门窗、栏杆、百叶工程施工合同》工程结算按合同约定,经甲方审核、乙方确认,结算审核意见如下。
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内容摘要:施工单位汇总上月20日至当月20日已完成并确认的变更及签证单,根据一单一价原则计算费用。当月25日前上报汇总表。
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