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发布时间:2016/1/13
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工程施工组织招标管理 72P
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/8
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深圳航空公司综合办公楼工程施工组织设计 411P
发布时间:2015/12/8
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设备综合管理标准作业规程 3P
发布时间:2015/12/1
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房地产标杆企业采购管理 8P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,房地产标杆企业采购管理
内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购。因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的成熟度,直接影响到产品的品质和成本,企业因采购环节管理不到位,造成迟迟不能交房的不乏其例,因此地产行业采购管理是非常重要的环节,是每一个希望成长的地产企业必须认真关注和用心研究的课题。在这里结合我们在咨询过程中总结积累的经验和与优秀企业的对比分析,对工程、材料、设备采购活动的管理进行一些探讨。
发布时间:2015/11/28
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内容摘要:1、浙江省杭州至千岛湖高速公路袁浦至中埠段工程第一合同段工程项目招标文件、施工图纸及补遗书。2、现行交通部部颁施工技术规范、质量标准、施工验收标准及定额。3、杭州市创标准化工地、文明工地管理办法。4、我单位综合施工能力、设备能力和施工技术水平。5、我单位多年来类似工程的施工经验。6、施工现场的实地考察资料及我方对本工程的理解。
XX供水项目施工组织设计 21P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一章 综合说明...…………………………………………………… 01第二章 工程建设组织管理...………………………………………… 05第三章 工程建设部署及总体布置...………………………….…… 06第四章 工程施工程序...……………………………………………… 08第五章 施工方法……………………………….……………………...10第六章 施工进度计划及措施………………….……………………...12第七章 质量安全保证措施…………….……………………………...13第八章 新技术 新工艺的运用...…………………………………… 16第九章 主要材料 构配件计划...…………………………………… 16第十章 主要机械设备供应计划...………………………………….. 17
北京市东四电信综合楼项目施工组织设计 196P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一章 工程综述 41.1 编制依据 41.2 工程概况 51.3 工程特点 6第二章 项目管理 82.1 质量目标: 82.2 工期目标: 82.3 安全目标: 82.4 文明施工目标 82.5 项目组织机构及职能分配 8第三章 施工布署协调管理 163.1 施工流水段划分 163.2 生产要素的配备 173.3 劳动力组织与配备 183.4 物资供应管理 193.5 主要施工机械设备的配置: 203.6 主要的周转物资供应 203.7 施工总控计划管理 213.8 施工的组织部署 213.9 施工协调管理 22第四章 施工现场平面布置 254.1 地下和主体结构施工阶段平面布置(详见附图) 254.2 装修及安装施工阶段平面布置(详见附图) 25
工程建设项目经理培训--设计管理 107P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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某综合楼工程施工组织设计 52P
发布时间:2015/11/5
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物业管理综合工作手册 36P
发布时间:2015/11/5
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田步亮战略采购与招标培训大纲 60P
发布时间:2014/10/23
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发布时间:2014/10/21
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设备综合管理标准作业程序 5P
发布时间:2014/3/23
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万科集团物业管理费测算指引 13P
发布时间:2013/12/29
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工程部经理简明手册 124P
发布时间:2013/12/3
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内容摘要:一、工程部经理职责和要求1.1 工程部经理职责1.1.1 按照公司统一部署,全面负责分管项目的工程具体实施。1.1.2 做好项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本目标,协助落实项目工程管理班子组建。1.1.3 参与项目的勘察、设计、监理、施工、材料设备的招标工作。1.1.4 作为主要协调人,负责组织施工现场的“七通一平”工作。1.1.5 质量管理职责根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程质量情况,并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作,配合前期部门参与综合验收。
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内容摘要:天津市倍达地产开发有限公司人才公寓综合楼电梯设备采购招标文件的主要内容
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内容摘要:于一体,将传统商贸批发市场与现代展览、现代物流模式紧密结合,打造现代化新型物流商务港,建成后将成为沈阳及东北亚地区现代制造业的综合性产业服务
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内容摘要:天津平信工程招标代理有限公司受天津市倍达房地产开发有限公司的委托,对人才公寓综合楼电梯系统的设备采购安装进行邀请招标。欢迎合格的供应商(厂)
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内容摘要:本方案为投标阶段施工组织设计,是根据招标文件精神,结合有关施工图和我公司ISO9002有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。能充分体现我
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内容摘要:本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分
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内容摘要:从总体上确立物业管理处各类设备的管理要求,确保各类设备管理工作的统一、完整和完善。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房地产标杆企业采购管理
内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:1、浙江省杭州至千岛湖高速公路袁浦至中埠段工程第一合同段工程项目招标文件、施工图纸及补遗书。2、现行交通部部颁施工技术规范、质量标准、施工验
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内容摘要:第一章 综合说明...…………………………………………………… 01第二章 工程建设组织管理...………………………………………… 05第三
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内容摘要:一、建设工程勘察,是指根据建设工程的要求,查明、分析、评价建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件,编制建设工程勘察文件的活动。二、建设工程
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内容摘要:第1章 综合说明 1第2章 施工现场平面布置 2第3章 项目管理班子主要管理人员 4第4章 劳动力计划 10第5章 施工进度计划 11第6章
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内容摘要:本施工组织设计作为指导投标的依据,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、
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内容摘要:2物业验收小组:负责物业接管验收中的资料验收和设备系统及配套设施的验收,并指导及配合物业管理处完成岗位和责任交接工作。
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内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,它的采购活动从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备、广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购
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内容摘要:从总体上确立物业各类设备的管理要求,确保各类设备管理工作的统一、完整和完善。
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内容摘要:根据接管物业管理小区的实际情况,由物业公司人事部门负责所接管物业管理小区的组织架构及人工成本测算,品质部门负责设备、清洁、绿化成本的测算,财
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