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浙江嘉实集团房地产管理制度汇编 170P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,浙江嘉实集团房地产管理制度汇编
内容摘要:经常性工作岗位出现缺员时,原则上不得使用临时工。应本着节约用人的原则,首先在本单位内部调配解决;本单位内部解决确实有困难的,须报告集团公司调配解决;集团公司无法调配解决时,经集团公司批准可在用人单位“三定”方案规定的人员总数范围内招聘社会人员。所招聘的人员必须具有相应的职业资格、符合上岗条件,由用人单位与劳动者协商并签订劳动合同。
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/14
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发布时间:2015/10/13
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内容摘要:通过专业的市场研究和筹划活动,以指向问题为原则,以项目能最终在市场上取得良好的业绩为目标,对项目的产品和营销提供一系列切实可行的分析、建议和解决方案。
发布时间:2015/10/9
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世联策划上岗专业培训系列课程 19P
发布时间:2015/10/9
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世联销售代表上岗专业培训系列课程 19P
发布时间:2015/10/9
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世联策划上岗专业培训系列课程 29P
发布时间:2015/10/9
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内容摘要:地上商业如何定位和布局才能保证短期内实现利润最”。目前康城已经有2万人入住,他们需要一个集中的商业配套解决生活问题。我们明年还想要商业上市,你们看看怎么解决?
发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/9/8
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阳光100物业管理汇编(新版) 392P
发布时间:2014/12/24
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天马相城物业管理服务方案 72P
发布时间:2014/10/6
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XX项目现场销售管理制度 25P
发布时间:2014/8/21
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养老地产项目预测研究-研究报告 49P
发布时间:2014/6/22
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建筑施工技术大全-工程管理 357P
发布时间:2014/5/31
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发布时间:2014/5/31
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/2/26
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,浙江嘉实集团房地产管理制度汇编
内容摘要:经常性工作岗位出现缺员时,原则上不得使用临时工。应本着节约用人的原则,首先在本单位内部调配解决;本单位内部解决确实有困难的,须报告集团公司调
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内容摘要:客户的不满直接影响项目的销售、口碑,企业的形象,严重的可会出现危机。
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发布时间:2015/10/14
文档标签:策划上岗专业培训系列课程,营销策略,世联代理部
内容摘要:各小组从中选取最集中受到重视的观念(5个)作为小组的共同价值观
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发布时间:2015/10/13
文档标签:策划上岗专业培训系列课程,营销策略,世联代理部
内容摘要:通过专业的市场研究和筹划活动,以指向问题为原则,以项目能最终在市场上取得良好的业绩为目标,对项目的产品和营销提供一系列切实可行的分析、建议和
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内容摘要:连续七天未跟进登记视为放弃该客户,七天不含接待日当天,如1号接待,则9号过期。
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发布时间:2015/10/9
文档标签:世联,策划上岗专业培训系列课程,营销策略
内容摘要:地上商业如何定位和布局才能保证短期内实现利润最”。目前康城已经有2万人入住,他们需要一个集中的商业配套解决生活问题。我们明年还想要商业上市,
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发布时间:2015/10/8
文档标签:代理部项目经理上岗培训,世联,营销策略
内容摘要:人员培训:根据项目陆续得到的产品及相关信息,并根据项目操作进度,对销售人员进行培训考核。
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内容摘要:工程安全生产自我评定(可附页):1、安全管理:手续齐全、持证上岗。2、文明施工:封闭管理、部分道路已经硬化,其余待挖土结束后即铺设并做好排水
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内容摘要:1. 为了实现集团商业管理的发展战略,根据集团的要求和自身发展的需要,制定组织结构,确定部门职能,并根据部门职能的分解进行岗位设置。2. 各
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内容摘要:烟台天马物业管理有限责任公司成立于2002年,具有独立法人资格的三级资质的专业物业管理公司。公司员工70余人,工程、技术、物业管理专业人员持
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内容摘要:3、必须掌握相应的房地产专业知识并完成销售所需的市场调研1)公司进行的地产专业知识考试不合格者即不能上岗,补考合格后方能上岗。
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内容摘要:养老护理员是人力资源和社会保障部、国家民政部批准的技术职业,专门负责老年人日常护理工作,需要持证上岗。
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内容摘要:新进场的作业人员,必须首先参加入场安全教育培训,经考试合格后方可上岗,未经教育培训或考试不合格者,不得上岗作业;从事特种作业的人员,必须持证
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内容摘要:人员分工:根据工作流程、各人员特性进行合理安排。上岗考核:根据项目前期资料对到岗的销售人员进行上岗考核。
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内容摘要:电梯操作工必须持证上岗,无证人员禁止操作。电梯工每天对各电梯全面巡视一次发现问题及时通知有关人员处理。
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内容摘要:若未通过上岗答辩,则由客户中心助理与管理处主任商量是对该员工作延期上岗答辩还是辞退处理。
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内容摘要:(2)公司文件:公司下达的各项规章制度、通知(销售代表签字)及其它等。(3)员工管理:上岗考试卷、个人工作月总结与计划、个人激励;团队管理、
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