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宝应市安宜中学地块定位策划报告 131P
发布时间:2009/10/16
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发布时间:2013/8/12
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内容摘要:对于浚源而言:市场把握是经验,全面整合是能力,营销策划是专业。而丰富市场实战经验与超群的想象力,是自己最骄傲的地方,也是同行最妒嫉的所在。想象力不是模仿,不是迎合,而是独一无二的创造力。
发布时间:2013/12/30
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发布时间:2009/10/16
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发布时间:2013/4/6
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发布时间:2007/9/7
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发布时间:2009/10/16
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内容摘要:通过本项目的策划,为邢台家乐园房地产公司的“拖拉机厂”综合房地产项目提供系统的、前瞻性战略思路。家乐园房地产公司是一家实力雄厚的房地产公司。“拖拉机厂”项目是家乐园房地产公司实现企业战略性发展的关键性项目。由于本项目投资大,回报时间较长,又是一个无论在居住规模、形态、商业类型等方面操作难度较大的项目,无疑给企业带来了较大的挑战。为了最大限度的减少项目运作过程中的失误,降低项目运作的风险,充分利用邢台桥东尤其是中兴大街的商业文脉,我司在对项目进行多角度、多方位、多产业调查的基础上,提出以“复合型人居商贸中心”发展策划理论为指导,将“宜居、商贸、城市”的概念提升为“邢台新型的、以生活居住为主题的、以城市商贸交流为枢纽的、有完善配套服务功能的,展现现代化城市风貌的、大型的和规范的现代化城市中心”的概念,并通过发展拖拉机厂项目、亦即通过以各种居住、商贸主题为龙头,在更高层次上、以更大的力度带动邢台城市化进程的升级。这里将成为辐射邢台市区及周边各县市的首善人文居所,并有希望成为冀中南及豫北地区多种国内外商品的交易中心、集散中心、展示中心、推介中心、信息中心。
发布时间:2009/10/11
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内容摘要:准确的市场定位是一个房地产项目成功运作的关键。精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思与精心的策划,充分体现本项目的独特魅力,展现项目的风采,为项目的成功奠定坚实的基础。通过前期详细的市场调研及资料收集、整理等工作,我司对北京市及本项目周边商业市场状况有了较为全面、深入的了解,并通过分析对本项目有了更加充分和深刻的认识。本报告在前期业态定位的基础上,结合我司多年的商业策划经验,针对目前本项目的可操作性,对本项目各板块的业态功能、布局、分割进行再次调整,从而为现阶段之产品设计提供可参考性意见,详细报告将体现于定位报告之中。同时,对于项目市场定位涉及之优劣势分析、商圈分析、目标客群分析、价格定位等细节,我司将在后期提交之完整市场定位报告中进行详细、专业的阐述和论证。我司坚信,通过科学的论证和不断的创新与努力,必能切准市场脉搏,为本案制定出准确合理的定位。最大限度强化项目的特有优势,转化、消除项目的现存劣势,规避项目的客观威胁,从整体上提高本案的市场竞争力,并为发展商及设计公司优化项目综合质素提供参考。
发布时间:2009/10/16
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宝钜策划案part1 9P
发布时间:2009/9/9
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内容摘要:从地理位置着眼,本案周边百货类大型商业众多,如天虹、茂业、万佳等占据规模、地利等优势,不宜正面竞争。龙岗去年竣工面积149万平米、施工面积421万平米、五年内将有300万平米商品住宅用地供应,是特区的4倍多,市场可谓很大。龙城商圈内欠缺高水准装饰建材类市场。周围几个装饰市场规模小定位低如家乐园、百富城、美家天地等,已不能满足周边中高档楼盘及高品位消费者的需求。引入高档精致品牌、结合商场高品位软硬件,制造差异性及不可复制性,有效防止其他开发商跟风,达到独占市场的目的。项目位置优越商圈发达,建议以零售为主,主打精品、高档型家居建材。切合开发商专业优势,建立品牌产品、新概念产品展示平台。
发布时间:2014/10/2
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发布时间:2015/9/9
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中信上海中信泰富朱家角新城营销策划报告 257P
发布时间:2013/8/30
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发布时间:2013/8/18
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H市某大型住宅项目营销策划及规划建议报告 170P
发布时间:2013/8/2
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发布时间:2013/7/29
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凯旋城C栋暨商业街营销策划报告 66P
发布时间:2013/8/22
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凯旋城C栋暨商业街营销策划报告 66P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2015/8/18
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发布时间:2015/8/12
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七宝财富广场商业项目营销策划报告 55P
发布时间:2015/8/11
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发布时间:2015/8/13
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发布时间:2013/5/22
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内容摘要:1、项目位于宝应县南城区核心位置,与安宜高级中学隔路相望,地处白田南路与南园路交汇处西北角,宝射桥以北,交通便捷,距宝应传统繁华商业圈步行约
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发布时间:2013/8/12
文档标签:天合广场商业综合体项目,营销策略,武汉
内容摘要:对于浚源而言:市场把握是经验,全面整合是能力,营销策划是专业。而丰富市场实战经验与超群的想象力,是自己最骄傲的地方,也是同行最妒嫉的所在。想
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内容摘要:TCBL接受贵司的委托,利用多种专业分析方法为本项目进行了多个层面的分析,并通过与贵司有关领导及工作人员的沟通,对于本方案进行了多次优化。
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内容摘要:项目所在区域商业部分分析五一商圈商业项目共21个, 经营档次以中档为主,占比为33%。高档项目2个,新世界百货\百联东方广场中高档4个,平和
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内容摘要:燕郊地区人口增长快速,且人口素质将有较大程度的提升,对居住环境及配套设施的需求也相应提升区域内的就近便利消费为消费者本地化消费奠定基础,同时
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内容摘要:任意商业项目的商业价值都是通过消费者在其项目内的消费行为实现的,因此,消费者的消费水平、消费习惯、消费需求直接影响商业项目的定位及经营状况
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内容摘要:通过本项目的策划,为邢台家乐园房地产公司的“拖拉机厂”综合房地产项目提供系统的、前瞻性战略思路。家乐园房地产公司是一家实力雄厚的房地产公司。
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内容摘要:准确的市场定位是一个房地产项目成功运作的关键。精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思
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内容摘要:区域目前还是老城区,居住和办公人群消费力较弱,中高档商业和商务氛围短时间不可能形成。
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内容摘要:从地理位置着眼,本案周边百货类大型商业众多,如天虹、茂业、万佳等占据规模、地利等优势,不宜正面竞争。龙岗去年竣工面积149万平米、施工面积4
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内容摘要:区域目前在售项目户型配比(2+1三房为主)符合区域刚需集中的属性;2、本项目应在户型上参考海纳豪庭一期与柏悦华府,在同等功能前提下,尽量用足
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内容摘要:在国家统计局公布的全国百强县(市)排名中,昆山已多年蝉联第一;连续四年蝉联福布斯中国大陆最佳县级城市排名第一;2012年昆山生产总值2720
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内容摘要:外部的优势条件是项目的卖点,但为区域内项目所共有只有内部的核心优势,才能促使项目从区域内的竞争中目商业类型丰富,由宾馆、餐饮、超市、底商、会
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内容摘要:整场开业仪式将打造为面向业界,面向媒体的盛大发布仪式。通过媒体的报道及商场内的促销活动来吸引消费者的目光。
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内容摘要:外部的优势条件是项目的卖点,但为区域内项目所共有只有内部的核心优势,才能促使项目从区域内的竞争中目商业类型丰富,由宾馆、餐饮、超市、底商、会
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内容摘要:外部的优势条件是项目的卖点,但为区域内项目所共有只有内部的核心优势,才能促使项目从区域内的竞争中目商业类型丰富,由宾馆、餐饮、超市、底商、会
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内容摘要:凯旋中心暨商业街营销策划方案,是按照凯旋城的总体战略思想,结合项目核心概念以及市场竞争态势而制订的营销策划方案。本方案主要围绕营销目标,明确
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内容摘要:凯旋中心暨商业街营销策划方案,是按照凯旋城的总体战略思想,结合项目核心概念以及市场竞争态势而制订的营销策划方案。本方案主要围绕营销目标,明确
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内容摘要:现在昆明再次迎来建材市场的洗牌,因昆明机场的搬迁,官渡园大商圈的建材市场站在了被拆迁的风口浪尖,以中林、博美为首;原来二环商圈拆迁遗留的部分
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内容摘要:项目现处于初级规划阶段,本报告主要从市场的角度阐述项目定位观点,为项目提供项目定位和营销的市场数据和资料
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内容摘要:中段:七宝人气最旺的商业中心,由乐购生活中心+河畔百货+星钻城+汇宝购物广场+七宝商业街等组成,地处轨道交通9号线七宝站,也是七莘路和漕宝路
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内容摘要:以“好客沂水,美食中华”为主题,借助德意•沂蒙国际财富中心资源优势,实现沂水美食节的从无到有,从有到精,从精到名的发展过程,努力
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内容摘要:目前全国楼市受国家政策调控影响,投资消费结构已受到破坏,二次置业、投资置业者的热情在缩小、消退,较长一段时间很难恢复。但拥有较强经济实力的都
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