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龙湖地产雁塔紫都城物业管理方法 29P
发布时间:2013/12/9
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发布时间:2013/12/9
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发布时间:2013/12/9
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物业前期文本表格范例大全-303页 306P
发布时间:2013/12/8
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工程部经理简明手册 124P
发布时间:2013/12/3
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内容摘要:一、工程部经理职责和要求1.1 工程部经理职责1.1.1 按照公司统一部署,全面负责分管项目的工程具体实施。1.1.2 做好项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本目标,协助落实项目工程管理班子组建。1.1.3 参与项目的勘察、设计、监理、施工、材料设备的招标工作。1.1.4 作为主要协调人,负责组织施工现场的“七通一平”工作。1.1.5 质量管理职责根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程质量情况,并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作,配合前期部门参与综合验收。
建筑工程项目管理制度-169页 172P
发布时间:2013/12/3
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精益六西格玛——工厂淘金利 88P
发布时间:2013/11/1
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发布时间:2013/10/16
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内容摘要:本施工组织设计在编制时,本着力创优良工程,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各个方面着手,结合我公司积累多年的园林工程施工经验,力求做到措施具体,方法实用,以达到建成优良的工程为宗旨。
发布时间:2013/10/16
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各种工程配件的报审表 52P
发布时间:2013/10/12
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内容摘要:1,目的加强工程计价的规范化,合理确定、有效控制工程造价。2,范围本办法适用于九龙仓(常州)置业有限公司各项目。3,定义工程计价指工程项目(
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内容摘要:1.房屋共用部位、共用设备的修缮和管理。2.公共设施的修缮和管理。3.社区服务配套设施的经营和管理。4.房屋修缮基金、高层住宅电梯水泵大修更
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内容摘要:1.虚线框标注的部门为公司非常设机构;2.设计评审组由土建、技术、工艺、设备、工程、财务、安全、质量、使用单位、市场、采购以及中介结构等相关
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内容摘要:一台设备日志上记录了一台机器的有关数据,此机器计划运行7小时。其间操作者吃午饭用了30分钟;在7小时中,换模具花费了30分钟;其中发生了一次
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发布时间:2013/10/16
文档标签:一期工程景观分包工程施,南京国际商城,工组织设计及施工方案审批表
内容摘要:本施工组织设计在编制时,本着力创优良工程,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入
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内容摘要:本酒店按照国际五星级酒店标准建造,位于德思勤城市广场的南部沿湘府路一侧,拟建成长沙地区档次最高、功能最齐全、设施最豪华、设备最先进的旅游涉外
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内容摘要:经检查上述工程材料/构配件/设备,符合/不符合/设计文件和规范的要求,准许/不准许进场,同意/不同意使用于拟定部位。
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